適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、落實(shí)新部署、實(shí)現(xiàn)新作為。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司乾元五字灣鐵路項(xiàng)目充分發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把黨建工作打造成“紅色引擎“。積極推進(jìn)與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司五字灣人的美好夢想提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
心心向黨再揚(yáng)帆，強(qiáng)根鑄魂事業(yè)興。初心不改乘勢行，紅色引擎釋新力。黨旗飄揚(yáng)風(fēng)帆勁，凝心聚力行致遠(yuǎn)。
五字灣人發(fā)揚(yáng)“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)拼搏，甘于奉獻(xiàn)，用拼搏與汗水、智慧與創(chuàng)新，用一顆顆匠心、一雙雙妙手兌現(xiàn)承諾，打造著一座座建筑精品，彰顯著新時(shí)代工匠精神和央企擔(dān)當(dāng)。。
奮勇爭先，為把工程建設(shè)成“安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好”的“四好”工程和企業(yè)全面鼎盛復(fù)興貢獻(xiàn)新力量!
五字灣鐵路項(xiàng)目黨建工作與施工管理深度融合，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們讀到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讀到了拼搏和堅(jiān)強(qiáng)，讀到了忠誠和敬業(yè)，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了品格和奉獻(xiàn)，讀到了奮進(jìn)和力量。
“黨旗飄起來、袖子擼起來、牌子亮起來”。圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)。黨建思想政治工作開展有著一定的固定模式，就是以電氣化公司相關(guān)黨內(nèi)活動(dòng)為載體，教育、引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)大家。新時(shí)代、新思想、新任務(wù)、新要求、新作為，黨建工作必須有著適應(yīng)新形勢發(fā)展變化的有效活動(dòng)載體，施工生產(chǎn)管理在哪里“發(fā)力”，黨建工作就在哪里“加油”，久久為功，增加適應(yīng)性和創(chuàng)新點(diǎn)，形成“政治融入、理念引導(dǎo)、思想影響、組織保證”合力，從而把與施工生產(chǎn)深度融合的成效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展、職工幸福的強(qiáng)大動(dòng)力。
“進(jìn)得來，干得好，站得住，樹品牌，立形象”。這是五字灣鐵路項(xiàng)目工作目標(biāo)。
如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作目標(biāo)，有哪些管理措施和思路?
五字灣人的回答是，項(xiàng)目施工管理最重要的是加強(qiáng)黨建工作，提高過程控制和精益管理。這是干好項(xiàng)目、取得人才效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵。
2019年6月9日，自五字灣鐵路項(xiàng)目上場以來，項(xiàng)目人員跑步進(jìn)場，迅速開展車站周邊管線摸牌、障礙物清點(diǎn)、臨建駐地選址等前期工作，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
圍繞抓黨建，重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在落實(shí)。
黨建工作的落腳點(diǎn)是廣大員工，基礎(chǔ)在基層、在每一個(gè)工點(diǎn)與每一個(gè)不同的班組。工程一上場，各項(xiàng)工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子努力尋求黨建工作同施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與文明施工等多個(gè)方面的融合點(diǎn)。以往提出的“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”也正說明了這一點(diǎn)。再細(xì)點(diǎn)說，對包括農(nóng)民工在內(nèi)的全體員工安排住宿、供應(yīng)水電、現(xiàn)場指導(dǎo)等也是結(jié)合點(diǎn)之一。結(jié)合點(diǎn)找對了、找準(zhǔn)了，往往會(huì)事半功倍。別小看一些不起眼的事，做不好的話就會(huì)因小失大。學(xué)會(huì)換位思考，對于一些員工的訴求能辦的“馬上就辦”或想辦法解決，不能辦的也要說明不能辦的原因。
通過大量的卓有成效的工作，營造出一個(gè)能干會(huì)干、敢打敢拼的“項(xiàng)目幸福團(tuán)隊(duì)”。
最準(zhǔn)的融合點(diǎn)就是將黨建工作滲透到施工生產(chǎn)和過程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將黨建工作的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。(張明)
