中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)交建、中國(guó)電建等公司總部實(shí)施大改革!

　　2月22日，中國(guó)中鐵發(fā)布消息，2月21日中國(guó)中鐵召開(kāi)總部機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，宣布公司總部實(shí)施機(jī)構(gòu)改革和干部交流調(diào)整的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)及高管，紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席、安全生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)專家，總部各部門(mén)副職以上人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議宣布了中國(guó)中鐵總部機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，明確總部“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”的定位，積極推進(jìn)“大部門(mén)制”、首件負(fù)責(zé)制和“一站式”服務(wù)，改革后部門(mén)較原有部門(mén)減少了20%。據(jù)了解，隨著中國(guó)中鐵部門(mén)調(diào)整，總部部分人員的崗位也發(fā)生了變動(dòng)。中國(guó)中鐵要求總部人員要提升學(xué)習(xí)能力、政策研究能力、對(duì)上溝通能力、調(diào)查研究能力、對(duì)下指導(dǎo)能力、參謀助手能力、文牘工作能力、部門(mén)建設(shè)能力，努力提高工作本領(lǐng)，有效促進(jìn)工作開(kāi)展。

　　近日，各大建筑央企紛紛啟動(dòng)總部改革，改革的力度和動(dòng)作都不小。

　　中國(guó)交建打造價(jià)值型、效率型、風(fēng)控型、服務(wù)型“四型”總部機(jī)關(guān)。

　　中國(guó)電建啟動(dòng)總部機(jī)構(gòu)改革工作，對(duì)總部機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整，總部部門(mén)從31個(gè)縮減至23個(gè)，2020年6月底前將全部實(shí)施完成。

　　中國(guó)鐵建對(duì)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，賦予總部的新定位是集團(tuán)的“戰(zhàn)略發(fā)展中心、資本運(yùn)作中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、產(chǎn)業(yè)協(xié)同中心、績(jī)效評(píng)價(jià)中心、價(jià)值服務(wù)中心”，將總部原來(lái)的31個(gè)部門(mén)壓減至21個(gè)，并相應(yīng)調(diào)整了中層以上干部。據(jù)了解，中國(guó)鐵建目前實(shí)施四級(jí)法人、三級(jí)管理模式，提出要把機(jī)關(guān)總部機(jī)關(guān)建成“最優(yōu)大腦”、區(qū)域總部建成“最靈四肢”、子公司建成“最強(qiáng)軀體”、工程公司建成“最佳胃口”。這種定位倒是十分形象。