劉登利(中)正在現(xiàn)場和技術(shù)人員研究攻堅(jiān)方案，確保施工優(yōu)質(zhì)高效
談起共產(chǎn)黨員的時候，你的腦海里總會涌現(xiàn)出戰(zhàn)爭時期的董存瑞、黃繼光、邱少云式的人物;和平年代的雷鋒、焦玉祿、孔繁森式的領(lǐng)導(dǎo)干部等等。他們的事跡和情操烘托出共產(chǎn)黨員高大光輝的形象，但是我更多地注意卻是在我們身邊的共產(chǎn)黨員。也許沒有驚天動地的偉業(yè)，轟轟烈烈的事跡，但他卻在最基層的崗位上，無私奉獻(xiàn)，用一言一行努力為我們?nèi)w員工做榜樣;也許沒有顯赫的地位，但他卻在最平凡的崗位上殫精竭慮，分分秒秒以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的情操為黨旗增光添彩，為祖國的建設(shè)添磚加瓦。
他，善思好學(xué)、精明能干、年輕有為，2000年7月參加工作，經(jīng)歷了見習(xí)生、技術(shù)員、工程部長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的多崗鍛煉，干一行、愛一行、精一行，工作21年一直扎根在條件艱苦的施工一線。
他，技術(shù)全面、會管會算、忠誠擔(dān)當(dāng)，2020年11月走上項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位，短短的時間里，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如期安全優(yōu)質(zhì)高效完成了一項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，干一項(xiàng)工程、贏一方信譽(yù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
他，先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號。
他，就是共產(chǎn)黨員、中鐵二十局電氣化公司乾元五字灣鐵路項(xiàng)目經(jīng)理劉登利。
青春屬于朝陽
“青春是盛開的鮮花，用它鮮艷的花瓣鋪就人生的道路;青春是美妙的樂章，用它跳躍的音符譜寫生活的旋律;青春是絢爛的彩虹，用它靚麗的色彩勾勒人生的美好”。
在描寫有關(guān)青春的詩句里，劉登利最喜歡這段佳作。
劉登利的簡歷很平凡，2000年7月本科畢業(yè)后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設(shè)單位。先后擔(dān)任過項(xiàng)目部技術(shù)員、工程師、總工程師、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，一步一個腳印地走過了21個春秋。
劉登利的業(yè)績不簡單，德才兼?zhèn)洌怯码p全。各種獎勵和榮譽(yù)寫滿他的簡歷，他多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ……
劉登利的能力很出眾，擔(dān)任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，工程都管理得井井有條。項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、效益指標(biāo)沒得說，他干過的項(xiàng)目無不得到業(yè)主好評，沒有一個是虧損的，為公司創(chuàng)造了最大的經(jīng)濟(jì)價值。
他靠什么把工程管理得那么好?憑什么贏得那么多的榮譽(yù)?——人們不禁要問。
“干工程，如同做人，憑的是誠信，講的是良心。”—— 劉登利一句樸實(shí)的話語給了人們答案。
劉登利是一名沙場老將，自2000年7月參加工作以來，曾參與過10多個重大項(xiàng)目的建設(shè)。2006年4月起，他擔(dān)任電氣化公司大同指揮部總工程師，先后出任晉鑫泰項(xiàng)目總工程師、東方長宏項(xiàng)目總工程師、觀音堂鐵路專用線項(xiàng)目總工程師、安塘鐵路專用線項(xiàng)目總工程師、同煤岢嵐鐵路專用線項(xiàng)目總工程師、通讓鐵路電氣化工程項(xiàng)目副經(jīng)理、乾元五字灣鐵路項(xiàng)目總工程師、經(jīng)理。施工中，劉登利牢固樹立“科技創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，品牌求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把每一項(xiàng)工程都當(dāng)作“名片”工程，科學(xué)組織，精心施工，創(chuàng)造了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，用他的實(shí)際行動詮釋了“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，育一批人才，建一個標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
他在施工管理上較真是出了名的，不論施工中遇到多少困難，從不找借口和理由，而總是想方設(shè)法解決問題，完成施工任務(wù)。
晉鑫泰鐵路專用線工程，項(xiàng)目單價低，工期又短。在不少人看來，這是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。然而劉登利沒有一句抱怨，接到命令后立刻投入戰(zhàn)斗。他吃住在工地，蹲守在現(xiàn)場，每天工作10多個小時。組織24小時施工，采用新設(shè)備、新方法加快進(jìn)度。經(jīng)過3個月的奮戰(zhàn)，工程按期完工，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，成為全路段的“樣板”工程。
2009年6月，劉登利又擔(dān)任朔州東方長宏潔凈煤集運(yùn)站專用線標(biāo)總工程師。該標(biāo)段地質(zhì)情況復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大。他協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理一道率領(lǐng)項(xiàng)目全體人員高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度施工，施工管理一直走在前列。
為了打好這個攻堅(jiān)戰(zhàn)，劉登利同其他班子成員率領(lǐng)職工在2009年9月開展了“雙節(jié)搶工大會戰(zhàn)”，2010年1月開展“大干一季度，保質(zhì)保量保安全奪勝利”，4月23日開展“大干快上、與國鐵接軌”等一系列形式多樣的勞動競賽活動。
每次會戰(zhàn)都圓滿完成各階段性目標(biāo)。5月21日又乘勢展開了“樹鐵兵雄風(fēng)，迎5.27驗(yàn)收”第二階段施工會戰(zhàn)。克服困難，實(shí)行立體交叉作業(yè)，天天刷新記錄，他們的施工進(jìn)度出乎業(yè)主意料，硬是把近似于不可能變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
2010年4月27日11點(diǎn)40分, 東方長宏煤炭集運(yùn)站鐵路專用線順利接軌施工現(xiàn)場，禮花齊放，鞭炮齊鳴，專用線與國鐵接軌封鎖施工提前20分鐘順利完成,這是繼4月16日晉鑫泰鐵路專用線與國鐵接軌之后的又一次勝利。業(yè)主發(fā)來了賀電，對他們的成績給予肯定和祝賀。
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。做為總工程師，劉登利追求完美，在施工質(zhì)量上也非常較真，只要不符合施工要求，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，誰也別想過他這一關(guān)。在觀音堂工程施工中，有一根墩樁澆鑄時震搗過度，外觀出現(xiàn)了細(xì)小的魚尾紋，雖然是細(xì)微的質(zhì)量紕漏，但劉登利沒有放過，一聲令下，砸掉重來。這一砸就砸掉了近2萬元，也砸出了企業(yè)信譽(yù)，砸來了一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。
在工地，劉登利深刻領(lǐng)會項(xiàng)目經(jīng)理的工作思路，思想深處始終緊繃著質(zhì)量這根弦。工程一上馬，他就一再強(qiáng)調(diào)，要正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，決不能以降低質(zhì)量來換取那種毫無價值的進(jìn)度。把質(zhì)量與工資掛鉤，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)格獎懲措施。堅(jiān)持“誰砸了企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗”，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，在堅(jiān)決返工的基礎(chǔ)上，首先對責(zé)任人、責(zé)任單位予以嚴(yán)肅處理，再層層追究責(zé)任，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人和責(zé)任單位自負(fù)。
雖然做事低調(diào)，盡管不善言表，但劉登利用自己的實(shí)際行動一次次踐行了中國鐵建“誠信，創(chuàng)新永恒;精品，人品同在”的經(jīng)營理念，樹立了公司的品牌形象。
肩膀?qū)儆趽?dān)當(dāng)
“干就干最好、爭就爭第一”。在項(xiàng)目部大小會議上劉登利經(jīng)常用這句話激勵參建員工，這句話也是他嚴(yán)以律己、擔(dān)當(dāng)作為的雄心與底氣。
2020年11月，劉登利走上了項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位。他深知當(dāng)好一個項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀, 而且還得有真抓實(shí)干的硬本領(lǐng)。
注重親力親為、表率為先。在乾元五字灣項(xiàng)目施工中，他堅(jiān)持“要事第一、以終為始，優(yōu)化方案、統(tǒng)籌綜效”管理思路，積極主動組織好施工生產(chǎn)，如期確保各個工期節(jié)點(diǎn)。值得一提是，在開展的“目標(biāo)搶工競賽”中，他堅(jiān)持蹲守現(xiàn)場、跟班指揮、隨時解決存在問題。積極帶領(lǐng)參建員工搶晴天、戰(zhàn)雨天，加班加點(diǎn)，忘我拼搏，受到業(yè)主好評。
注重凝心聚力、鼓舞士氣。在乾元五字灣項(xiàng)目涵洞工程施工中，他堅(jiān)持“科學(xué)組織、配足資源、均衡生產(chǎn)、以快制勝”施工理念，悉心做好人文關(guān)懷和員工思想鼓動工作，努力克服諸多不利因素，僅用2個多月時間完成生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目安全質(zhì)量、施工管理指標(biāo)受控，并多次榮獲業(yè)主表彰。
面對近幾十年來難得一見的反常天氣和一天幾波的暴雨襲擊,他們遵循“晴天大干、陰天搶干、雨天巧干”的總體工作思路,科學(xué)組織,精心安排,奏響了一曲蕩氣回腸的“戰(zhàn)天歌”。面對突如其來的新冠疫情，他們一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“兩確保、兩取勝”。短短的半年時間，他們圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)營受控。
冰心曾寫下詩一般的警句：“成功的花兒，人們只驚慕它現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初它的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。
20年時間十多個項(xiàng)目，做為一名工程師、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，為企業(yè)收獲了信譽(yù)、收獲了效益，為團(tuán)隊(duì)和個人收獲了榮譽(yù)。是偶然、是運(yùn)氣，是智慧、是能力，是盡職盡責(zé)、是敢于擔(dān)當(dāng)?答案不想而知。
眼光屬于遠(yuǎn)方
其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。
劉登利說，當(dāng)總工、當(dāng)經(jīng)理，就得自己做得正，行得直，不然，你就沒有資格去管理別人。
劉登利事必躬親，身體力行。他說，管工程不能“走馬觀花”，必須到崗到位。他幾乎每天一早起床后，必然要先到工地走一趟，巡查施工情況。很結(jié)實(shí)的鞋他一年要穿壞好幾雙，一雙襪子穿兩天就磨出一個大洞。久而久之，腳上就磨出了一層繭子，人也練成行走如飛。于是，大家就送他個綽號——“鐵腳總工”。
他身先士卒。乾元五字灣項(xiàng)目樁基攻堅(jiān)時，他分工盯守現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，從凌晨5點(diǎn)到深夜1點(diǎn)連軸作業(yè)，最多一天灌4根樁，整個人瘦了10多斤。2020年夏，工程大干期間，他又蹲點(diǎn)指揮整整1個月，臉上曬得脫了一層皮。他的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神影響著周圍的干部職工，也贏得了大家由衷的尊敬。
2020年8月，內(nèi)蒙古沙圪堵地區(qū)連續(xù)暴雨近2小時，涵洞基礎(chǔ)施工已進(jìn)入了關(guān)鍵性的施工期，開挖深基坑處積水達(dá)2米多深，不加緊處理，開挖的基坑便會有塌方的危險。在這危急關(guān)頭，劉登利迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，組織搶險隊(duì)伍和機(jī)械全力進(jìn)行抗洪搶險，他親自帶領(lǐng)項(xiàng)目部20名職工，冒雨趕往現(xiàn)場，和施工隊(duì)一起快速、果斷、及時地進(jìn)行了抽水、加固等處理，確保了基坑施工的安全順利進(jìn)展。
“在最艱苦、最危險、最困難的地段肯定會有劉登利的身影。他就是我們的一面旗幟，一個標(biāo)桿。”——職工這么說。
正是這個“小舞臺”，卻讓他展示了“大身手”。劉登利身為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，管著“人、財(cái)、物”，可他從來不去以權(quán)謀利，而是全力打造“陽光工程”。乾元五字灣工程開工不久，某水泥添加劑廠的一個推銷員找到了劉登利，聲稱該廠的添加劑已經(jīng)獲業(yè)主同意要求項(xiàng)目部使用，同時又悄悄遞過來了兩條煙和現(xiàn)金。劉登利斷然拒絕，他說“只要質(zhì)量合格，我們就用。不要搞這些名堂”，將這位推銷員客氣的請出了項(xiàng)目部。
任項(xiàng)目總工程師、經(jīng)理以來，劉登利兩袖清風(fēng)。“項(xiàng)目有他在，領(lǐng)導(dǎo)省心，業(yè)主放心，職工開心”，這是乾元五字灣建指楊總對劉登利工作的評價。
責(zé)任高于一切
項(xiàng)目管理，他注重目標(biāo)導(dǎo)向、方案先行。要把‘轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)收增效才是硬道理’作為管理核心。要用品質(zhì)黨建做引領(lǐng)，用實(shí)施方案做指導(dǎo)，用制度辦法作保障，用獎罰機(jī)制做激勵，用檢查評比做檢驗(yàn)，用改進(jìn)創(chuàng)新做動力，用亮點(diǎn)作品做榜樣，用互利共贏做追求。注重策劃和細(xì)節(jié)、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵、守住紅線和底線、把握全局和大局、突出創(chuàng)新和特色、嚴(yán)守紀(jì)律和風(fēng)險、穩(wěn)住安全與品質(zhì)、確保投資與收益。”年度工作會上，這段精彩的講話就是劉登利干好項(xiàng)目的目標(biāo)定位和雄心壯志。
責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛，責(zé)任心就是做任何事所需的一種平常而力求完美的態(tài)度。有這樣的愛、有這樣的態(tài)度，再大的困難也能克服、再多的問題也能解決。
“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、吃苦”，這就是劉登利作為一名共產(chǎn)黨員在項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位上體現(xiàn)出來優(yōu)良品質(zhì)。
“有夢想，有機(jī)會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。”目前在劉登利的帶領(lǐng)下，乾元五字灣鐵路項(xiàng)目正在均衡生產(chǎn)、有條不紊、穩(wěn)健推進(jìn)，定將以百倍的努力快速迎來全面施工大干階段，定將以百倍的信心如期安全優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)、交付業(yè)主和企業(yè)一份滿意答卷。
劉登利管理項(xiàng)目就像居家過日子，從自身做起，勤儉持家，顆粒歸倉。
成功經(jīng)營項(xiàng)目的背后，有劉登利精打細(xì)算的辛勤努力，也有他勤儉節(jié)約的榜樣力量，更是他看重責(zé)任的精彩詮釋。
“公司把項(xiàng)目交給我管，就是對我的信任，我當(dāng)然得盡心盡力地干好。”劉登利開門見山地道出了自己的心聲，效益不僅是干出來的，更是算出來的，管出來的。
劉登利嚴(yán)格執(zhí)行公司的成本管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況抓好落實(shí)。大宗材料占項(xiàng)目投資的70%以上，是他管理的重中之重。他深入了解當(dāng)?shù)匚镔Y市場行情，做到心中有數(shù)。通過公開招標(biāo)，陽光采購，確定供應(yīng)商。
乾元五字灣項(xiàng)目進(jìn)場以后，施工技術(shù)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部分頭復(fù)核圖紙，確定實(shí)際工程量。施工技術(shù)部測量組和施工隊(duì)共同確認(rèn)原地面標(biāo)高，避免扯皮。
在項(xiàng)目施工過程中，劉登利要求計(jì)劃、物資、施技部門每月核銷材料的使用情況，賬賬相符，始終有一本明白賬。
“企業(yè)利益高于一切。”說話間，劉登利一臉的坦然。
在施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的選用上，劉登利鐵面無私，不講半點(diǎn)情面，不允許任何關(guān)系戶侵占項(xiàng)目的利益，堅(jiān)決杜絕效益跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
在施工現(xiàn)場管理上，劉登利注重超前謀劃，統(tǒng)籌安排，重視工序銜接和控制，確保各道工序環(huán)環(huán)相扣。他平均每天上工地兩次，整個現(xiàn)場情況了然于胸，隨時解決施工中遇到的問題。
在劉登利看來，施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材料都是一個有機(jī)的整體，怎么做到人、料、機(jī)使用效率的最大化，發(fā)揮最大的潛能，這才是最大的“隱蔽”成本。
劉登利要求各施工隊(duì)要提前2天上報(bào)混凝土澆注計(jì)劃，從而使各施工隊(duì)不窩工，不撞車，不干擾。便于項(xiàng)目部總體協(xié)調(diào)，既密切配合，又同步推進(jìn)，大大節(jié)約了成本，避免了無形浪費(fèi)。
劉登利持家有“絕活”，他“抓大不放小”，職工們講起他勤儉節(jié)約的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都感觸頗深。
在劉登利的眼里，到處都有利潤點(diǎn)。他看到一個裝載機(jī)斗子上粘了一些混凝土塊，就立即要求司機(jī)停下來，清理干凈再干活。他認(rèn)為混凝土塊增加重量，浪費(fèi)油料。
在各種會議上，劉登利反復(fù)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部是全體職工自己的家，每個人都是其中的一員，要厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在日常工作和生活中，他要求職工從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起，強(qiáng)調(diào)人走燈滅，杜絕長流水，打印紙盡量使用正反面。
在劉登利看來，項(xiàng)目的每一分錢都來之不易，流失了就是不負(fù)責(zé)，就是不稱職!
共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬。這是劉登利的座右銘，也是他一貫奉行的人生理念。從我認(rèn)識他以來，他以高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，全身心的投入到自己的工作中，他負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作，因?yàn)槭切马?xiàng)目，技術(shù)人員配備不足，所以他的工作任務(wù)非常重，但他從來沒有說過苦與累，總是默默的完成各項(xiàng)工作。為確保各項(xiàng)工作順利開展，無論是嚴(yán)寒還是酷暑，施工一線總能看到他的身影，每天早出晚歸。
五字灣項(xiàng)目緊臨既有線，地址情況差，安全風(fēng)險大。他積極和項(xiàng)目班子、技術(shù)人員、一起深研圖紙縝密思考，尋求安全優(yōu)質(zhì)高效的新途徑、新方法、新舉措。同時結(jié)合項(xiàng)目周邊資源，從設(shè)計(jì)和現(xiàn)場入手，優(yōu)化施工方案。在他和項(xiàng)目班子人員的精心組織、嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目部以安全質(zhì)量為前提開展各項(xiàng)工作，無論是工期進(jìn)度、環(huán)保要求，還是文明施工管理、項(xiàng)目文化建設(shè)，都多次得到業(yè)主的肯定和認(rèn)同。
在正常施工了以后，劉登利結(jié)合現(xiàn)場在辦公室一遍又一遍模擬可行性施工方法，經(jīng)常性加班到凌晨2點(diǎn)左右，回到宿舍睡不著覺，又開著車到施工現(xiàn)場查看實(shí)際施工情況。他沒有正常的上下班時間，總是用火一般的熱情和辛勤工作，實(shí)踐著自己的人生價值，用積極探索，不斷守護(hù)著自己對黨的莊嚴(yán)承諾。
打鐵須得自身硬，多年來他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位子上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練自己。在做好工作的同時，注重日常知識的積累，刻苦鉆研，不斷探索。在與同事相處時，將同事視為自己的親人，把黨的溫暖通過自己傳輸給每位同事;他積極參加組織活動，不計(jì)得失，用自身的言行感召其身邊的其他同志，在工作間隙，還主動幫助每位同事，同事們在工作上有不懂的地方都樂于向他請教，他會找出相應(yīng)的視頻或者帶著去相鄰施工的項(xiàng)目去現(xiàn)場教學(xué)的方式細(xì)心詳細(xì)解說，將施工中的經(jīng)驗(yàn)，常見需要注意的事情都無私的教給我們。作為一名老員工，他在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè);作為項(xiàng)目總工、經(jīng)理的他對一些非常細(xì)小的事情都要一一過問，凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。經(jīng)常提醒作業(yè)人員，要高度重視各項(xiàng)施工，嚴(yán)格按照施工工藝工法組織施工。在隊(duì)伍建設(shè)上，他嚴(yán)格要求項(xiàng)目技術(shù)人員要加強(qiáng)紀(jì)律性、增強(qiáng)責(zé)任心、緊迫感和執(zhí)行力，要全身心地投入技術(shù)服務(wù)工作;在對協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量要求上，他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使協(xié)作隊(duì)伍按章作業(yè)、按章指揮，確保工程形象進(jìn)度和安全質(zhì)量。劉登利夜以繼日地堅(jiān)守施工一線。每當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)急、難、險、重任務(wù)時，總能看到他忙碌的身影。他體現(xiàn)了新時代70后黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
感情以心換心
劉登利今年44歲，2012年10月光榮加入了中國共產(chǎn)黨。2000年7月本科畢業(yè)后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設(shè)單位。
從工程部部長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理一步一個腳印，奮斗到項(xiàng)目經(jīng)理崗位。期間，管過技術(shù)、管過現(xiàn)場，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作在施工生產(chǎn)中的龍頭作用，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，多次榮獲公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號。
恩格斯有句名言：誰肯認(rèn)真地工作，誰就能做出許多成績，就能超群出眾。
“十年磨一劍”。這兩個10年，從一名幼稚單純的大學(xué)生變成了一名工程項(xiàng)目挑大梁的技術(shù)和管理骨干，他的行囊中背著春夏秋冬、他的心里裝著東西南北、他的肩上扛著日月星辰，他的故事里卻寫滿了喜怒哀樂。
“要想學(xué)會72變，必須先經(jīng)過81難”。這20個年頭，他雖然把最美好的青春獻(xiàn)給了大山、獻(xiàn)給了筑路，獻(xiàn)給個朝陽，但卻收獲了成長、收獲了自信，驗(yàn)證了初心。
作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，以自己飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到廣大職工的好評。在生活的各方面，他都把老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，不斷完善自己，提升自己的人格魅力。
劉登利是個“狠心的人”，遇到不執(zhí)行安全規(guī)定、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的人，他定會重力處罰、決不手軟。他認(rèn)為，如果不這樣做就是對業(yè)主、對職工不負(fù)責(zé)任，就是自己工作失職。
劉登利又是個“有心的人”，他把職工的事放在心里，有困難能幫助的一定要幫，能解決的必須解決。他說，鐵建人成年累月舍家撇業(yè)，走南闖北，不容易呀。人心都是肉長的，咱要做到將心比心，以心換心。
項(xiàng)目部給職工過生日?還送生日禮物?這當(dāng)然不是開玩笑，而是劉登利做出來的事情。職工們整天忙忙碌碌，許多人都會忘記了自己的生日，但劉登利卻記著為過生日的職工舉辦慶祝會。如沒有特殊情況也一定會參加，如果確實(shí)脫不開身，他也安排人代表轉(zhuǎn)達(dá)祝愿。一個生日、一個蛋糕、一句祝福、一片真情，讓職工有了歸屬感，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的“家”。
劉登利立下個規(guī)矩，如果資金緊張，項(xiàng)目部也要先發(fā)勞務(wù)工的工資，再發(fā)單位職工的工資，最后再發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的工資。他說，大家都需要養(yǎng)家過日子，就是再難，也不能把問題拋給手下的人，如果拖欠人家的錢，良心上過不去。
項(xiàng)目部的一位職工因妻子患急病需要手術(shù)，而他手里沒有多少錢。劉登利自己拿出3000元送到這位工人的手中并囑咐他快點(diǎn)回家看看，如果錢不夠再來電話。這一舉動讓那位職工感動得流出了熱淚。十多天后，他回來還錢時說，田經(jīng)理，是你幫我度過了難關(guān)。只要您需要我，你到哪里我就跟到哪里。
作為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，劉登利為企業(yè)、為職工，他是全身心的投入，但為人子，為人夫，為人父，他卻留下了許多歉疚。
2019年3月，他老父親因病需要住院。劉登利是家中的老大，不少事情需要他拿主意?？墒枪こ躺想x不開他。沒辦法，當(dāng)老人剛剛病情穩(wěn)定，他就連夜趕回了工地。
妻子患有腰肩盤突出，嚴(yán)重時痛得腰都直不起來，經(jīng)常需要家人照顧，劉登利也從來沒能做到。朋友們氣不過，為了工作連老婆都不管了，這樣的老公你要他還有什么用?妻子有過埋怨，也流過眼淚，但更多的是理解：不是心里沒有我，沒有家，他真的是沒辦法呀。
2018年6月，兒子參加升初中考試。劉登利卻因?yàn)楣こ烫Σ荒茉诩遗憧?，只是打了個電話囑咐一下。孩子很爭氣，考上了很有名氣的咸陽師院附中。2021年春節(jié)期間，女兒把自己的好同學(xué)請到家認(rèn)識一下爸爸。同學(xué)走后，女兒高興地說，現(xiàn)在，同學(xué)們終于相信我真的有爸爸。這么多年學(xué)校開家長會都是媽媽參加，大家一直以為我是個沒有爸爸的孩子。孩子的一番話讓全家都樂了，但笑的同時眼里都在閃動著淚花……
這就是我身邊的共產(chǎn)黨員，他的工作雖然非常平凡，但是對我們來說卻又是非常神圣的。所以我堅(jiān)信，我們的項(xiàng)目只要有了這樣的共產(chǎn)黨員，一定會穩(wěn)定推進(jìn)保駕護(hù)航，一定會為建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)、樹譽(yù)創(chuàng)效的品質(zhì)工程努力奮斗。
