(西安訊)2月22日,中鐵一局建安公司建安公司西安建筑分公司在分公司會議室召開2025年度安全質量環(huán)保工作會。
分公司經理何希鵬、黨總支書記楊波,其他領導班子成員,各部門、各項目負責人及安全總監(jiān)等50余人參會。本次會議由分公司安全總監(jiān)兼工會主席蔣婷主持,會議以“強基固本”為主題,以“安全生產執(zhí)行力”為重心,聚焦安全生產執(zhí)行力提升,為分公司高質量發(fā)展指明方向。
何希鵬在“復工復產開工安全第一課”中著重強調,安全生產是發(fā)展底線,要通過“網格化管理+責任矩陣”的模式,將安全責任層層壓實。何希鵬要求,在新的一年里,要加大檢查力度,杜絕“寬松軟”現(xiàn)象;對隱患整改不力、責任落實不到位的情況,加大處罰力度,嚴肅追責問責。要持續(xù)強化全員安全意識,通過培訓樹立嚴謹的安全理念,深入推進各項管理舉措,確保安全職責落實到位。各項目要進一步細化安全責任矩陣,將責任落實到每一個崗位和個人,貫穿施工全過程。要堅持以陜西省逢查必考、逢查必教工作機制為依托,強化對班子、管理人員、分包隊伍的應知應會及應急救援知識考核。嚴抓隱患排查與臺賬管理,完善質量管控流程,要求各項目加強應急演練,強化應急處置能力,建立高效的溝通聯(lián)動機制,提升應急反應速度。
楊波在會上指出,要牢固樹立“安全質量是根本,保安全就是保飯碗”的理念,將安全與質量視為項目的生命線。全力投入優(yōu)質品牌創(chuàng)建,強調標準化建設的核心在于安全質量,鼓勵發(fā)揚工匠精神,打造精品工程。嚴格落實責任制考核,加大考核力度,確保責任精準到人。項目進場后要立即開展安全管理策劃,突出創(chuàng)新亮點,從源頭上防范安全風險。
會議宣貫了股份公司、集團公司和公司安全管理相關文件,全面總結了分公司2024年在質量創(chuàng)優(yōu)等方面成績,同時也深度反思了分公司在安全管理中存在的不足。
會議要求,各項目要深入宣貫法規(guī)制度,通過多樣學習形式讓安全制度深入人心;借助各類工作機制,分層分類開展全員安全培訓,提升安全素養(yǎng);精準識別管控風險,強化危大工程旁站監(jiān)督;深耕治本攻堅行動,夯實安全管理根基;健全隱患排查機制,規(guī)范檢查、深化問題分析;推進標準化建設,從嚴格落實標準化手冊、條線部門協(xié)同作戰(zhàn)、臨時設施首件驗收等多方面發(fā)力;完善應急管理體系,整合外部資源、優(yōu)化預案、加強演練;踐行綠色發(fā)展,落實環(huán)保舉措;推進文明優(yōu)質創(chuàng)建,提升企業(yè)品牌形象。
會議期間,全體參會人員還共同觀看了安全警示教育片《復工復產典型事故案例》。通過一個個鮮活且觸目驚心的真實案例,以直觀震撼的方式為參會人員敲響了安全警鐘,進一步強化了大家的安全意識。
會議現(xiàn)場
分公司經理何希鵬、黨總支書記楊波,其他領導班子成員,各部門、各項目負責人及安全總監(jiān)等50余人參會。本次會議由分公司安全總監(jiān)兼工會主席蔣婷主持,會議以“強基固本”為主題,以“安全生產執(zhí)行力”為重心,聚焦安全生產執(zhí)行力提升,為分公司高質量發(fā)展指明方向。
何希鵬在“復工復產開工安全第一課”中著重強調,安全生產是發(fā)展底線,要通過“網格化管理+責任矩陣”的模式,將安全責任層層壓實。何希鵬要求,在新的一年里,要加大檢查力度,杜絕“寬松軟”現(xiàn)象;對隱患整改不力、責任落實不到位的情況,加大處罰力度,嚴肅追責問責。要持續(xù)強化全員安全意識,通過培訓樹立嚴謹的安全理念,深入推進各項管理舉措,確保安全職責落實到位。各項目要進一步細化安全責任矩陣,將責任落實到每一個崗位和個人,貫穿施工全過程。要堅持以陜西省逢查必考、逢查必教工作機制為依托,強化對班子、管理人員、分包隊伍的應知應會及應急救援知識考核。嚴抓隱患排查與臺賬管理,完善質量管控流程,要求各項目加強應急演練,強化應急處置能力,建立高效的溝通聯(lián)動機制,提升應急反應速度。
楊波在會上指出,要牢固樹立“安全質量是根本,保安全就是保飯碗”的理念,將安全與質量視為項目的生命線。全力投入優(yōu)質品牌創(chuàng)建,強調標準化建設的核心在于安全質量,鼓勵發(fā)揚工匠精神,打造精品工程。嚴格落實責任制考核,加大考核力度,確保責任精準到人。項目進場后要立即開展安全管理策劃,突出創(chuàng)新亮點,從源頭上防范安全風險。
會議宣貫了股份公司、集團公司和公司安全管理相關文件,全面總結了分公司2024年在質量創(chuàng)優(yōu)等方面成績,同時也深度反思了分公司在安全管理中存在的不足。
會議要求,各項目要深入宣貫法規(guī)制度,通過多樣學習形式讓安全制度深入人心;借助各類工作機制,分層分類開展全員安全培訓,提升安全素養(yǎng);精準識別管控風險,強化危大工程旁站監(jiān)督;深耕治本攻堅行動,夯實安全管理根基;健全隱患排查機制,規(guī)范檢查、深化問題分析;推進標準化建設,從嚴格落實標準化手冊、條線部門協(xié)同作戰(zhàn)、臨時設施首件驗收等多方面發(fā)力;完善應急管理體系,整合外部資源、優(yōu)化預案、加強演練;踐行綠色發(fā)展,落實環(huán)保舉措;推進文明優(yōu)質創(chuàng)建,提升企業(yè)品牌形象。
會議期間,全體參會人員還共同觀看了安全警示教育片《復工復產典型事故案例》。通過一個個鮮活且觸目驚心的真實案例,以直觀震撼的方式為參會人員敲響了安全警鐘,進一步強化了大家的安全意識。

會議現(xiàn)場
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