中鐵十八局建安公司

　　強化職能監(jiān)督 實現(xiàn)“協(xié)同防控”

　　“正是由于各部門都發(fā)揮職能監(jiān)督作用，做到既管業(yè)務(wù)又管監(jiān)督，協(xié)同防控，才能實現(xiàn)關(guān)口前移，有效地防控各類廉潔風(fēng)險。”這是在中鐵十八局建安公司 4月13日的月度例會上，公司黨委張書記的點評。

　　為充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，該公司制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強總部部門職能監(jiān)督的通知》，為確保此項制度真正落實到位，公司紀(jì)委首先召開“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會暨職能監(jiān)督推進會”，針對總部各部門的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，以及履行職能監(jiān)督工作中存在的問題和不足，分別約談18個總部部門負責(zé)人，教育引導(dǎo)他們站到政治的高度看待業(yè)務(wù)工作，把業(yè)務(wù)工作上升到管黨治黨的高度，深刻理解‘管理本身就包含監(jiān)督’的內(nèi)涵，在日常的管理和監(jiān)督上下功夫，都要瞪大眼睛、拉長耳朵，規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實做到自己的領(lǐng)域自己管、自己的差距自己找、自己的問題自己解決”扎實抓好業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，切實承擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督責(zé)任，既要加強本部門的監(jiān)督，又要強化對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，推動“誰主管、誰負責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”的理念落地落實。

　　同時，公司紀(jì)委牽頭組織相關(guān)部門，依據(jù)《中國鐵道建筑有限公司暨中國鐵建股份有限公司職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定(試行)》，對監(jiān)督的重點崗位、重要環(huán)節(jié)進行“精準(zhǔn)畫像”，從監(jiān)督理念上“畫出”清晰架構(gòu)，按照業(yè)務(wù)分類將其中涉及到具體業(yè)務(wù)的 112 條紀(jì)律紅線，送達到總部 12個部室，促進職能監(jiān)督意識的提高，增強底線意識。

　　為加強職能監(jiān)督工作過程的及時監(jiān)督，該公司紀(jì)委專門在公司OA 辦公平臺推出了《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督臺》 專欄，設(shè)立“作風(fēng)監(jiān)督臺”，通過郵箱、電話、二維碼三種舉報方式，實施全員監(jiān)督，公司紀(jì)委及時跟進，一年來先后約談監(jiān)督抓得不緊不實的總部部室負責(zé)人9人次，責(zé)令書面檢查 1 人次，有效地推進各部門在職能監(jiān)督中充分發(fā)揮“探照燈”和“顯微鏡”作用，做到抓早抓小，把許多問題消滅在了萌芽狀態(tài)，既體提升了大家的紀(jì)律和規(guī)矩意識，又有力地提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識，發(fā)揮了監(jiān)督合力，促進了經(jīng)營管理效能的提升。