（西安訊）“安全永遠(yuǎn)是第一位，必須時刻緊繃安全這根弦，常抓不懈，絲毫放松不得，只有這樣才能確保安全上萬無一失，避免一失萬無。”7月16日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司經(jīng)理白濤在分公司7月份安全生產(chǎn)會上著重強調(diào)。
西安建筑分公司借著會議對二季度各項目部安全質(zhì)量綜合檢查情況進(jìn)行通報，對現(xiàn)場文明施工、安全措施落實到位、綜合打分排名前三的項目部進(jìn)行表彰獎勵，對排名后兩位項目進(jìn)行處罰，這次會議的召開正是分公司緊繃安全管理弦在日常管理中的一個場景。
截止7月底，分公司在建項目已經(jīng)達(dá)32個，施工領(lǐng)域除傳統(tǒng)房建工程外，還包括橋梁、水利水電、機(jī)場等新領(lǐng)域，項目分布在陜西省內(nèi)包括西安、咸陽、榆林等不同區(qū)域，在建項目多，施工點分散，新領(lǐng)域施工經(jīng)驗少，管理難度不斷加大。
為全面做好安全管理工作，今年以來，分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和公司各項安全管理工作要求，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，將安全置于生產(chǎn)之前、立足與“防”，持續(xù)加大安全監(jiān)管力度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
加強教育，嚴(yán)防麻痹大意。分公司及各在建項目部利用各種會議不斷加強對企業(yè)各項安全管理制度文件的學(xué)習(xí)。會上，傳達(dá)上級各單位在安全管理工作上的新動態(tài)、新要求、新措施和新理念，組織學(xué)習(xí)事故警示案例，觀看專題教育片，讓全體管理人員從思想上深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)管理工作的緊迫性和嚴(yán)峻性，消除麻痹大意思想。各在建項目持續(xù)加強對各作業(yè)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí)，壓實作業(yè)隊伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持對新進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康教育、安全教育培訓(xùn)，每天開展班前安全講話，進(jìn)行安全技術(shù)交底，切實確保安全教育全覆蓋。截止目前分公司組織各類安全教育培訓(xùn)20余期，參培人數(shù)達(dá)到300余人次。
落實制度，嚴(yán)防責(zé)任缺失。分公司將企業(yè)各項安全管理規(guī)定和新修訂的制度進(jìn)行了統(tǒng)一整理下發(fā)，對《中國中鐵安全質(zhì)量環(huán)保管理剛性標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了成冊印刷并發(fā)放給每個在建項目；要求各項目部嚴(yán)格執(zhí)行并落實股份公司鐵腕治安硬十條、中國中鐵安全質(zhì)量管理剛性標(biāo)準(zhǔn)、中國中鐵安全生產(chǎn)提升年活動實施方案等各項文件制度；定時召開周、月安全例會、開展特種設(shè)備、安全隱患大排查大整治專項活動、及疫情防控等多種專項檢查，選聘群安員、青安崗；針對施工關(guān)鍵工序，在制定專項安全施工方案的同時，落實全過程旁站監(jiān)督制度；結(jié)合分公司實際，制定了《 西安建筑分公司安全質(zhì)量綜合大檢查考核制度》，分公司每月對各在建項目進(jìn)行綜合檢查打分，對季度排名前三的項目給予獎勵，排名后兩位的項目進(jìn)行罰款，獎罰制度的建立，對提高分公司各在建項目的安全、質(zhì)量、綜合管理水平和重視程度上起到了積極的作用。
深入檢查，嚴(yán)防現(xiàn)場漏洞。分公司每月通過安全質(zhì)量綜合檢查，重點加大對安全質(zhì)量意識松懈、責(zé)任落實不到位、施工現(xiàn)場管控不嚴(yán)、不按方案施工、違規(guī)違章施工作業(yè)等問題的排查，明確整改落實舉措和責(zé)任人，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，開展夏季高溫安全生產(chǎn)、防汛等專項檢查，尤其針對目前分公司比較分散的積水點施工，按照“”早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早處治“原則”，制定防汛工作方案，開展防汛教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，及時收集發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警和實時天氣預(yù)報，提前做好應(yīng)急物資和機(jī)械準(zhǔn)備，確保突發(fā)情況時應(yīng)急物資充足。各在建項目同步加大對日常施工生產(chǎn)中的排查頻次和力度，及時消除事故隱患，確保現(xiàn)場全面受控。今年以來，分公司共組織開展月度綜合大檢查近40次，對所有在建項目進(jìn)行了全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)并整治問題900余條，分公司隱患排查系統(tǒng)累計上報并消除各類隱患700余條。
開展活動，嚴(yán)防流于形式。根據(jù)建安公司相關(guān)要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，分公司機(jī)關(guān)及各項目部積極部署開展了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，同時開展了消防、觸電、高空墜落、物體打擊、疫情防控、坍塌應(yīng)急演練、消防安全知識培訓(xùn)及安全知識競賽活動以及夏送清涼等多項活動，職工和外協(xié)隊伍工人參與度高，活動效果明顯，通過各種活動，增強了全體員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置自救互救能力。
營造氛圍，嚴(yán)防認(rèn)識不深。分公司機(jī)關(guān)、各在建項目分別在辦公區(qū)域級施工現(xiàn)場粘貼了內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳海報及警示標(biāo)語，設(shè)置了安全宣傳專欄，LED顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)警句，向外協(xié)隊伍工人發(fā)放安全宣傳資料并為其答疑解惑。濃厚安全生產(chǎn)氛圍的營造，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的思想灌入到了全體人員的腦海中，對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層次的理解和重視。
此外，分公司還動態(tài)結(jié)合疫情反彈情況，加強疫情防控，嚴(yán)格落實國家、省市、屬地疫情防控政策，統(tǒng)一安排志愿者參加志愿服務(wù)工作，確保職工人身健康及安全。
通過嚴(yán)“防”于未然，緊繃安全弦，分公司實現(xiàn)了各在建項目安全在控、可控的良好局面。（楊曉芳）