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推進(jìn)精細(xì)管理??共建質(zhì)量強(qiáng)企

推進(jìn)精細(xì)管理  共建質(zhì)量強(qiáng)企
——工程建筑施工企業(yè)的奮進(jìn)之路
林赤喜
 
        在新中國(guó)成立75周年的輝煌歷程中,工程建筑施工企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)的重要力量,肩負(fù)著打造優(yōu)質(zhì)工程、推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的重大使命。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,推進(jìn)精細(xì)管理、共建質(zhì)量強(qiáng)企成為工程建筑施工企業(yè)邁向卓越的關(guān)鍵路徑。
        精細(xì)管理,于工程建筑施工企業(yè)而言,是對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢與嚴(yán)格把控。從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)的施工組織,從原材料的采購(gòu)篩選到施工工藝的精益求精,每一處細(xì)節(jié)都彰顯著企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
        在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,精細(xì)管理要求設(shè)計(jì)師們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和創(chuàng)新的思維,充分考慮工程的功能需求、環(huán)境影響以及可持續(xù)發(fā)展等因素。通過精確的測(cè)量、科學(xué)的計(jì)算和先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件,打造出既美觀實(shí)用又安全可靠的建筑方案。例如,在大型商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)中,要充分考慮人流、物流的合理組織,以及消防、通風(fēng)等安全設(shè)施的完善配置,確保項(xiàng)目在投入使用后能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
       原材料的采購(gòu)是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程建筑施工企業(yè)必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。建立健全的物資采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。例如,在混凝土的采購(gòu)中,要嚴(yán)格控制水泥、砂石等原材料的質(zhì)量,確?;炷恋膹?qiáng)度和耐久性符合設(shè)計(jì)要求。
        施工過程是工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。精細(xì)管理要求施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制和優(yōu)化。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,提高施工效率和質(zhì)量水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保施工安全和文明施工。例如,在高層建筑的施工中,要采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸設(shè)備和模板支撐體系,確保施工的安全和高效;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。
       員工是工程建筑施工企業(yè)的寶貴財(cái)富,精細(xì)管理也體現(xiàn)在對(duì)員工的管理上。通過制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持。例如,定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提高他們的安全意識(shí)和施工水平。
        質(zhì)量強(qiáng)企,是工程建筑施工企業(yè)的不懈追求。質(zhì)量是工程建筑的生命線,只有不斷提高工程質(zhì)量,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
        提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全過程控制。從項(xiàng)目的立項(xiàng)審批到竣工驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。例如,在市政道路工程的施工中,要加強(qiáng)對(duì)路基、路面等關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢測(cè),確保道路的平整度和承載能力符合設(shè)計(jì)要求。
       提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是質(zhì)量強(qiáng)企的重要內(nèi)容。工程建筑施工企業(yè)不僅要注重工程質(zhì)量,還要關(guān)注客戶的需求和滿意度。加強(qiáng)與客戶的溝通與交流,及時(shí)了解客戶的意見和建議,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。例如,在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,施工企業(yè)要與開發(fā)商密切合作,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工,確保項(xiàng)目能夠滿足客戶的期望。
        樹立良好的企業(yè)形象是質(zhì)量強(qiáng)企的必然要求。工程建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度。通過打造優(yōu)質(zhì)工程、履行社會(huì)責(zé)任等方式,向社會(huì)展示企業(yè)的良好形象。例如,積極參與公益事業(yè),為貧困地區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)力量;加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入,減少施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。
        推進(jìn)精細(xì)管理,共建質(zhì)量強(qiáng)企,需要工程建筑施工企業(yè)全體員工的共同努力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)對(duì)精細(xì)管理和質(zhì)量強(qiáng)企工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展指明方向。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,讓精細(xì)管理和質(zhì)量強(qiáng)企的理念深入人心。
       員工要積極參與,樹立質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。積極提出合理化建議,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)的工人要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè),確保每一道工序的質(zhì)量;管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
       在新中國(guó)成立 75 周年之際,工程建筑施工企業(yè)要以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念,推進(jìn)精細(xì)管理,共建質(zhì)量強(qiáng)企。以優(yōu)質(zhì)的工程為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手共進(jìn),在精細(xì)管理的道路上不斷前行,共同打造質(zhì)量強(qiáng)企,開創(chuàng)工程建筑施工企業(yè)更加輝煌的未來。
(作者單位:中國(guó)鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部)
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