對(duì)勞務(wù)工一視同仁，協(xié)力共筑工程輝煌
林赤喜
筆者與中國(guó)鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理阮超交談中，問(wèn)及項(xiàng)目部如何對(duì)待勞務(wù)工的？他回答說(shuō)：“勞務(wù)工是項(xiàng)目工程建設(shè)中一支重要輔助力量，對(duì)他們應(yīng)一視同仁，才能同心協(xié)力搞好工程建設(shè)。”下面就這個(gè)話(huà)題，談?wù)劚救说囊恍┮?jiàn)解。林赤喜
在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，項(xiàng)目部的決策與管理方式往往起著至關(guān)重要的作用。而將勞務(wù)工當(dāng)成內(nèi)部員工，一視同仁、平等相待、關(guān)懷備至，這樣的舉措猶如一顆璀璨的明珠，照亮了整個(gè)工程項(xiàng)目的前行之路。
勞務(wù)工，他們是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可或缺的力量。他們或許沒(méi)有正式員工那樣光鮮的學(xué)歷背景，或許來(lái)自不同的地域，有著不同的生活經(jīng)歷，但他們同樣懷揣著對(duì)美好生活的向往，同樣有著為工程項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的熱情與決心。當(dāng)項(xiàng)目部以平等的目光看待他們，給予他們與內(nèi)部員工同等的待遇和尊重時(shí)，便在他們心中種下了一顆希望的種子。
一視同仁，意味著在工作分配上不厚此薄彼。無(wú)論是內(nèi)部員工還是勞務(wù)工，都根據(jù)各自的技能和能力安排合適的工作任務(wù)。這樣的做法，讓勞務(wù)工感受到自己的價(jià)值被認(rèn)可，他們不再覺(jué)得自己是“局外人”，而是工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中重要的一員。在共同的工作目標(biāo)下，大家齊心協(xié)力，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，為工程的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)著自己的力量。
平等相待，體現(xiàn)在權(quán)益保障上。勞務(wù)工同樣享有合理的工作時(shí)間、安全的工作環(huán)境以及公正的薪酬待遇。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，確保勞務(wù)工的合法權(quán)益不受侵害。當(dāng)勞務(wù)工知道自己的付出能夠得到應(yīng)有的回報(bào)時(shí)，他們的工作積極性自然會(huì)大大提高。他們會(huì)更加珍惜這份工作，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
關(guān)懷備至，則是在生活上給予勞務(wù)工無(wú)微不至的關(guān)心。項(xiàng)目部可以為勞務(wù)工提供良好的住宿條件、可口的飯菜，關(guān)注他們的身體健康，定期為勞務(wù)體檢。在節(jié)假日，送上一份溫暖的問(wèn)候和小禮物，讓他們?cè)诋愢l(xiāng)也能感受到家的溫暖。當(dāng)勞務(wù)工遇到困難時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)伸出援手，幫助他們解決問(wèn)題。這種人文關(guān)懷，讓勞務(wù)工感受到了項(xiàng)目部的溫暖與大愛(ài)，也增強(qiáng)了他們對(duì)項(xiàng)目部的歸屬感和忠誠(chéng)度。
正是因?yàn)轫?xiàng)目部的一視同仁、平等相待和關(guān)懷備至，激發(fā)了勞務(wù)工的工作熱情和工作責(zé)任感。他們不再僅僅把這份工作當(dāng)成一種謀生的手段，而是當(dāng)成一份事業(yè)去追求。他們盡心盡力地做好每一項(xiàng)工作，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，力求將工作做到極致。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)感恩項(xiàng)目部，為工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成貢獻(xiàn)著自己的全部力量。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，內(nèi)部員工與勞務(wù)工相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。內(nèi)部員工可以從勞務(wù)工身上學(xué)到吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的精神，勞務(wù)工也可以從內(nèi)部員工那里學(xué)到專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能。大家共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)而努力奮斗。
總之，工程項(xiàng)目部將勞務(wù)工當(dāng)成內(nèi)部員工，一視同仁、平等相待、關(guān)懷備至的做法，是一種智慧的管理方式，也是一種人性化的關(guān)懷。它不僅激發(fā)了勞務(wù)工的工作熱情和工作責(zé)任感，也為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在這樣的管理模式下，工程項(xiàng)目一定能夠高質(zhì)量、高效率地完成，創(chuàng)造出更加輝煌的成就。
（作者單位：中國(guó)鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部）
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來(lái)源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：呂奎元/文 黃 偉 呂奎元 贠煥軍/圖
