連日來，中國鐵路西安局集團有限公司緊盯貨運增量不放松，咬定年度工作目標，強基固本，持續(xù)發(fā)力，加大有效貨源組織力度，積極推進“公轉鐵”運輸。

　　鐵路部門積極推進貨運組織改革，加大貨運組織力度，為城市的經濟建設提供了運輸便利，也為持續(xù)穩(wěn)定社會經濟建設注入了強大的運輸活力。

建立“一對一”精準服務機制。

　　西安局集團公司堅持“黑白并舉”，成立任務攻堅專班，搭建企業(yè)發(fā)展合作平臺，按照“高效便民、服務至上”的原則，精準掌握重點區(qū)域企業(yè)生產、銷售、運輸?shù)刃畔?，摸排潛在貨源，研究營銷方案，匹配運能運力，調整運輸組織，鞏固和擴大貨運上量成果。

開展“門到門”多式聯(lián)運模式。

　　堅持“便企利民、降本增效”，加強多種運輸方式無縫銜接，全程多式聯(lián)運的服務，協(xié)同完成貨物運輸，降低運輸成本，有效解決換裝效率低，截至當前，西安局集團公司今年已累計實現(xiàn)貨物發(fā)送量32545.2萬噸，同比增長27.63%。

創(chuàng)新“點對點”運輸專班專線。

　　建好95306貨運受理服務中心、用好系統(tǒng)服務平臺、加大貨運優(yōu)惠政策宣傳，出臺貨運激勵政策，科學制訂物流方案，開行物資專列，拓展運輸市場，助推貨運高質量發(fā)展。當前，點對點專線，運輸民生物資600余噸，為貨運增量提供有力保障。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。西安局集團有限公司秉承“交通強國、鐵路先行”的使命，咬定貨運增量不放松，堅持年度工作目標，保持貨運增量良好態(tài)勢，為全路增運增收多作貢獻。