伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力,加速數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型正成為各行各業(yè)的共識(shí)。然而超高的共識(shí)背后,不少企業(yè)在實(shí)操層面依然困難重重。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院原院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)毛基業(yè)提到,企業(yè)都在講數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但真正動(dòng)手下決心轉(zhuǎn)型,且取得成效的,僅有20%左右。
究其原因,一個(gè)重要因素就來自高效數(shù)字化解決方案的缺失。
以供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,由于各行各業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)模式不同、發(fā)展階段不同、原有數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施水平不同,就導(dǎo)致企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)所需的技術(shù)與服務(wù)也截然不同。例如,0數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)需要從頭按數(shù)字化管理思維梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)劃頂層設(shè)計(jì),因此需要大量的咨詢、規(guī)劃服務(wù);而已有一定數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè),更核心的訴求是如何根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景快速補(bǔ)充商品供應(yīng)鏈資源;此外,由于不同細(xì)分行業(yè)之間的交付場(chǎng)景和履約難度也跨度極大,比如工建行業(yè)當(dāng)中民宅建筑和路橋建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也需要匹配相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)能力。
正是由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性,過去行業(yè)中一直沒有出現(xiàn)能夠提供全鏈數(shù)字化服務(wù)的供應(yīng)商。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同環(huán)節(jié),只能分別找咨詢服務(wù)商、IT服務(wù)商、商品供應(yīng)商、物流承運(yùn)商……不同供應(yīng)商之間的割裂,使得在規(guī)劃落地時(shí)普遍存在規(guī)劃不足、部門墻難以打破、數(shù)據(jù)融合困難、頭痛醫(yī)頭等挑戰(zhàn),極易催生“數(shù)據(jù)孤島”和“煙囪叢林”問題,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率、效果大打折扣。
IDC報(bào)告指出,目前,企業(yè)在建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈時(shí),更傾向于面對(duì)一家整體解決方案服務(wù)提供商,由該服務(wù)商主導(dǎo)進(jìn)行數(shù)字供應(yīng)鏈規(guī)劃,并能拉動(dòng)服務(wù)商的生態(tài)伙伴共同協(xié)助最終用戶實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),完成數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)。
然而要實(shí)現(xiàn)這樣全鏈的數(shù)字化服務(wù),對(duì)于供應(yīng)商而言無疑是一種巨大的考驗(yàn)。這要求服務(wù)商不僅要擁有深刻的行業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈及場(chǎng)景的理解,精準(zhǔn)掌握不同發(fā)展階段企業(yè)的需求,還要具備貫通企業(yè)供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)數(shù)字平臺(tái)“煙囪叢林”的技術(shù)能力,并完成大量的真實(shí)場(chǎng)景實(shí)踐。只有切實(shí)做到“懂行業(yè)、懂企業(yè)、懂技術(shù)”,才能打造精準(zhǔn)適配各行業(yè)、各類型企業(yè)差異化需求的供應(yīng)鏈數(shù)智化解決方案并有效實(shí)施。
京東工業(yè)成為行業(yè)首個(gè)打破單點(diǎn)服務(wù)模式傳統(tǒng)的數(shù)字化服務(wù)商。日前,京東工業(yè)正式發(fā)布了基于IPNP(中文全稱工業(yè)履約神經(jīng)科學(xué)項(xiàng)目集)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力打造的全新供應(yīng)鏈數(shù)智化解決方案——太璞。該方案能夠面向MRO類非生產(chǎn)性物資、BOM類生產(chǎn)物資兩大工業(yè)企業(yè)采購(gòu)典型場(chǎng)景,提供覆蓋頂層設(shè)計(jì)與咨詢,數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)、SRM平臺(tái)搭建,以及一站式商品供應(yīng)等多種服務(wù)能力,精準(zhǔn)適配不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同數(shù)字化進(jìn)程的工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型需求,有效助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)的降本增效。
太璞背后,是京東工業(yè)在數(shù)智供應(yīng)鏈領(lǐng)域的扎實(shí)積累和豐富實(shí)踐。根據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,按2022年的交易額計(jì),京東工業(yè)已成為中國(guó)工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)市場(chǎng)最大的服務(wù)提供商、中國(guó)最大的MRO采購(gòu)服務(wù)提供商,不僅在中國(guó)工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)市場(chǎng)擁有最廣泛的客戶覆蓋,還在中國(guó)MRO市場(chǎng)形成最廣泛的供給端覆蓋,擁有最廣泛的工業(yè)品供應(yīng)。
鞍鋼集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型鋼鐵生產(chǎn)和銷售企業(yè),建有德鄰陸港優(yōu)采平臺(tái)來管理集團(tuán)的日常采購(gòu)。但過去,由于市場(chǎng)上“非標(biāo)”現(xiàn)象突出,商品名稱不直觀、描述隨意混亂、商品信息不夠完整、一品多商一品多價(jià)現(xiàn)象普遍,鞍鋼需要投入大量人力參與審核。為此,京東工業(yè)成立了專項(xiàng)小組一點(diǎn)一滴地梳理出鞍鋼集團(tuán)采購(gòu)?fù)暾婷玻瓿闪司幋a映射,并為每一種商品標(biāo)注了參數(shù)、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等數(shù)字化標(biāo)簽,成功推動(dòng)了鞍鋼集團(tuán)的物料管理標(biāo)準(zhǔn)化。
陜西建工集團(tuán)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的工程建筑企業(yè)之一,常年在庫(kù)供應(yīng)商超12萬(wàn)家,包括了物資材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞務(wù)、專業(yè)分包、服務(wù)外包等多種類型,管理難度巨大。京東工業(yè)為其搭建了供應(yīng)商智能管理平臺(tái),不僅能夠自動(dòng)采集供應(yīng)商交易數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)中臺(tái),通過智能評(píng)分系統(tǒng)監(jiān)測(cè)價(jià)格、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí),還能夠根據(jù)供應(yīng)商畫像智能打標(biāo)、進(jìn)行商機(jī)推薦,助力陜西建工實(shí)現(xiàn)“從管控到主動(dòng)服務(wù)”的進(jìn)階,更好地激發(fā)供應(yīng)商活力、發(fā)揮供應(yīng)商價(jià)值。
京東工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來太璞還將聚焦更廣泛的行業(yè)和企業(yè),更豐富的供應(yīng)鏈數(shù)智化的典型場(chǎng)景,持續(xù)完善、拓展服務(wù)能力,通過更具泛用性的綜合解決方案和更加專業(yè)性、個(gè)性化的服務(wù),助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)過程中持續(xù)發(fā)揮價(jià)值。