思路決定出路。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司乾元五字灣鐵路項(xiàng)目黨建工作如何開(kāi)好頭，起好步，總體工作思路至關(guān)重要。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以黨章為統(tǒng)領(lǐng)，以各項(xiàng)制度為支撐，進(jìn)一步強(qiáng)化“大黨建”優(yōu)勢(shì)。
充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局，保落實(shí)”的政治核心作用，堅(jiān)持把黨建工作貫穿于項(xiàng)目施工管理全過(guò)程，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨建工作效果。堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題集體決策與保證重大決策貫徹執(zhí)行等原則。以項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理為中心，堅(jiān)持“五同五抓五加強(qiáng)”的工作思路、措施和內(nèi)容，按照高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的工作理念，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”(政治核心、示范帶頭、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為全面提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力提供強(qiáng)有力的組織保證。
建立黨建工作制度體系。有針對(duì)性地制定中心組理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三重一大”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度，明確工作程序，構(gòu)建起項(xiàng)目黨組織思想、組織、制度、作風(fēng)、反腐倡廉“五位一體”的制度體系。
建立專(zhuān)項(xiàng)程序化制度體系。按照流程運(yùn)作的思路，分別建立項(xiàng)目黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、民主評(píng)議、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話、黨員教育管理等制度體系，用流程圖解析，靠表格控制，使黨建工作更加科學(xué)和規(guī)范。
建立黨群一體化制度體系。在制定黨建帶工建、帶團(tuán)建等黨群工作一體化管理制度的基礎(chǔ)上，完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、創(chuàng)建黨員先鋒崗、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)、一法三卡、“三工”建設(shè)等實(shí)施辦法，使之形成較為完整的制度體系。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子在確定黨建思想政治工作總體思路時(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，著力于釋疑解惑，平衡心理，理順情緒，化解矛盾，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，讓包括農(nóng)民工在內(nèi)的全體干部職工思想上統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來(lái)，力量上凝聚到促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)上來(lái)。
開(kāi)展六必講、六必談、六必訪思想政治工作法和“三個(gè)明白”專(zhuān)題調(diào)研的內(nèi)容和形式
六必講，黨和國(guó)家方針政策必講;國(guó)家、集團(tuán)公司、電氣化公司或項(xiàng)目重要決定、事項(xiàng)必講;公司或項(xiàng)目召開(kāi)重要會(huì)議或做出重大決策和部署時(shí)必講;公司或項(xiàng)目各階段的中心工作必講;公司或項(xiàng)目涉及員工利益的制度規(guī)定必講;公司或項(xiàng)目重大事件、重大榮譽(yù)及重大事故必講。
六必談，對(duì)新上場(chǎng)員工必談;工作調(diào)整、調(diào)動(dòng)必談;受批評(píng)、處分必談;產(chǎn)生思想波動(dòng)、工作差錯(cuò)、發(fā)生事故必談;入黨、提職必談;員工之間發(fā)生糾紛必談。
六必訪，員工因病住院必訪;出現(xiàn)家庭糾紛必訪;天災(zāi)人禍必訪;生活出現(xiàn)困難必訪;婚喪必訪;員工家屬來(lái)項(xiàng)目探親必訪。
“三個(gè)明白”是，“在想什么?干什么?需要組織做什么?”
五字灣鐵路項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持抓生產(chǎn)以思想入手、抓思想以生產(chǎn)出發(fā)，探討黨建思想政治工作深度融合到施工管理全過(guò)程的有效途徑，將這兩項(xiàng)活動(dòng)納入黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)，共參與，分工協(xié)作，分管一片，每月進(jìn)行一次“三個(gè)明白”專(zhuān)題會(huì)及員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握職工“在想什么?干什么?需要組織做什么?”的思想動(dòng)態(tài)。建立“兩張表”制度，即由工會(huì)負(fù)責(zé)建立困難職工情況表、職工需要解決的理由表。并認(rèn)真做到“六及時(shí)”，把該講的政策及時(shí)講到，該談的理由及時(shí)談到，該訪的人員及時(shí)訪到，該了解的情況及時(shí)了解到，該解決的矛盾及時(shí)解決掉。
項(xiàng)目一班人淺析造成員工思想不穩(wěn)定的因素和根源，建立員工思想情況收集、匯總、淺析、處理、報(bào)告機(jī)制，每季度進(jìn)行一次“三個(gè)明白”專(zhuān)題分析及員工思想動(dòng)態(tài)分析匯總，實(shí)現(xiàn)管人、管生產(chǎn)、管思想有機(jī)融合。
黨旗飄揚(yáng)風(fēng)帆勁，凝心聚力行致遠(yuǎn)。六必講、六必談、六必訪黨建思想政治工作法和“三個(gè)明白”專(zhuān)題分析開(kāi)展五年來(lái)，有針對(duì)性地做好員工經(jīng)常性的思想工作，做了得人心、鼓士氣、增干勁，努力保持和調(diào)動(dòng)員工的積極因素。(張明)
