為深入學習貫徹黨的二十大關于加快建設數字中國、加快發(fā)展數字經濟的決策部署，和國務院國資委關于“全面加快建設世界一流企業(yè)，打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)”的最新部署，有針對性地學習世界一流企業(yè)實踐經驗和成功之道，是迅速提升國有企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的當務之急。

武漢地鐵集團于2月7日-2月24日，在華為深圳坂田基地舉辦了集團中高層管理培訓，以“凝心聚力?賦能領航”為主題，深入學習華為的管理理念、創(chuàng)新之道和數字化轉型實踐。武漢地鐵集團領導班子成員和職能部門、所屬單位共120余名中高層管理者參加了本次培訓，反響熱烈。

在開班儀式上，武漢地鐵集團黨委書記、董事長張軍指出：“強化企業(yè)基礎，提升經濟效益，建設面向未來的現代化企業(yè)人才隊伍、構建關鍵長效機制是關鍵。企業(yè)要取得新的突破，想要做好企業(yè)，必須向優(yōu)秀的企業(yè)學習。培訓將幫助大家找差距補短板，拓寬工作思路，提高履職能力，希望所有參訓的領導干部，都要重視和珍惜這次難得的學習機會，帶著思考培訓，帶著問題學習，帶著任務出去。”

華為企業(yè)BG副總裁成鋼在致辭中表示，華為是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，在通信網絡、IT、智能終端和云服務等領域為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品、解決方案與服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。隨著企業(yè)數字化轉型進入“深水區(qū)”，華為通過成立軍團，進一步聚焦行業(yè)和深入場景，充分發(fā)揮多技術融合優(yōu)勢，持續(xù)打造適配行業(yè)場景的ICT產品和解決方案?；谧陨韺嵺`經驗和業(yè)界優(yōu)秀實踐，華為總結出數字化轉型成功的方法論，期望與客戶和合作伙伴攜手，幫助更多的行業(yè)客戶擁抱數字化轉型，加速成長，實現可持續(xù)發(fā)展。

本次培訓緊扣城軌行業(yè)數字化轉型主題，課程涵蓋數字經濟、戰(zhàn)略規(guī)劃和人才發(fā)展等重點內容，既有趨勢洞察、宏觀理論指導，又有實踐案例分享。同時，學員還走進華為東莞松山湖基地、智慧交通展廳、南方工廠和數字化財經作戰(zhàn)平臺實地參觀調研，近距離接觸數字化轉型優(yōu)秀實踐。

在緊湊的學習培訓中，參訓學員表現出了高漲的學習熱情，認真學習、主動思考、結合實踐積極探討交流，取得了良好的學習效果，圓滿地完成了既定的學習任務。參訓學員紛紛表示，授課老師各具特色，邏輯清晰、飽含激情、重點突出，把各種專業(yè)且枯燥的理論知識通過深入淺出的方式，結合大量實際案例，以生動輕松活躍的方式傳遞給學員。

學員參觀華為交通客戶交流中心展廳

在結業(yè)典禮上，華為公司副總裁、機場與軌道軍團CEO李俊風對武漢地鐵集團一直以來的理解、支持與信任表達了衷心的感謝。他表示，華為與武漢地鐵有良好的合作基礎，雙方精誠合作，建成了全球領先的城市級線網城軌云，打造協會示范工程，為智慧城軌建設奠定了堅實的基礎；建設了5G智慧城軌聯合創(chuàng)新實驗室，率先推出“三位一體”智慧出行方案，實現乘客無接觸出行和智慧安檢；并開展智慧乘客服務、智慧客運、智慧運維、5GtoB等方案創(chuàng)新，持續(xù)打造行業(yè)標桿，推動行業(yè)標準規(guī)范的形成。未來，希望雙方繼續(xù)拓展彼此合作的深度和廣度，充分發(fā)揮華為在ICT基礎設施、城軌數字平臺、行業(yè)數字化轉型等領域的技術創(chuàng)新優(yōu)勢，將武漢地鐵打造成為理念創(chuàng)新、技術先進、持續(xù)領先的全球標桿。

同時，武漢地鐵集團黨委書記、董事長張軍指出："本次培訓對我們今后的管理工作有著很大的實用價值，為加快公司"三駕馬車"協同發(fā)展，加強企業(yè)現代化建設，提高企業(yè)運行效能提供了理論指導和工具方法。學習華為，既要學方法學管理，更要學理念學文化，不斷增強競爭意識、市場意識，發(fā)揚拼搏趕超、有諾必達的企業(yè)精神，上下同欲，共同推動集團高質量發(fā)展。感謝華為團隊在課程設置、師資力量、教學保障等各個方面的精心策劃、認真籌備和嚴密組織，希望與華為的合作能夠更加緊密、更加廣泛。"