一代代QC人，用一個(gè)個(gè)成果、一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，勾勒出一幅絢麗的畫卷，畫卷之上，有初生的激情，有成長(zhǎng)的探索；有困難中的堅(jiān)信，有春色已滿園的歡喜；有提質(zhì)增效的功績(jī)。2023年，公司創(chuàng)造QC榮譽(yù)新巔峰，收獲QC領(lǐng)域高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫。榮獲擁有“質(zhì)量奧林匹克”之稱的ICQCC國際QC發(fā)表賽金獎(jiǎng)1項(xiàng)，天津市質(zhì)量管理小組活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)1項(xiàng)，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)首屆全國工程建設(shè)QC標(biāo)兵1人，天津市質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者1人，全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2項(xiàng)，全國第45次QC小組代表會(huì)議暨全國優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表賽金獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀小組一等獎(jiǎng)8項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；天津市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組成果特別優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組20項(xiàng)。

↑圖為公司ICQCC國際比賽上獲得的金獎(jiǎng)

        這些成果，無一不是在施工一線的各種場(chǎng)景，與技術(shù)難題、質(zhì)量瓶頸的“拉鋸戰(zhàn)”中，反復(fù)試驗(yàn)摸索、多次嘗試驗(yàn)證后提煉總結(jié)的，壓縮工時(shí)、提升工效、改進(jìn)安全的效應(yīng)為施工過程及工程成品的影響不一而足。         40年來，二公司人本著改進(jìn)質(zhì)量、節(jié)能降耗、降本提效為導(dǎo)向，立足施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展小組活動(dòng)，一代代QC人從管理和技術(shù)方面開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，用“QC的智慧”，攻堅(jiān)克難，解決施工中的一個(gè)又一個(gè)難題，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
        在2023年度天津市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀成果展播中獲“特別優(yōu)秀獎(jiǎng)”，在中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)以小組第一的成績(jī)被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的隧隧平安QC小組，以《降低隧道淺埋段土石交界圍巖初支變形量》為課題研究方向，針對(duì)項(xiàng)目蓮花山隧道暗洞部分穿越圍巖破碎帶、礦坑、落水洞溶洞、煤礦巷道采空區(qū)、土石交接淺埋段等地段，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)難度高，施工中遇到淺埋、初支變形量大等難題開展小組活動(dòng)， 采取拱頂補(bǔ)強(qiáng)注漿、改變開挖工法等措施，達(dá)到了控制初支變形量、保持綠色安全施工狀態(tài)、節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)提“質(zhì)”促“效”的目標(biāo)。

↑圖為公司針對(duì)安慶鐵路專用線特殊地質(zhì)隧道開展QC活動(dòng)所獲榮譽(yù)

        銀州湖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以高水平QC攻關(guān)，賦能梁場(chǎng)高質(zhì)量生產(chǎn)。組建“質(zhì)行天下”QC小組，聚焦梁片生產(chǎn)品質(zhì)、效率等開展技術(shù)攻關(guān)，形成了“提出問題—集思廣益—優(yōu)化對(duì)策—持續(xù)完善”的創(chuàng)新機(jī)制，針對(duì)張拉、壓漿等工序的“三新”發(fā)明創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)。項(xiàng)目部總結(jié)形成的《提高預(yù)制梁鋼絞線張拉一次合格率》成果榮獲第六屆央企成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng)，使鋼絞線張拉一次合格率從90%提升至96.4%，成功斬獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。 
↑圖為公司針對(duì)高速公路預(yù)制梁提升合格率所開展QC活動(dòng)獲得榮譽(yù)

        在第48屆國際質(zhì)量管理小組會(huì)議發(fā)表賽上，高原雄鷹QC小組憑借《提高軟巖大變形隧道鋼拱架一次安裝合格率》課題斬獲金獎(jiǎng)。小組成員圍繞在軟巖大變形高風(fēng)險(xiǎn)隧道鋼拱架安裝一次合格率不高，認(rèn)真分析研判、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，采取優(yōu)化設(shè)計(jì)鋼架節(jié)段劃分、加裝定位裝置控制鋼拱架安裝垂直度等措施，提升初期支護(hù)整體結(jié)構(gòu)承載力，降低拆換拱架成本，減少坍塌、突泥突水等災(zāi)害發(fā)生。

↑圖為公司針對(duì)鐵路隧道大變形開展QC活動(dòng)所獲榮譽(yù)
          40年QC文化在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中追求卓越，一代代QC人一步一個(gè)腳印，匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。QC小組活動(dòng)作為激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的重要組織形式，彰顯出其活力與價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的質(zhì)量管理干部，為打造企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。在施工一線營(yíng)造出人人懂QC，會(huì)用QC思維和理論指導(dǎo)工作，解決施工中難題，在質(zhì)量意識(shí)提升同時(shí)，注重過程質(zhì)量?jī)?yōu)化，為打造精品過程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。
         40年QC活動(dòng)乘風(fēng)破浪離不開公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；40年的風(fēng)雨如歌，離不開QC人的奮進(jìn)；40年質(zhì)量發(fā)展，離不開協(xié)會(huì)的關(guān)心和鼎力相助。未來，二公司人還將繼續(xù)全面貫徹新發(fā)展理念，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)意見，全力弘揚(yáng)QC小組活動(dòng)精益求精的“工匠精神”，砥礪前行，奮勇爭(zhēng)先。