(西安訊)為進一步強化現(xiàn)場安全管理能力,提升安全管控水平。中鐵一局建安公司西安建筑分公司積極探索通過宣傳動員、培訓教育、日常管理、應急演練、獎懲考核等“五步工作法”,積極推廣“兩單兩卡”(崗位風險清單、崗位職責清單和崗位操作卡、崗位應急處置卡)落地見效,確保一線崗位從業(yè)人員“知風險、明職責、會操作、能應急”,不斷提升一線崗位從業(yè)人員安全意識、安全操作技能和應急處置能力。
強化宣傳,確保人人都明白。分公司各項目全面推行“兩單兩卡”,統(tǒng)一制作宣傳展板、標語,放置在項目主出入口醒目位置;通過教育培訓、班前喊話告知一線崗位作業(yè)人員;在安全通道、生活區(qū)設置語音廣播,確保工人上下班途中能看到、聽到,時刻為一線作業(yè)人員起到提醒警示作用,使全體員工能夠充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,在分公司范圍內(nèi)營造了良好的宣傳氛圍。
培訓到位,做到人人說得清。分公司通過月度檢查、專題培訓、班前講話活動組織學習,詳細學習掌握“兩單兩卡”具體內(nèi)容,促使一線崗位作業(yè)人員對“兩單兩卡”的口訣、順口溜人人都能說得清楚,通過“以學促宣”的方式,讓安全理念真正成為自覺行動。
融入日常,實現(xiàn)人人記得住。分公司各項目將“兩單兩卡”納入每天班前安全教育,通過制作二維碼、工作卡等方便隨身攜帶的形式,讓工人時??础r常記。針對年齡偏大,文化程度較低的工人,項目采取語音循環(huán)播放、背誦打卡等形式保證人人記得住,讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的觀念,不斷提升全員安全常識,筑牢安全防范意識。
學用結(jié)合,實現(xiàn)人人做得到。分公司強化學用結(jié)合理念,要求一線崗位作業(yè)人員通過現(xiàn)場“手指口述”、理解記憶、抽查背誦的過程,通過理論和實踐相結(jié)合的方式,提高了現(xiàn)場風險辨識能力。同時項目有計劃、有針對性的組織應急演練,活學活用應急處置卡,讓應急處置更及時、規(guī)范,提升了應急處置能力,保證人人做得到,人人都是安全的主角。
考核評比,確保人人都參與。各項目制定考核機制,分工種組織,開展個人順口溜背誦比賽,對開展成效較好的班組、人員進行激勵,增加作業(yè)人員積極性。“實施分工種考核,就是要讓每一名一線作業(yè)人員成為項目安全生產(chǎn)的參與人、責任人和受益人。”分公司安全總監(jiān)蔣婷說。
目前,“兩單兩卡”工作機制已在分公司全面推廣實施,不斷促進員工從“要我安全”到“我要安全”“我知安全”“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變,提升了員工的安全意識。
下一步,分公司將及時總結(jié)分析推進落地過程中存在的問題,不斷完善“兩單兩卡”內(nèi)容,強化監(jiān)督考核,持續(xù)推動熟記熟背、活學活用,把安全管理與安全生產(chǎn)進行深度結(jié)合,不斷加強“兩單兩卡”學習,把安全工作壓實、壓緊,著力打通企業(yè)安全管理“最后一米”,讓“兩單兩卡”成為一線崗位從業(yè)人員的行為習慣。
強化宣傳,確保人人都明白。分公司各項目全面推行“兩單兩卡”,統(tǒng)一制作宣傳展板、標語,放置在項目主出入口醒目位置;通過教育培訓、班前喊話告知一線崗位作業(yè)人員;在安全通道、生活區(qū)設置語音廣播,確保工人上下班途中能看到、聽到,時刻為一線作業(yè)人員起到提醒警示作用,使全體員工能夠充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,在分公司范圍內(nèi)營造了良好的宣傳氛圍。
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融入日常,實現(xiàn)人人記得住。分公司各項目將“兩單兩卡”納入每天班前安全教育,通過制作二維碼、工作卡等方便隨身攜帶的形式,讓工人時??础r常記。針對年齡偏大,文化程度較低的工人,項目采取語音循環(huán)播放、背誦打卡等形式保證人人記得住,讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的觀念,不斷提升全員安全常識,筑牢安全防范意識。
學用結(jié)合,實現(xiàn)人人做得到。分公司強化學用結(jié)合理念,要求一線崗位作業(yè)人員通過現(xiàn)場“手指口述”、理解記憶、抽查背誦的過程,通過理論和實踐相結(jié)合的方式,提高了現(xiàn)場風險辨識能力。同時項目有計劃、有針對性的組織應急演練,活學活用應急處置卡,讓應急處置更及時、規(guī)范,提升了應急處置能力,保證人人做得到,人人都是安全的主角。
考核評比,確保人人都參與。各項目制定考核機制,分工種組織,開展個人順口溜背誦比賽,對開展成效較好的班組、人員進行激勵,增加作業(yè)人員積極性。“實施分工種考核,就是要讓每一名一線作業(yè)人員成為項目安全生產(chǎn)的參與人、責任人和受益人。”分公司安全總監(jiān)蔣婷說。
目前,“兩單兩卡”工作機制已在分公司全面推廣實施,不斷促進員工從“要我安全”到“我要安全”“我知安全”“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變,提升了員工的安全意識。
下一步,分公司將及時總結(jié)分析推進落地過程中存在的問題,不斷完善“兩單兩卡”內(nèi)容,強化監(jiān)督考核,持續(xù)推動熟記熟背、活學活用,把安全管理與安全生產(chǎn)進行深度結(jié)合,不斷加強“兩單兩卡”學習,把安全工作壓實、壓緊,著力打通企業(yè)安全管理“最后一米”,讓“兩單兩卡”成為一線崗位從業(yè)人員的行為習慣。
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