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工程項(xiàng)目部工作導(dǎo)向的“三字”要訣

工程項(xiàng)目部工作導(dǎo)向的“三字”要訣
  作者:林赤喜 中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部

      工程項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目建設(shè)的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu),其工作導(dǎo)向直接關(guān)乎項(xiàng)目的成敗與優(yōu)劣。堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先、“效”字為要,這“三字”要訣猶如三把鑰匙,為開啟工程項(xiàng)目的成功之門提供了關(guān)鍵路徑與方法指引。
    “干”字當(dāng)頭,是工程項(xiàng)目部勇往直前、積極作為的鮮明旗幟。工程項(xiàng)目的建設(shè)
,從破土動工到竣工交付,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開實(shí)干精神。在項(xiàng)目初期的場地平整與基礎(chǔ)施工階段,面對復(fù)雜的地形地貌與嚴(yán)苛的施工條件,項(xiàng)目部成員需不畏艱難,積極組織人力、調(diào)配機(jī)械,夜以繼日地開展工作。例如,在山區(qū)的公路建設(shè)項(xiàng)目中,要修建橋梁與隧道,施工人員需在崇山峻嶺間搭建作業(yè)平臺,克服高空作業(yè)、巖石爆破等重重危險(xiǎn)與困難,這其中,“干”的精神激勵著每一個(gè)人奮勇向前。只有勇于投身到施工一線,親力親為地解決各類技術(shù)難題與施工障礙,才能將項(xiàng)目規(guī)劃逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。而且,“干”并非盲目蠻干,而是在充分了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地安排施工工序,高效有序地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。無論是烈日炎炎的夏日,還是寒風(fēng)凜冽的冬日,工程項(xiàng)目部的成員都要堅(jiān)守崗位,用實(shí)際行動詮釋“干”字的深刻內(nèi)涵,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)注入源源不斷的動力。
    “實(shí)”字為先,為工程項(xiàng)目部筑牢了穩(wěn)健前行的根基。在工程項(xiàng)目中,“實(shí)”體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先是施工方案的切實(shí)可行,項(xiàng)目部在制定方案時(shí),必須深入調(diào)研施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣候等實(shí)際情況,結(jié)合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等因素,制定出詳細(xì)且具有可操作性的施工方案。例如,在高層建筑施工中,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡卣鹪O(shè)防烈度、風(fēng)力等級等,合理設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)與施工流程,確保建筑在施工過程中的安全穩(wěn)定。其次是工程材料的真實(shí)可靠,嚴(yán)格把控材料采購渠道,對每一批進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。再者是人員管理的扎實(shí)有效,對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育,提高他們的業(yè)務(wù)水平與安全意識,打造一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的施工隊(duì)伍。同時(shí),在項(xiàng)目成本控制方面也要做到實(shí)事求是,合理預(yù)算,避免不必要的浪費(fèi)與超支,確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性與可持續(xù)性。工程項(xiàng)目部只有將“實(shí)”字貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,才能使項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間與實(shí)踐的檢驗(yàn)。
    “效”字為要,是工程項(xiàng)目部追求卓越、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)鍵所在。這里的“效”涵蓋了效率與效益兩個(gè)層面。在效率方面,工程項(xiàng)目部要通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的施工技術(shù)與管理方法,提高項(xiàng)目建設(shè)的速度。例如,在大型市政工程建設(shè)中,引入裝配式建筑技術(shù),能夠大大縮短建筑構(gòu)件的生產(chǎn)與安裝時(shí)間,有效提高施工效率,縮短項(xiàng)目工期。同時(shí),利用信息化管理手段,對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與動態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。在效益方面,不僅要關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還要重視社會效益與環(huán)境效益。在經(jīng)濟(jì)效益上,通過合理控制成本、提高資源利用率等方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤的最大化;在社會效益上,打造符合社會需求、改善民生的優(yōu)質(zhì)工程,如建設(shè)保障性住房項(xiàng)目,為低收入群體提供舒適的居住環(huán)境;在環(huán)境效益上,采用環(huán)保施工技術(shù)與材料,減少施工過程中的環(huán)境污染與生態(tài)破壞,如在水利工程建設(shè)中,注重對周邊水域生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與修復(fù)。工程項(xiàng)目部以“效”為導(dǎo)向,能夠在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。
     工程項(xiàng)目部工作導(dǎo)向的“干”“實(shí)”“效”三字相輔相成、不可分割。“干”是行動的引領(lǐng),“實(shí)”是行動的保障,“效”是行動的目標(biāo)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的廣闊舞臺上,項(xiàng)目部唯有始終秉持這“三字”要訣,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中,克服重重困難,打造出一個(gè)個(gè)質(zhì)量過硬、效益顯著、造福社會的精品工程,為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量,書寫屬于工程項(xiàng)目部的輝煌篇章。
(林赤喜 中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部)
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