圖木舒克訊(通訊員 曾雷)5月13日,兵團(tuán)交建公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙光軍,總工程師陳長(zhǎng)江到圖昆公路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,圖木舒克子公司總經(jīng)理董軍、圖昆一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張海林等陪同檢查。
趙光軍一行先后對(duì)項(xiàng)目綜合場(chǎng)站、葉爾羌河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看,聽取了董軍關(guān)于圖昆項(xiàng)目工程概況、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、資源配置及近階段施工重難點(diǎn)的詳細(xì)匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目施工安全、工程質(zhì)量及項(xiàng)目進(jìn)度給予以肯定。趙光軍指出,圖昆公路項(xiàng)目是公司南疆地區(qū)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)開發(fā)及鞏固第三師市場(chǎng)具有重要意義,項(xiàng)目部要再接再厲,堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”建設(shè)目標(biāo),以安全保生產(chǎn),以質(zhì)量促進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)圖昆公路項(xiàng)目“十一”通車任務(wù)。同時(shí)就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出六點(diǎn)要求:一是緊盯通車任務(wù)目標(biāo),細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、業(yè)主要求組織施工,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控力度,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,對(duì)已完成施工段面進(jìn)行歸納總結(jié)、查找存在的問題、分析研究改進(jìn)措施、全面提升項(xiàng)目施工技術(shù)水平,使后續(xù)施工建設(shè)生產(chǎn)更加規(guī)范化,正規(guī)化,全面提升項(xiàng)目管控水平,確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn);二是高度重視安全工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育,落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施資金使用,提高全員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。強(qiáng)化過程監(jiān)管,通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、定期組織開展安全隱患排查活動(dòng),確保工程安全質(zhì)量全面受控,真正做到安全與工程質(zhì)量?jī)墒肿?、兩不誤;三是加強(qiáng)人員管理力度,充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,把工人同項(xiàng)目管理結(jié)合起來,根據(jù)節(jié)點(diǎn)任務(wù)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,將夏季施工特點(diǎn)與施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,科學(xué)安排交叉施工,調(diào)動(dòng)一切現(xiàn)有可利用資源,確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)落到實(shí)處;四是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本控制,層層落實(shí)責(zé)任,做好“五口交圈”業(yè)務(wù)交流,及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料的整理收集工作,為結(jié)算做好準(zhǔn)備;六是在推進(jìn)施工過程中做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保措施,尤其做好胡楊林施工區(qū)域保護(hù)工作,推進(jìn)生產(chǎn)與生態(tài)共融,堅(jiān)守生態(tài)環(huán)境保護(hù)紅線。
項(xiàng)目部表示:將及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)檢查要求,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,充分發(fā)揮各部門管理職能,從思想上重視,在行動(dòng)上落實(shí),不斷提高生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本把控力度,按時(shí)圖昆公路通車任務(wù)。
趙光軍一行先后對(duì)項(xiàng)目綜合場(chǎng)站、葉爾羌河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看,聽取了董軍關(guān)于圖昆項(xiàng)目工程概況、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、資源配置及近階段施工重難點(diǎn)的詳細(xì)匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目施工安全、工程質(zhì)量及項(xiàng)目進(jìn)度給予以肯定。趙光軍指出,圖昆公路項(xiàng)目是公司南疆地區(qū)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)開發(fā)及鞏固第三師市場(chǎng)具有重要意義,項(xiàng)目部要再接再厲,堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”建設(shè)目標(biāo),以安全保生產(chǎn),以質(zhì)量促進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)圖昆公路項(xiàng)目“十一”通車任務(wù)。同時(shí)就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出六點(diǎn)要求:一是緊盯通車任務(wù)目標(biāo),細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、業(yè)主要求組織施工,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控力度,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,對(duì)已完成施工段面進(jìn)行歸納總結(jié)、查找存在的問題、分析研究改進(jìn)措施、全面提升項(xiàng)目施工技術(shù)水平,使后續(xù)施工建設(shè)生產(chǎn)更加規(guī)范化,正規(guī)化,全面提升項(xiàng)目管控水平,確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn);二是高度重視安全工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育,落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施資金使用,提高全員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。強(qiáng)化過程監(jiān)管,通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、定期組織開展安全隱患排查活動(dòng),確保工程安全質(zhì)量全面受控,真正做到安全與工程質(zhì)量?jī)墒肿?、兩不誤;三是加強(qiáng)人員管理力度,充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,把工人同項(xiàng)目管理結(jié)合起來,根據(jù)節(jié)點(diǎn)任務(wù)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,將夏季施工特點(diǎn)與施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,科學(xué)安排交叉施工,調(diào)動(dòng)一切現(xiàn)有可利用資源,確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)落到實(shí)處;四是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本控制,層層落實(shí)責(zé)任,做好“五口交圈”業(yè)務(wù)交流,及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料的整理收集工作,為結(jié)算做好準(zhǔn)備;六是在推進(jìn)施工過程中做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保措施,尤其做好胡楊林施工區(qū)域保護(hù)工作,推進(jìn)生產(chǎn)與生態(tài)共融,堅(jiān)守生態(tài)環(huán)境保護(hù)紅線。
項(xiàng)目部表示:將及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)檢查要求,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,充分發(fā)揮各部門管理職能,從思想上重視,在行動(dòng)上落實(shí),不斷提高生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本把控力度,按時(shí)圖昆公路通車任務(wù)。
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