今年上半年勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值在全公司排名第一、中國(guó)(河北)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正定片區(qū)首個(gè)國(guó)際商務(wù)中心——匯程國(guó)際中心項(xiàng)目首棟建筑主體結(jié)構(gòu)封頂……中鐵十八局集團(tuán)北京公司河北項(xiàng)目群成立以來，喜訊頻傳，通過品質(zhì)管理，項(xiàng)目聚攏合力，管理攥指成拳，用專業(yè)化、工廠化、機(jī)械化、信息化“四項(xiàng)支撐”助力，爭(zhēng)創(chuàng)人才“新高地”、創(chuàng)新“策源地”、創(chuàng)效“匯聚地”、項(xiàng)目群“示范地”。

　　中鐵十八局集團(tuán)北京公司黨委書記、執(zhí)行董事郭北碩、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)彭肇武在北京公司工程管理部、科技管理部經(jīng)理王小駒、河北項(xiàng)目群總經(jīng)理兼匯程國(guó)際中心項(xiàng)目經(jīng)理白澤富等陪同下現(xiàn)場(chǎng)辦公

　　
“協(xié)同”打造集約化管理“特色”

　　“正定272地塊、砂之船奧萊最近要組織施工大戰(zhàn)，張家口、灤平、邯鄲等項(xiàng)目人員趕緊集結(jié)!”不到三天，突擊隊(duì)員在正定火速集結(jié)。這僅僅是河北項(xiàng)目群高效協(xié)同抱團(tuán)作戰(zhàn)、集而有序、集而有力、集而有效的一個(gè)縮影。

　　中鐵十八局集團(tuán)北京公司黨委書記、執(zhí)行董事郭北碩、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)彭肇武帶領(lǐng)公司“一班人”，把“1234+”工程項(xiàng)目管理思路融入血液里、落實(shí)到行動(dòng)中，始終把握“量”與“質(zhì)”“速”與“效”的辯證法，按照《中鐵十八局集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)方案》，制定下發(fā)《北京公司項(xiàng)目群管理辦法》，在“法人管項(xiàng)目”下進(jìn)行組織管理模式創(chuàng)新，在同區(qū)域、同類型工程項(xiàng)目中，推行一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目“1+N”的“群”管理模式(“1”是指項(xiàng)目群集約化管理，“N”指群內(nèi)各項(xiàng)目部)。

　　北京公司“量身定制”，把位于河北的正定匯程國(guó)際中心、正定272地塊、砂之船奧萊、張家口、灤平、邯鄲等項(xiàng)目集約成河北項(xiàng)目群，實(shí)施片區(qū)型項(xiàng)目群管理模式。北京公司要求河北項(xiàng)目群落實(shí)中國(guó)鐵建工程項(xiàng)目“四化”要求，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、集約化管理、規(guī)范化管理，踐行“執(zhí)行 實(shí)干 創(chuàng)新 創(chuàng)效”企業(yè)文化，堅(jiān)決守住安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保和信譽(yù)“六條底線”，發(fā)揚(yáng)燕郊精神，扛紅旗，樹樣板，發(fā)揮“項(xiàng)目群”示范效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“協(xié)同致勝”在河北群所在區(qū)域各項(xiàng)目體現(xiàn)得尤為充分。河北項(xiàng)目群把“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)榧邢潞?ldquo;一盤棋”，注重集約化上的協(xié)同，對(duì)資源要素的集中統(tǒng)一管理，形成黨建集中引領(lǐng)、人員集中調(diào)配、物資集中管理、設(shè)備機(jī)具集中調(diào)劑、勞務(wù)集中組織、資金集中調(diào)配“六個(gè)集中”，通過優(yōu)化人員、資源共享等手段降低項(xiàng)目施工成本，為項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)增效創(chuàng)造有利條件。

　　2022年6月，當(dāng)時(shí)新冠肺炎疫情仍在持續(xù)，正值正定272地塊保開工關(guān)鍵時(shí)期，河北項(xiàng)目群本著“應(yīng)急項(xiàng)目?jī)?yōu)先、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先”的原則科學(xué)快速調(diào)配資源，統(tǒng)籌人、材、機(jī)及資金，對(duì)正定272地塊項(xiàng)目形成強(qiáng)力支持，確保了正定272地塊順利開工并形成大干態(tài)勢(shì)，得到甲方的高度評(píng)價(jià)。

　　河北項(xiàng)目群總經(jīng)理兼匯程國(guó)際中心項(xiàng)目經(jīng)理白澤富介紹：“河北項(xiàng)目群發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，各項(xiàng)目之間無障礙交流，河北項(xiàng)目群高峰期有在建項(xiàng)目4個(gè)、收尾項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目群統(tǒng)一調(diào)配人材機(jī)，每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)分項(xiàng)工程緊密聯(lián)系、資源共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。”

　　砂之船奧萊和匯程國(guó)際中心相繼開工后，河北項(xiàng)目群直接調(diào)取正定272地塊以及張家口、灤平、邯鄲項(xiàng)目部成員充實(shí)新項(xiàng)目。由于群內(nèi)人員熟悉交通物流、材料儲(chǔ)備等情況，來到新項(xiàng)目即插即用，為新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)即大干提供了人員和物質(zhì)保障，大大節(jié)約前期準(zhǔn)備時(shí)間，消除“空窗期”。3月25日，匯程國(guó)際中心A座筏板需要進(jìn)行約5200方混凝土澆筑，通過抽調(diào)其他項(xiàng)目人力物資，僅用47小時(shí)完成澆筑任務(wù)，創(chuàng)造正定新區(qū)同類項(xiàng)目最高紀(jì)錄。

　　河北項(xiàng)目群依托大項(xiàng)目帶動(dòng)小項(xiàng)目，在施工過程中“以快取勝”“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”，崗位配置“一人多兼”，材料“集中采購(gòu)，按需調(diào)配”，項(xiàng)目管理人員較以前模式縮減近一大半，管理成本大幅降低，不僅人均創(chuàng)造價(jià)值大幅提升，而且歷練了年輕技術(shù)人員獨(dú)當(dāng)一面的綜合能力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了人才，真正發(fā)揮出“1+N>N”的協(xié)同效應(yīng)，為公司節(jié)約了成本、創(chuàng)造了效益，解決了過去單打獨(dú)斗項(xiàng)目專業(yè)人員短缺、設(shè)備利用率低、施工隊(duì)伍調(diào)配難等諸多難題。

　　“創(chuàng)新”鑄就專業(yè)化管理“底色”

　　“正定272-B地塊主體結(jié)構(gòu)外墻使用保溫一體板，在板外側(cè)增加支撐加固，不僅改善了保溫一體板平整度及垂直度，同時(shí)減少外墻找平層厚度，節(jié)省了砂漿材料費(fèi)，值得借鑒!”正定272地塊項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理王強(qiáng)建議。

　　“匯程國(guó)際中心A、B、C座采用鋁合金模板和新型模板加固(鋼支撐)體系，有效保證施工質(zhì)量，同時(shí)加快施工進(jìn)度，達(dá)到免抹灰效果，實(shí)現(xiàn)降本增效，值得推廣!”匯程國(guó)際中心項(xiàng)目部代理副經(jīng)理兼安全總監(jiān)池長(zhǎng)威補(bǔ)充道。

　　參觀結(jié)束后，各個(gè)項(xiàng)目趁熱打鐵，組織開展討論會(huì)，結(jié)合自己的所見所感，大家積極建言，交流工作設(shè)想和提升舉措，把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。這是河北項(xiàng)目群定期召開的互學(xué)互促觀摩交流工作會(huì)上的一幕。

　　該項(xiàng)目群堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)管理為切入點(diǎn)，通過走出去取經(jīng)、內(nèi)部對(duì)表等舉措，不斷提升全員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為項(xiàng)目群高質(zhì)量發(fā)展提供“良方”。為促進(jìn)項(xiàng)目群各項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效能，該項(xiàng)目群所屬各項(xiàng)目之間經(jīng)常性開展互學(xué)互鑒互查，通過對(duì)照清單進(jìn)行全面“體檢”，查找在工作制度、業(yè)務(wù)流程、工作思路、內(nèi)業(yè)資料等方面存在的問題及不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)項(xiàng)目群工作質(zhì)量的整體提升。

　　為增強(qiáng)房建專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力，做到“人無我有、人有我精、人精我專”，項(xiàng)目群積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)，在各項(xiàng)目營(yíng)造“萬眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍。河北項(xiàng)目群以工裝、工藝、工序保質(zhì)量，形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)線，將每個(gè)項(xiàng)目的每道工序進(jìn)行合理分工，讓每個(gè)人把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都練成“規(guī)定動(dòng)作”，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，也保證了實(shí)體工程質(zhì)量和安全。項(xiàng)目群除了混凝土拌和站等產(chǎn)品全部推行工廠化施工外，還將房建需要的蒸汽混凝土砌塊、道路預(yù)制塊、鋁膜構(gòu)件、鋼筋構(gòu)件也納入工廠化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了流水化作業(yè)。

　　匯程國(guó)際中心項(xiàng)目是河北省重點(diǎn)工程，項(xiàng)目位于中國(guó)(河北)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正定片區(qū)核心區(qū)位，毗鄰石家莊綜合商務(wù)中心，建筑面積約為13.8萬平方米，總高度100米，容積率3.5。該項(xiàng)目總體規(guī)劃以國(guó)際視野和標(biāo)準(zhǔn)，以百米“雙子塔”、超甲級(jí)商務(wù)辦公、活力商街、多維景觀、體系運(yùn)維等為依托，并創(chuàng)新嫁接5G智慧與運(yùn)維體系，引入多維立體景觀園林，將打造成為石家莊市首個(gè)集金融總部、超5A級(jí)寫字樓、高端商業(yè)于一體的標(biāo)志性商務(wù)共同體。

　　在基坑施工中，基坑最大深度達(dá)到12米，基礎(chǔ)筏板已屬于大體積混凝土范疇，為確?；炷敛婚_裂，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織24小時(shí)三班倒、不間斷施工，并提前布置循環(huán)水管和電子測(cè)溫儀，利用水冷循環(huán)降溫等方式進(jìn)行基礎(chǔ)筏板澆筑，時(shí)時(shí)監(jiān)控混凝土內(nèi)部溫度，在實(shí)現(xiàn)快速施工的同時(shí)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不打折扣。匯程國(guó)際中心項(xiàng)目建成后，將助力中國(guó)(河北)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正定片區(qū)打造首個(gè)集綠色、生態(tài)、健康、智慧、科技為一體的綜合性高端商務(wù)群，提升城市品質(zhì)，帶動(dòng)城市區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)，激活宜居宜業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

　　為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促企業(yè)青年員工愛崗敬業(yè)、崗位成才，全面提升青年員工能力素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)各類骨干傳道授業(yè)的熱情，穩(wěn)定就業(yè)，河北項(xiàng)目群開展“雙導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。各個(gè)項(xiàng)目部不僅能指派一名黨性原則強(qiáng)、思想端正的黨員同志擔(dān)任新員工的“職業(yè)導(dǎo)師”，在工作中同步進(jìn)行思想教育，生活上給予關(guān)愛，職業(yè)規(guī)劃上給予指導(dǎo)，另外還指派一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)突出的業(yè)務(wù)標(biāo)兵擔(dān)任每名新員工“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”。各位導(dǎo)師為新員工量身定制了培養(yǎng)計(jì)劃、階段目標(biāo)、輪崗交流等成長(zhǎng)計(jì)劃，并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、QC小組攻關(guān)等活動(dòng)，通過“傳幫帶”助力新員工快速成長(zhǎng)成才。

　　通過科技創(chuàng)新的“傳幫帶”以及聯(lián)合攻關(guān)，“五小”活動(dòng)在河北項(xiàng)目群蓬勃開展，激起層層浪花。匯程國(guó)際中心項(xiàng)目部總工呂景芳介紹，車庫頂板一次性壓光，減少了找平層處理，實(shí)現(xiàn)“免抹灰”;筏板厚度2.1米，集水坑處最深達(dá)5米，通過采用扣件式鋼管架代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼筋焊接馬鐙作為鋼筋，加快了施工進(jìn)度，安全系數(shù)也大幅提升;另外由于單層面積大，合理安排大體積砼澆筑順序，嚴(yán)控分層厚度，現(xiàn)場(chǎng)采取分段驗(yàn)收一次澆筑成型，加快了施工進(jìn)度，保證混凝土澆筑質(zhì)量。正定272-B地塊項(xiàng)目部代理副經(jīng)理兼安全總監(jiān)楊帥補(bǔ)充介紹，采用預(yù)制空心板代替磚胎膜，加快施工進(jìn)度，節(jié)約了成本;砂之船奧萊項(xiàng)目車庫框柱采取預(yù)制鋼筋籠做法，節(jié)省了工期。

　　“環(huán)保”添彩標(biāo)準(zhǔn)化管理“景色”

　　A、B、C三座商業(yè)樓穿上如“藍(lán)羅裙”“綠羅裙”的防塵罩吸塵降噪、汽車出工地先在智能沖洗臺(tái)“洗澡”去污洗塵、裸露土堆蓋上“綠被子”防塵美顏、非作業(yè)區(qū)“種樹植草”錦上添花、圍擋通過“人工雨”降塵降溫……走進(jìn)正定匯程國(guó)際中心項(xiàng)目，這里的綠色施工讓人眼前一亮。

　　中鐵十八局集團(tuán)北京公司河北項(xiàng)目群積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)定不移地扛起綠色發(fā)展的大旗，瞄準(zhǔn)“河北省安全文明工地”及“河北省建筑工程安濟(jì)杯獎(jiǎng)”目標(biāo)，打造綠色文明工地。

　　河北項(xiàng)目群爭(zhēng)做生態(tài)文明建設(shè)的參與者、貢獻(xiàn)者，深入貫徹《石家莊市大氣污染防治條例》，施工嚴(yán)格做到“六個(gè)百分百”標(biāo)準(zhǔn)，包括現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)濕法作業(yè)、場(chǎng)區(qū)道路硬化、渣土物料覆蓋、物料密閉運(yùn)輸、出入車輛清洗等100%，精心組織，深化“五控”治理，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，積極實(shí)施垃圾分類、注重節(jié)約建材、廢物利用、節(jié)約水資源、注重土地資源保護(hù)等多項(xiàng)綠色施工舉措，著力實(shí)現(xiàn)低耗、環(huán)保、高效生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　匯程城國(guó)際圍擋外長(zhǎng)滿綠植，工地周圍縈繞著霧氣，“仙氣飄飄”，仿古式成引來不少人前來打卡拍照留念。整個(gè)施工區(qū)圍擋上設(shè)置立體化、智能化噴淋、霧森系統(tǒng)，基本上間隔1米有一個(gè)霧森噴頭，實(shí)現(xiàn)了霧氣噴灑無死角，該系統(tǒng)可以設(shè)定自動(dòng)噴淋的時(shí)間，他們還配備霧炮，通過立體化的降塵“神器”有效抑制灰塵飛揚(yáng)。

　　在河北項(xiàng)目群工地，送料車、拉土車頻繁進(jìn)出工地，工人緊張施工，但工地內(nèi)外上卻不見揚(yáng)塵飛舞。原來一輛輛清掃車、灑水車、穿梭于場(chǎng)地內(nèi)，不間斷清掃路面。在工地的出入口，設(shè)有一個(gè)自動(dòng)噴淋平臺(tái)，車輛進(jìn)出時(shí)會(huì)觸動(dòng)紅外線感應(yīng)裝置，高壓噴頭可以清洗掉車身的污漬和輪胎上的淤泥，避免車輛帶泥上路。

　　為打造綠色文明工地，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、低碳，河北項(xiàng)目群把一系列節(jié)能環(huán)保措施穿插在工程施工過程中，匯程國(guó)際中心項(xiàng)目部安保部副部長(zhǎng)龐富貴“如數(shù)佳珍”介紹：臨時(shí)道路鋪設(shè)預(yù)制塊，將臨時(shí)道路由傳統(tǒng)混凝土硬化改為裝配式預(yù)制路面，可多次重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，減少建筑垃圾;通過顆粒物檢測(cè)儀實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量;采用綠色環(huán)保的全鋼爬架和鋁模板施工工藝;為節(jié)約用電，安裝了太陽能路燈;為節(jié)約用水，使用紅外感觸控制開關(guān)，設(shè)立了雨水回收系統(tǒng)，配備360度智能沖洗臺(tái);使用節(jié)能電器，做到人走斷電;使用節(jié)能空調(diào)、冰箱等電器;非特殊資料采用雙面打印和電子存檔，節(jié)約用紙;工區(qū)、辦公區(qū)閑置空地，全部種植草種和花草，減少不必要的場(chǎng)地硬化面積;對(duì)臨時(shí)裸露土地，及時(shí)鋪設(shè)綠網(wǎng);對(duì)易產(chǎn)生粉塵的工序，采取全封閉施工措施;對(duì)運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏物料的車輛全部采取密封處理。為有效控制施工噪聲，項(xiàng)目部選用低噪音設(shè)備和施工工藝，操作人員對(duì)可能產(chǎn)生噪音的部位定期清理、潤(rùn)滑、保養(yǎng)，將噪音量控制到最低。

　　一系列標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保舉措助力匯程國(guó)際中心項(xiàng)目被正定樹為“揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化工地”樣板，成為“品質(zhì)鐵建”的典范。

　　“高效”增加信息化管理“亮色”

　　“通過GPS定位，就知道混凝土運(yùn)輸罐車到哪兒了!”河北項(xiàng)目管理群各個(gè)項(xiàng)目在澆筑混凝土?xí)r，運(yùn)用信息化技術(shù)，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，方便快捷。河北項(xiàng)目管理群充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息新技術(shù)，以“數(shù)字化”打破信息壁壘，放大管理潛能。

　　河北項(xiàng)目群堅(jiān)持向信息化管理等前瞻性業(yè)態(tài)要?jiǎng)?chuàng)新、要成果，持續(xù)為建造品質(zhì)工程賦能。項(xiàng)目群建立一套集視頻云監(jiān)控、揚(yáng)塵噪聲一體監(jiān)控、塔吊防碰撞等系統(tǒng)于一體的智慧工地云平臺(tái)，提高綠色環(huán)保和安全文明施工管理水平;應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)項(xiàng)目管線安裝及外腳手架模板支架排布進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保施工安全質(zhì)量，提高周轉(zhuǎn)材料利用率和工效。

　　為提升項(xiàng)目信息化管理水平，項(xiàng)目群還引進(jìn)鋼筋條形碼識(shí)別系統(tǒng)、預(yù)制構(gòu)件、原材料二維碼系統(tǒng)、拌和站GYS信息化監(jiān)控系統(tǒng)、混凝土運(yùn)輸罐車GPS監(jiān)控系統(tǒng)等信息化管理手段，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。“8月9日，在正定新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，匯程國(guó)際中心項(xiàng)目車庫五方責(zé)任主體驗(yàn)槽、裙樓及附屬地下車庫負(fù)二層梁、板鋼筋及架體等工程在同一天順利驗(yàn)收，極大地提高了施工效率，這都是信息化帶來的新變化。”匯程國(guó)際中心項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)孫士達(dá)高興地介紹。

　　項(xiàng)目群通過微信、QQ建立了項(xiàng)目管理信息共享平臺(tái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行統(tǒng)一管控、監(jiān)督和管理，并實(shí)行周檢、日巡制度，發(fā)現(xiàn)并立即整改安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。另外通過強(qiáng)化信息管理建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)資金和設(shè)備物資的集約化管控，不斷提高項(xiàng)目群生產(chǎn)效能。還比如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、工程測(cè)量、揚(yáng)塵檢測(cè)等應(yīng)用了成熟的信息化系統(tǒng)，達(dá)到了“鼠標(biāo)一點(diǎn)，實(shí)時(shí)上傳，真景顯現(xiàn)，一目了然”的境地。

　　另外，實(shí)行門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、工程調(diào)度、隱蔽工程檢測(cè)、人臉識(shí)別等方面的信息化運(yùn)用已成為監(jiān)控安全和質(zhì)量、提高效率、落實(shí)實(shí)名制管理的法寶。

　　目前，北京公司河北項(xiàng)目群正搶抓施工黃金季節(jié)，不斷掀起施工熱潮，努力以品質(zhì)管理致勝，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，擦亮房建牌，助力中鐵十八局集團(tuán)北京公司成為集團(tuán)公司建筑工程排頭兵和中國(guó)鐵建“專精特新”企業(yè)、早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入“中國(guó)鐵建專業(yè)化十強(qiáng)”工程公司砥礪奮進(jìn)!

中鐵十八局集團(tuán)北京公司河北項(xiàng)目群承建的正定匯程國(guó)際中心項(xiàng)目

河北項(xiàng)目群在正定召開2023年年中工作會(huì)暨下半年工作部署會(huì)(伍振 攝)

中鐵十八局集團(tuán)北京公司河北項(xiàng)目群建設(shè)者在正定匯程國(guó)際中心項(xiàng)目通過顆粒物檢測(cè)儀實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量(伍振 攝)


中鐵十八局集團(tuán)北京公司河北項(xiàng)目群承建的正定272地塊住宅項(xiàng)目