(西安訊)今年以來,中鐵一局建安公司西安建筑分公司以安全質量管理系統(tǒng)提升為主線,落實安全責任、提高管控能力,成效顯著,亮點紛呈,為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢了安全屏障?!?br /> 安全質量意識明顯增強。分公司領導黨政領導高度重視安全質量管理工作,分管領導積極落實,督導檢查,相關部門上下聯(lián)動,極大地促進了安全質量管理工作的有效開展和落實。在每月組織開展的生產(chǎn)安全質量環(huán)保綜合大檢查中,分公司各在建項目對安全質量工作的重要性的認識明顯提高,各項目部主動接受監(jiān)管監(jiān)督,一線管理人員和勞務工人安全質量意識明顯增強。今年以來,分公司積極組織各在建項目部相互對比,開展內外部觀摩交流學習近10次,通過實地切磋的學習交流,管理人員在對比中看到了與先進單位、優(yōu)秀項目之間存在的差距和不足,進一步強化了管理人員必須緊跟時代發(fā)展步伐,不斷學習和提升的思想意識,只有打造過硬工程,才能不斷提高企業(yè)市場競爭力。
監(jiān)管力度明顯加大。分公司堅持以收集并動態(tài)更新“一錄三清單”的管理模式將各項目數(shù)據(jù)信息量化透明。“一錄”是督促各項目每日將班前教育、項目形象進度、危大工程施工內容、當日主要作業(yè)面施工照片等信息匯總形成安全工作群中一條聊天記錄;“三清單”是項目形象進度與管理人員配置清單、項目風險分級管控清單、隱患排查整改清單。通過“一錄三清單”,各級檢查人員全面透徹了解在建項目實施情況,為高效開展檢查打下了堅實基礎。同時各在建項目部領導班子能夠做好過管控,認真履行職責,強化施工過程中的管控,組織拉網(wǎng)式排查和高密度抽檢,及時消除了存在的各種安全風險隱患。以榆林西港錦天城、曲江御井路公租房、涇河薈錦坊為代表的項目部,與分公司簽訂安全責任書,實現(xiàn)全覆蓋認真落實旁站制度。建立健全日檢、周檢、月檢和領導帶隊檢查等多層級的安全檢查制度,通過每日項目專職安全員檢查現(xiàn)場隱患、每周項目安全總監(jiān)帶隊組織“安全生產(chǎn)專項檢查”、每月項目經(jīng)理組織“狠抓安全生產(chǎn)”專項任務推進情況等,建立常態(tài)化監(jiān)督機制。重點對項目危大工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查,進一步提升項目安全管理水平,系統(tǒng)防范化解重大安全隱患,確保項目安全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
施工現(xiàn)場亮點增多。在臨建上,以西電項目部為代表的項目部職工食堂、職工宿舍、運動場所等設置錯落有致、分布合理,并將企業(yè)簡介、企業(yè)精神、廉潔教育、安全生產(chǎn)警示等融入到項目駐地建設的方方面面,室內統(tǒng)一懸掛崗位職責和相關制度,展示了良好的企業(yè)形象,為推動項目快速建設、優(yōu)質履約提供了堅強保障。在臨時用電上,分公司各項目部嚴格按照“一機一閘一箱一漏”的標準,在鋼筋加工棚采用懸掛式三級配電箱代替。減少了配電箱占地空間,降低了觸碰風險。將各級配電箱進出線段進行改造,安裝航空工業(yè)專用插座,各設備進線端安裝專業(yè)插頭,設備接電時不必經(jīng)過繁瑣的接線環(huán)節(jié),直接通過插座和插頭快速對接,安全高效。在三寶四口五臨邊上,以曲江御井路為代表的項目部在基坑四周設置了工具式防護欄桿,夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄,并掛安全網(wǎng)。各種臨近防護安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方可使用,任何人都無權私自隨意挪動。在消防安全上,各項目部全部配備了符合要求的消防器材;定期進行消防安全知識的貫徹、開展防火知識和消防教育培訓,提高從業(yè)人員的防范意識;制定火災事故應急救援預案,通過消防演練活動提高項目各管理人員和施工班組之間應急配合能力和突發(fā)事件的緊急處理能力。
智慧化加持,施工效能提升。分公司各工程在施工中,以科技賦能,充分發(fā)揮智慧化優(yōu)勢,降低成本、提升效率、提高安全質量管控能力和水平,初步顯現(xiàn)了在施工生產(chǎn)中的成效和作用。以曲江御井路公租房為代表的項目部使用了數(shù)字化集成管控平臺,平臺在5G技術、BIM技術、大數(shù)據(jù)集成、AI人工智能、RFID技術、物聯(lián)網(wǎng)技術的助力下,可通過后臺電腦直接了解各區(qū)域生產(chǎn)情況,監(jiān)控作業(yè)人員作業(yè)程序是否滿足要求,并可通過工地大喇叭直接喊話制止其違規(guī)行為。同時通過安裝基坑監(jiān)測系統(tǒng)、塔機監(jiān)測系統(tǒng)、爬架監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)場火點(煙點)識別系統(tǒng)、AI智能系統(tǒng)等智能化系統(tǒng),著力打造了一個集人員、車輛、設備、進度、質量、安全管理和綠色施工、勞務實名制、視頻實時監(jiān)控、預警報警等為一體的多功能智能中心。實現(xiàn)了項目部施工生產(chǎn)全過程數(shù)字化實時監(jiān)測預警,切實提升了項目部安全管理水平。
品牌創(chuàng)建意識明顯提升。在競爭激烈的市場環(huán)境下,今年以來,以曲江御井路項目部、西港錦天城項目部、廣電微波、陜西科技谷、禮泉一中等項目部為首的在建項目積極承辦業(yè)主及地方大型觀摩活動,帶動地方各級政府和區(qū)域內各參建單位到項目部觀摩,收到業(yè)主發(fā)來表揚信5封,提升了企業(yè)知名度和名譽度,打造了具有一局特色的的市場品牌。新陸新居項目部喜獲2022年度集團公司“安全樣板工地”、北塬基地改造1#、2#住宅樓及地下車庫B項目榮獲中鐵一局2022年度“安全樣板工地”、“2022年度文明工地”、2022年“陜西省建筑優(yōu)質結構工程”、曲江御井路公租房項目部榮獲安居集團2023年一季度“安全文明生產(chǎn)標兵單位”、西港錦天城(二期)項目榮獲2023年榆林市第一批市級文明工地、西安咸陽國際機場三期擴建工程榮獲陜西省公安廳機場公安局2022年度西安咸陽國際機場三期擴建工程內保工作先進單位、西安中鐵卓越城項目喜獲2022年度(下半年)“西安市建筑優(yōu)質結構工程”獎、西安中鐵絲路總部項目(第一批)獲得2023年度西安市建設工程雁塔杯獎。安全、質量管理標準化和內實外美的精品工程不斷提升了企業(yè)建筑產(chǎn)品的競爭力,以現(xiàn)場過硬的安全質量管控水平獲得業(yè)主認可,帶動滾動經(jīng)營,以安全護生產(chǎn),以質量促品牌,品牌創(chuàng)建的隱形作用不斷彰顯。
基層項目部組織開展安全講話
分公司領導帶隊開展安全質量大檢查
基層項目部組織開展消防應急演練
分公司組織開展安全質量觀摩活動
監(jiān)管力度明顯加大。分公司堅持以收集并動態(tài)更新“一錄三清單”的管理模式將各項目數(shù)據(jù)信息量化透明。“一錄”是督促各項目每日將班前教育、項目形象進度、危大工程施工內容、當日主要作業(yè)面施工照片等信息匯總形成安全工作群中一條聊天記錄;“三清單”是項目形象進度與管理人員配置清單、項目風險分級管控清單、隱患排查整改清單。通過“一錄三清單”,各級檢查人員全面透徹了解在建項目實施情況,為高效開展檢查打下了堅實基礎。同時各在建項目部領導班子能夠做好過管控,認真履行職責,強化施工過程中的管控,組織拉網(wǎng)式排查和高密度抽檢,及時消除了存在的各種安全風險隱患。以榆林西港錦天城、曲江御井路公租房、涇河薈錦坊為代表的項目部,與分公司簽訂安全責任書,實現(xiàn)全覆蓋認真落實旁站制度。建立健全日檢、周檢、月檢和領導帶隊檢查等多層級的安全檢查制度,通過每日項目專職安全員檢查現(xiàn)場隱患、每周項目安全總監(jiān)帶隊組織“安全生產(chǎn)專項檢查”、每月項目經(jīng)理組織“狠抓安全生產(chǎn)”專項任務推進情況等,建立常態(tài)化監(jiān)督機制。重點對項目危大工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查,進一步提升項目安全管理水平,系統(tǒng)防范化解重大安全隱患,確保項目安全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
施工現(xiàn)場亮點增多。在臨建上,以西電項目部為代表的項目部職工食堂、職工宿舍、運動場所等設置錯落有致、分布合理,并將企業(yè)簡介、企業(yè)精神、廉潔教育、安全生產(chǎn)警示等融入到項目駐地建設的方方面面,室內統(tǒng)一懸掛崗位職責和相關制度,展示了良好的企業(yè)形象,為推動項目快速建設、優(yōu)質履約提供了堅強保障。在臨時用電上,分公司各項目部嚴格按照“一機一閘一箱一漏”的標準,在鋼筋加工棚采用懸掛式三級配電箱代替。減少了配電箱占地空間,降低了觸碰風險。將各級配電箱進出線段進行改造,安裝航空工業(yè)專用插座,各設備進線端安裝專業(yè)插頭,設備接電時不必經(jīng)過繁瑣的接線環(huán)節(jié),直接通過插座和插頭快速對接,安全高效。在三寶四口五臨邊上,以曲江御井路為代表的項目部在基坑四周設置了工具式防護欄桿,夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄,并掛安全網(wǎng)。各種臨近防護安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方可使用,任何人都無權私自隨意挪動。在消防安全上,各項目部全部配備了符合要求的消防器材;定期進行消防安全知識的貫徹、開展防火知識和消防教育培訓,提高從業(yè)人員的防范意識;制定火災事故應急救援預案,通過消防演練活動提高項目各管理人員和施工班組之間應急配合能力和突發(fā)事件的緊急處理能力。
智慧化加持,施工效能提升。分公司各工程在施工中,以科技賦能,充分發(fā)揮智慧化優(yōu)勢,降低成本、提升效率、提高安全質量管控能力和水平,初步顯現(xiàn)了在施工生產(chǎn)中的成效和作用。以曲江御井路公租房為代表的項目部使用了數(shù)字化集成管控平臺,平臺在5G技術、BIM技術、大數(shù)據(jù)集成、AI人工智能、RFID技術、物聯(lián)網(wǎng)技術的助力下,可通過后臺電腦直接了解各區(qū)域生產(chǎn)情況,監(jiān)控作業(yè)人員作業(yè)程序是否滿足要求,并可通過工地大喇叭直接喊話制止其違規(guī)行為。同時通過安裝基坑監(jiān)測系統(tǒng)、塔機監(jiān)測系統(tǒng)、爬架監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)場火點(煙點)識別系統(tǒng)、AI智能系統(tǒng)等智能化系統(tǒng),著力打造了一個集人員、車輛、設備、進度、質量、安全管理和綠色施工、勞務實名制、視頻實時監(jiān)控、預警報警等為一體的多功能智能中心。實現(xiàn)了項目部施工生產(chǎn)全過程數(shù)字化實時監(jiān)測預警,切實提升了項目部安全管理水平。
品牌創(chuàng)建意識明顯提升。在競爭激烈的市場環(huán)境下,今年以來,以曲江御井路項目部、西港錦天城項目部、廣電微波、陜西科技谷、禮泉一中等項目部為首的在建項目積極承辦業(yè)主及地方大型觀摩活動,帶動地方各級政府和區(qū)域內各參建單位到項目部觀摩,收到業(yè)主發(fā)來表揚信5封,提升了企業(yè)知名度和名譽度,打造了具有一局特色的的市場品牌。新陸新居項目部喜獲2022年度集團公司“安全樣板工地”、北塬基地改造1#、2#住宅樓及地下車庫B項目榮獲中鐵一局2022年度“安全樣板工地”、“2022年度文明工地”、2022年“陜西省建筑優(yōu)質結構工程”、曲江御井路公租房項目部榮獲安居集團2023年一季度“安全文明生產(chǎn)標兵單位”、西港錦天城(二期)項目榮獲2023年榆林市第一批市級文明工地、西安咸陽國際機場三期擴建工程榮獲陜西省公安廳機場公安局2022年度西安咸陽國際機場三期擴建工程內保工作先進單位、西安中鐵卓越城項目喜獲2022年度(下半年)“西安市建筑優(yōu)質結構工程”獎、西安中鐵絲路總部項目(第一批)獲得2023年度西安市建設工程雁塔杯獎。安全、質量管理標準化和內實外美的精品工程不斷提升了企業(yè)建筑產(chǎn)品的競爭力,以現(xiàn)場過硬的安全質量管控水平獲得業(yè)主認可,帶動滾動經(jīng)營,以安全護生產(chǎn),以質量促品牌,品牌創(chuàng)建的隱形作用不斷彰顯。
基層項目部組織開展安全講話
分公司領導帶隊開展安全質量大檢查
基層項目部組織開展消防應急演練
分公司組織開展安全質量觀摩活動
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