2018年以來，為加快甕開項(xiàng)目建設(shè)，按照（中國中鐵股份有限公司甕開高速公路指揮部勞動競賽考核評比辦法）【2018】23號文勞動競賽方案，從比工程進(jìn)度、比技術(shù)質(zhì)量、比安全文明施工、比項(xiàng)目管理和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)等十個(gè)方面進(jìn)行考核評比，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部未雨綢繆，敏捷行動，高度重視公路信用評價(jià)工作，始終將此工作擺在重要位置，嚴(yán)格落實(shí)中鐵開投建設(shè)指揮部的工作思路和公路建設(shè)“三高四化”要求，本著高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)的原則，全面深入推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，項(xiàng)目部通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管控，克服征地拆遷等困難，確保施工安全質(zhì)量和施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了全線六個(gè)第一，工程施工進(jìn)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量、文明施工、幸福創(chuàng)建、和諧維穩(wěn)等得到業(yè)主、政府、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的充分肯定，在業(yè)主2018年歷次檢查評比中名列全線前茅，成為了全線的“尖刀兵”。
今年以來、項(xiàng)目組織召開勞動競賽動員大會，克服雨水多、土源匱乏、圖紙變更多等困難，見縫插針加快施工進(jìn)度，“戰(zhàn)晴天、斗雨天”“白+黑”，遍地開花連軸轉(zhuǎn)，針對今年是項(xiàng)目部10Km主體路基交驗(yàn)之年，也是面對歷時(shí)半年沖刺之年，千名建設(shè)員工相續(xù)喊出 “甕開高速黨旗紅 、團(tuán)結(jié)奮斗爭先鋒”奮斗目標(biāo)踐諾口號，全面推進(jìn)5+N” “雙品“引領(lǐng)模式、按照 “雙品優(yōu)質(zhì)、提質(zhì)增效、安全可控、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”總體要求，將智慧工地、綠色工地、平安工地融入“雙品”工程創(chuàng)建中。一是在技術(shù)攻關(guān)方面創(chuàng)新，積極引用貴州省交通廳“建筑業(yè)新技術(shù)“三高四化”指導(dǎo)思想，將“新”字引領(lǐng)、推進(jìn)“雙品”建設(shè)，“精”字保障，內(nèi)實(shí)外美兼修，“干”字當(dāng)先，提效益鑄精品，“好”字求進(jìn)、推動品質(zhì)革命。二是研究制定項(xiàng)目“雙品”工程創(chuàng)建目標(biāo)、精細(xì)化管理、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理、部門負(fù)責(zé)人包保管理、勞動競賽五比五評等制度和辦法，對涉及技術(shù)、環(huán)保、安質(zhì)、進(jìn)度等各方面的各種問題予以明確，使大家進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任，激發(fā)甕開建設(shè)的新動力。
截止目前，項(xiàng)目部在全長14.75Km也完成路基60.5%，橋涵附屬63%，產(chǎn)值31311萬元，占總產(chǎn)值的41%，項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明形象佳，數(shù)據(jù)報(bào)量準(zhǔn)確及時(shí)，項(xiàng)目部以無可爭議的優(yōu)勢從七個(gè)參建項(xiàng)目部中脫穎而出，以94.66的高分再奪全線第一名。
