本網(wǎng)長(zhǎng)春訊(通訊員 梁明清 劉帥龍)9月是“全國(guó)質(zhì)量月”。為貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量“零事故”理念,中鐵二局四公司長(zhǎng)春地鐵6號(hào)線02標(biāo)段三工區(qū)項(xiàng)目部開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面小康”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),真正把質(zhì)量意識(shí)融入到員工心中,融入到項(xiàng)目管理和創(chuàng)建精品工程中。
項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃,明確了“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo)、分工及責(zé)任,把工作落到實(shí)處;召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),精心部署各項(xiàng)推進(jìn)方案,號(hào)召全體員工要把工程質(zhì)量擺在中心位置,從技術(shù)交底到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,把好每一道環(huán)節(jié);在醒目位置懸掛宣傳橫幅,廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境;建立全員參與的活動(dòng)模式,進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響;將活動(dòng)重心下移到施工現(xiàn)場(chǎng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,為有效防范和遏制事故的發(fā)生提供精神動(dòng)力。
同時(shí)項(xiàng)目部在組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理法律法規(guī)以及質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)專家講解施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部監(jiān)控等內(nèi)容;開展典型案例教育,堅(jiān)持“用身邊的事教育身邊的人”,進(jìn)一步提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性;開展了“解決一個(gè)問題”、“提出一項(xiàng)建議”、“開展一次建言獻(xiàn)策”的“三個(gè)一”活動(dòng),并通過推廣QC小組活動(dòng),查找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各工點(diǎn)、各工作面、各場(chǎng)所的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)存在的質(zhì)量和安全問題,制定預(yù)防措施和整改方案,推動(dòng)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
據(jù)悉,活動(dòng)期間,項(xiàng)目部將開展質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量管理征文等各類活動(dòng)。
項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃,明確了“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo)、分工及責(zé)任,把工作落到實(shí)處;召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),精心部署各項(xiàng)推進(jìn)方案,號(hào)召全體員工要把工程質(zhì)量擺在中心位置,從技術(shù)交底到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,把好每一道環(huán)節(jié);在醒目位置懸掛宣傳橫幅,廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境;建立全員參與的活動(dòng)模式,進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響;將活動(dòng)重心下移到施工現(xiàn)場(chǎng),使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,為有效防范和遏制事故的發(fā)生提供精神動(dòng)力。
同時(shí)項(xiàng)目部在組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理法律法規(guī)以及質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,舉辦質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)專家講解施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、內(nèi)部監(jiān)控等內(nèi)容;開展典型案例教育,堅(jiān)持“用身邊的事教育身邊的人”,進(jìn)一步提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性;開展了“解決一個(gè)問題”、“提出一項(xiàng)建議”、“開展一次建言獻(xiàn)策”的“三個(gè)一”活動(dòng),并通過推廣QC小組活動(dòng),查找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各工點(diǎn)、各工作面、各場(chǎng)所的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)存在的質(zhì)量和安全問題,制定預(yù)防措施和整改方案,推動(dòng)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
據(jù)悉,活動(dòng)期間,項(xiàng)目部將開展質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量管理征文等各類活動(dòng)。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:翟潤(rùn)潔