（西安訊）3月13日上午，中鐵一局建安公司西安建筑分公司召開(kāi)了2020年度民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)。建安公司黨委副書記、總經(jīng)理張奉超，黨委組織部部長(zhǎng)王平、人力資源部（黨委干部部）部長(zhǎng)孫利到會(huì)指導(dǎo)。
　　會(huì)上，分公司黨總支書記劉改民通報(bào)了民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況、意見(jiàn)征求情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況以及“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)問(wèn)題整改落實(shí)情況；代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了對(duì)照檢查，就把握政治方向、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、履職盡、擔(dān)當(dāng)作為、加強(qiáng)科學(xué)謀劃、全面從嚴(yán)治黨等六個(gè)方面的情況查找了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析了原因，并有針對(duì)性地提出了整改措施和努力方向。
       隨后，由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，9名班子成員逐一進(jìn)行了對(duì)照檢查。大家根據(jù)這次民主生活會(huì)的要求，深入查擺問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，緊密聯(lián)系思想實(shí)際，提出整改措施和努力方向，班子成員之間還開(kāi)展了認(rèn)真的相互批評(píng)。
       張奉超首先對(duì)2020年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工取得的優(yōu)秀成績(jī)給予充分肯定，隨后他說(shuō)到，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子個(gè)人提出的很多建議和問(wèn)題，很客觀、很到位，大家要虛心接受，認(rèn)真整改，抓好落實(shí)，不斷提高。同時(shí)他對(duì)分公司今后工作強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面：一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位。在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年之際，加強(qiáng)對(duì)黨章、黨史的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；深入學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃和 二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，加快工作謀劃。二是加強(qiáng)作風(fēng)與能力建設(shè)，提高政治擔(dān)當(dāng)。講奉獻(xiàn)，敢擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要體現(xiàn)，現(xiàn)在很多黨員在講付出、講奉獻(xiàn)的時(shí)候就忘記了自己黨員的身份，個(gè)別黨員干部,不懂得付出,只懂得索取，講大局、講政治、講擔(dān)當(dāng)何以體現(xiàn)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要檢視自己存在的問(wèn)題，時(shí)刻牢記黨員身份，以身作則，爭(zhēng)當(dāng)表率。三加強(qiáng)班子建設(shè)，提升整體合力。“火車跑得快，全靠車頭帶”，車頭帶也要有“動(dòng)力”。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要在凝聚班子、帶好職工、維護(hù)隊(duì)伍上下功夫，要在怎么能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力、把分公司做優(yōu)、做強(qiáng)、做大上認(rèn)真思考，其他班子成員要各司其職，工作中堅(jiān)持既有分工又有合作，相互支持，協(xié)調(diào)共事，形成班子整體合力。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升企業(yè)管理水平。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)上，從二公司一名項(xiàng)目經(jīng)理立足在建項(xiàng)目，維護(hù)好各方關(guān)系，開(kāi)拓市場(chǎng)，滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)的案例，闡述了提高政治站位和思想意識(shí)，提升自身能力和個(gè)人修養(yǎng)的重要性；在提升管理水平上，要從“十四五”規(guī)劃、“國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)”和“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)”出發(fā)，高度重視大型建筑工地的裝飾裝修，增強(qiáng)憂患意識(shí)，謀劃未來(lái)發(fā)展道路，全面提升管理能力。五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建和生產(chǎn)工作相融合。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把好方向，管好大局，積極開(kāi)展黨建工作，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合，確保黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。六是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
       對(duì)分公司管理，張奉超提出四點(diǎn)要求：一是不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人才的培養(yǎng)；二是積極探索集群式管理模式；三是不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理模式改革；四是建立分公司自己的施工定額庫(kù)；五是持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新；六是持續(xù)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。
       最后張奉超對(duì)做好“清收清欠”工作和加強(qiáng)“資本運(yùn)作”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)。
       王平、孫利對(duì)此次民主生活會(huì)做了點(diǎn)評(píng)并就分公司相關(guān)管理工作也提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。
       最后，劉改民代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，將認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，努力做好2021年各項(xiàng)工作，為企業(yè)交上一份滿意的答卷。