(西安訊）8月10日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司8月份“雙清”工作推進(jìn)會(huì)在分公司會(huì)議室召開(kāi)。建安公司西安建筑分公司班子成員、相關(guān)部門及各項(xiàng)目部經(jīng)理、商法部負(fù)責(zé)人等共計(jì)40余人參加會(huì)議。
        會(huì)上，分公司經(jīng)理白濤就今年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境因素和分公司現(xiàn)階段雙清工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，就如何加快推進(jìn)清收清欠工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并提出具體要求。他指出，清收清欠工作是事關(guān)分公司當(dāng)前生存和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，刻不容緩，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需認(rèn)清形勢(shì)，不斷增強(qiáng)雙清工作責(zé)任感和緊迫感，對(duì)清收清欠工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，要引起足夠重視，避免“重在建、輕收尾”，需建立快速?zèng)Q策機(jī)制，抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī)，加快資金回籠力度。白濤強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要制定短期雙清工作推進(jìn)計(jì)劃，提前籌劃年底回款計(jì)劃和措施并逐步實(shí)施。各項(xiàng)目經(jīng)理及雙清人員務(wù)必提高執(zhí)行力，想辦法、想措施，不斷尋求新的突破口，推動(dòng)雙清工作取得實(shí)效；要?jiǎng)訂T分公司上下凝心聚力、主動(dòng)作為、靠實(shí)責(zé)任，全力完成年度雙清目標(biāo)任務(wù)。
        會(huì)議還聽(tīng)取了其他班子成員對(duì)分公司各項(xiàng)目清收、清欠、虧損項(xiàng)目治理重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作安排。財(cái)務(wù)部就截止7月末分公司兩金情況、上半年采取的措施及推進(jìn)完成情況、分公司對(duì)各項(xiàng)目下半年兩金壓降目標(biāo)、清欠回款目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次就主管項(xiàng)目的雙清工作推進(jìn)情況以及存在的難點(diǎn)問(wèn)題分別進(jìn)行了匯報(bào)。
        期間，圍繞建安公司近期下發(fā)的《中鐵一局建安公司法律合規(guī)工作指引》開(kāi)展了一期法律合規(guī)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。詳細(xì)講解了公司對(duì)各類合同管理的職責(zé)分工、審批流程，以及在合同簽訂、履行時(shí)可能存在法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并著重強(qiáng)調(diào)了關(guān)于法律糾紛案件的處理方式和程序。為了進(jìn)一步提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容掌握，培訓(xùn)通過(guò)分析典型案例，將制度條款融入案例，在案例分析中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
        此次“雙清”工作推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，為分公司的清收清欠工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，對(duì)做好分公司下半年“雙清”工作，保證完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)有著重要意義。