“盡管受到疫情影響，我們今年仍然在四川成都和資陽先后承攬到三項工程，總額達到8.37億元，得益于我們的成蘭鐵路成都樞紐站房工程干的漂亮，贏得了業(yè)主的充分信任，公司黨委要為受到處分而不背思想包袱的項目經(jīng)理郝午飛同志記上頭功……”這是中鐵十八局集團建安公司黨委書記張建友，日前在公司大會上的一段話。

　　原來，為加強對受處分干部的關(guān)心關(guān)愛，切實做好紀律處分執(zhí)行工作的“后半篇文章”，真正讓受到紀律處分的干部盡快改正過失，跟上隊伍。集團公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強對受黨政紀處分人員教育管理、關(guān)心關(guān)愛、回訪工作的辦法(試行)》，要求所屬單位黨委紀委，按照干部管理權(quán)限，在日常工作生活中，關(guān)心關(guān)注受處分人員的思想情況，通過思想上引導(dǎo)，生活上關(guān)心，工作上幫助等措施，給受處分人員以更多耐心、細心和暖心，做好“治病救人”的后半篇文章。建安公司黨委紀委在落實制度過程中求實創(chuàng)新，按照“工作崗位關(guān)聯(lián)、便于指導(dǎo)幫扶”的原則，建立了《對受到紀律處分的干部一對一幫扶制度》，他們規(guī)定：對科級以上職務(wù)的干部，由子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員，進行一對一幫扶，其他干部由所在單位黨組織負責(zé)人，進行一對一幫扶，自違紀違規(guī)黨員干部受到紀律處分開始，就開始進行幫扶，并適時跟蹤考察，直到受到紀律處分的黨員干部真正放下思想包袱，徹底改正。

　　2019年1月，位于四川成都的成蘭鐵路成都樞紐站房工程，因在建設(shè)單位進行的質(zhì)量安全紅線管理專項檢查后，未對發(fā)現(xiàn)的問題按照計劃推進整改，被建設(shè)方給予公司信用評價扣1分、激勵約束費用扣10萬元的處罰，給企業(yè)造成不良太影響，項目經(jīng)理郝午飛，因此受到黨內(nèi)警告、行政警告處分。一開始，他心里感到委屈，覺得自己平時管理很嚴格，這件事情，應(yīng)該由分管的副經(jīng)理負責(zé)，給自己紀律予以處分有些偏重了，面對此情，建安公司黨委安排公司黨委常委、副總經(jīng)理黃勇和郝午飛結(jié)成幫扶對子，與郝經(jīng)理耐心細致地談心交心，從公司發(fā)展的大局，講解從嚴要求才能確保高質(zhì)量發(fā)展的重要性，講主管領(lǐng)導(dǎo)遵守紀律的示范性與嚴肅性，他倆每個月保持至少通一次電話，隨時了解小郝經(jīng)理的工作、學(xué)習(xí)，思想情況，促使這位年輕人，很快丟掉思想包袱，一心一意撲在工作上，促使項目部各項管理更加嚴格高效，施工生產(chǎn)也捷報頻傳，先后兩次受到建設(shè)單位的表彰，優(yōu)化了企業(yè)的社會信譽，為公司承攬新項目提供了有利條件。

　　去年5月，擔(dān)負國道公路項目施工的西北項目部，因為管理不到位，施工進度嚴重滯后，被建設(shè)單位通報批評，造成嚴重不良影響，公司黨委紀委對負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的項目主管領(lǐng)導(dǎo)分別給予黨紀政紀處分，項目黨支部書記李國鋒覺得，施工生產(chǎn)方面的事情，項目行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該負主要責(zé)任，給予自己紀律處分有些不應(yīng)該。為此，公司黨委常委、紀委書記呂現(xiàn)圓，主動請求，作為李國鋒同志的幫扶領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過呂書記耐心細致、深入淺出地講解領(lǐng)導(dǎo)干部的“主體責(zé)任”“一崗雙責(zé)”，同時進行相同的案例的分析教育，以及嚴肅執(zhí)行黨紀黨規(guī)的重大意義，促使李國鋒同志很快消除思想疑慮，解開心中的郁結(jié)，他高興地說道：“真沒想到，我因為受到了一次紀律處分，卻有幸面對面聆聽了呂書記的政治和嚴格遵章守紀的輔導(dǎo)，我這是‘因禍得福啊!’”。

　　9月4日，集團公司紀委魯小龍在所屬單位紀(工)委書記會議上強調(diào)指出：“人無完人，干部犯了錯誤，不能僅僅給予處分就畫上“句號”，各級組織和各單位領(lǐng)導(dǎo)要真正負起幫扶責(zé)任，通過結(jié)對幫扶、關(guān)心關(guān)愛回訪等措施，促使受到紀律處分的黨員干部盡快從掉隊的“落雁”，轉(zhuǎn)化成企業(yè)改革發(fā)展的‘頭雁’……”