重慶訊（胡天佑報道）10月21日，重慶天氣陰冷，細雨綿綿。公司董事長、黨委書記吳蘭青，黨委副書記、紀委書記任宏科及公司工程部、安質部、行辦室等有關人員一行來到渝黔項目部檢查指導工作。渝黔項目部經(jīng)理張貴倉及項目班子成員陪同檢查。   左洞掌子面9人正在立拱架、二臺階6人正在噴射仰拱混凝土；隧道右洞仰拱正在開挖，二襯臺車正在移動，6個工人正在忙碌地綁扎鋼筋......。 在該項目控制性工程花土坡隧道門禁系統(tǒng)及定位監(jiān)測系統(tǒng)值班室內，大屏幕清楚地顯示著洞內各個施工場景及作業(yè)過程。畫面清晰、洞內繁忙、施工場景一目了然。吳蘭青指著顯示屏講到：“隧道施工安全事關重大，必須監(jiān)控到位，哪里出現(xiàn)問題就得立即糾正。工程質量關系到企業(yè)的發(fā)展，容不得半點馬虎。施工進度就是施工效率，哪里脫節(jié)就要解決哪里。這套顯示系統(tǒng)既能掌握進洞人員數(shù)量和精準定位，又能縱觀全局有利于協(xié)調指揮。安全、質量及各個施工環(huán)節(jié)更是在有效監(jiān)控范圍內。為隧道施工安全、合理組織、工序銜接提供了最為直觀的參考和依據(jù)，設備很先進、很科學，項目部要充分利用這套設備的優(yōu)勢，加強管理，提升企業(yè)形象”。   吳董事長一行來到位于巴南接龍鎮(zhèn)的混凝土拌合站，詳細詢問了該站的日生產(chǎn)能力和混凝土運輸情況，了解了地材供應情況和地材質量控制情況時指出：“渝黔項目混凝土用量大，近期重慶雨水多，受到道路運輸?shù)纫蛩赜绊?，項目部要有超前思維，克服困難、研究對策及時儲備地材數(shù)量和保證地材質量，確?；炷翝M足施工需要”。   針對當天的檢查情況，在會上，陪同檢查的相關部門對項目部提出了合理化建議和施工注意事項。公司任書記也從道路交通安全、現(xiàn)場標準化作業(yè)及文明施工等方面提出了具體要求。吳董事長在充分肯定了項目部前期工作的同時提出五點要求：一是要求項目部克服困難，搶進度、抓安全、保質量，嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期目標；二是要求項目部高度重視花土坡隧道施工，做到合理組織、方案優(yōu)化、精細管理，保證施工有序推進；三是要求項目部重視成本管控，精打細算、開源節(jié)流，特別要在隧道的超欠挖、砼噴射、二三項小料采購等方面控制，杜絕不必要的浪費。四是要求項目部必須重視內、外信譽評價。加強與業(yè)主溝通，做好基礎資料及工程實體質量管控，力爭排名靠前，樹立公司良好的企業(yè)形象。五是要求項目班子要樹立堅定信心和決心，加強管理、帶好隊伍、攻堅克難，按期完成渝黔項目的各項任務目標。