企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)黨委的一項(xiàng)工作，作為工會，也應(yīng)積極參與，根據(jù)自身特點(diǎn)開展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設(shè)這面“大旗”增光添彩，這既是時(shí)代的要求，也是工會組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。下面就此談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、深刻認(rèn)識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價(jià)值
1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等概念的集中反映。在建設(shè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號角，是超強(qiáng)的精神食糧。它對內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)文化，對外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗(yàn)、員工風(fēng)采、樹立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、為企業(yè)占領(lǐng)市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領(lǐng)力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價(jià)值觀、人生觀、權(quán)力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來的。
2、企業(yè)文化的價(jià)值。 近些年，隨著全社會對企業(yè)文化的重視和普及，其價(jià)值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個(gè)抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實(shí)現(xiàn)由虛的、被動的、應(yīng)付式的到實(shí)在的、主動的、高品位的轉(zhuǎn)變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊(yùn)涵的深層次價(jià)值理念，對推動企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價(jià)值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應(yīng)來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關(guān)系的。在一定時(shí)期，當(dāng)確立了企業(yè)的價(jià)值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認(rèn)識反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價(jià)值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價(jià)值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時(shí)，企業(yè)文化的價(jià)值，是激勵員工發(fā)憤圖強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化和各項(xiàng)工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。
二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住“七個(gè)關(guān)鍵”展示作為
工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢，在不越權(quán)的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實(shí)地履行了職責(zé)，也開闊了視野，找準(zhǔn)了亮點(diǎn)，思路更加清晰，抓住七個(gè)關(guān)鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育?；鶎禹?xiàng)目部、工程隊(duì)工會勞動保護(hù)監(jiān)督員，要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好員工施工安全防范、自我保護(hù)的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育，使每個(gè)員工牢固樹立對單位、對家庭、對個(gè)人負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學(xué)工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學(xué)、年老體弱多病階段，多關(guān)心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟(jì)的同時(shí)，在子女上不起學(xué)的情況下，為其子女進(jìn)校門助一臂之力。同時(shí)，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個(gè)職工看不起病，生活陷入絕境，要適時(shí)地拿出資金給予困難補(bǔ)助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實(shí)際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項(xiàng)目文化建設(shè)主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻(xiàn)策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設(shè)施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時(shí)間，舉辦以安全、質(zhì)量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節(jié)”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個(gè)釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對企業(yè)充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報(bào)道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，對企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項(xiàng)工作內(nèi)容來抓好落實(shí)。專職工會干部帶頭寫稿的同時(shí)，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時(shí)寫，及時(shí)往外發(fā)。當(dāng)然要注意新聞的真實(shí)性，有一說一，不要拔高和夸大事實(shí)；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個(gè)途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個(gè)閃光點(diǎn)。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態(tài)，他們的訴求，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當(dāng)，和風(fēng)細(xì)雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的重要課堂，對提高職工的技能，增強(qiáng)企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強(qiáng)、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應(yīng)作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實(shí)施，桌椅、教材和多媒體，工程隊(duì)可采取口授的方法進(jìn)行。授課時(shí)間不宜過長，每一次培訓(xùn)，職工能從中循序漸進(jìn)地、由淺入深地學(xué)到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識，有一定收獲就達(dá)到目的了。
總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。工會通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設(shè)的需要，也是時(shí)代賦予的使命。
中鐵十五局集團(tuán)二公司呂奎元
一、深刻認(rèn)識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)涵及其價(jià)值
1、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是員工價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風(fēng)貌、企業(yè)目標(biāo)等概念的集中反映。在建設(shè)凝聚力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號角，是超強(qiáng)的精神食糧。它對內(nèi)鼓舞士氣、振奮精神、調(diào)動一切積極因素服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學(xué)英模、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在平凡崗位建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的奮斗目標(biāo)而施展才華。企業(yè)文化，對外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗(yàn)、員工風(fēng)采、樹立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、為企業(yè)占領(lǐng)市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領(lǐng)力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價(jià)值觀、人生觀、權(quán)力官，改變?nèi)说乃季S，理想信念、追求也會發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質(zhì)的東西是不可能完整地記錄下來的。
2、企業(yè)文化的價(jià)值。 近些年，隨著全社會對企業(yè)文化的重視和普及，其價(jià)值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內(nèi)在的一個(gè)抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內(nèi)容到形式，實(shí)現(xiàn)由虛的、被動的、應(yīng)付式的到實(shí)在的、主動的、高品位的轉(zhuǎn)變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊(yùn)涵的深層次價(jià)值理念，對推動企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價(jià)值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應(yīng)來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，與員工對企業(yè)文化的理解、感悟、認(rèn)可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關(guān)系的。在一定時(shí)期，當(dāng)確立了企業(yè)的價(jià)值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認(rèn)識反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價(jià)值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價(jià)值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時(shí)，企業(yè)文化的價(jià)值，是激勵員工發(fā)憤圖強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化和各項(xiàng)工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。
二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)抓住“七個(gè)關(guān)鍵”展示作為
工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢，在不越權(quán)的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實(shí)地履行了職責(zé)，也開闊了視野，找準(zhǔn)了亮點(diǎn)，思路更加清晰，抓住七個(gè)關(guān)鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育?；鶎禹?xiàng)目部、工程隊(duì)工會勞動保護(hù)監(jiān)督員，要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好員工施工安全防范、自我保護(hù)的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育，使每個(gè)員工牢固樹立對單位、對家庭、對個(gè)人負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標(biāo)識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學(xué)工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學(xué)、年老體弱多病階段，多關(guān)心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟(jì)的同時(shí)，在子女上不起學(xué)的情況下，為其子女進(jìn)校門助一臂之力。同時(shí)，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個(gè)職工看不起病，生活陷入絕境，要適時(shí)地拿出資金給予困難補(bǔ)助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實(shí)際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項(xiàng)目文化建設(shè)主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻(xiàn)策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設(shè)施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時(shí)間，舉辦以安全、質(zhì)量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節(jié)”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個(gè)釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質(zhì)量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，職工對企業(yè)充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報(bào)道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，對企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項(xiàng)工作內(nèi)容來抓好落實(shí)。專職工會干部帶頭寫稿的同時(shí)，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術(shù)創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時(shí)寫，及時(shí)往外發(fā)。當(dāng)然要注意新聞的真實(shí)性，有一說一，不要拔高和夸大事實(shí)；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個(gè)途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚(yáng)了典型，對內(nèi)鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個(gè)閃光點(diǎn)。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態(tài)，他們的訴求，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當(dāng)，和風(fēng)細(xì)雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的重要課堂，對提高職工的技能，增強(qiáng)企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強(qiáng)、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、部門以上領(lǐng)導(dǎo)授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應(yīng)作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實(shí)施，桌椅、教材和多媒體，工程隊(duì)可采取口授的方法進(jìn)行。授課時(shí)間不宜過長，每一次培訓(xùn)，職工能從中循序漸進(jìn)地、由淺入深地學(xué)到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識，有一定收獲就達(dá)到目的了。
總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務(wù)的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的。工會通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設(shè)的需要，也是時(shí)代賦予的使命。
中鐵十五局集團(tuán)二公司呂奎元
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：張聰聰
