2018年，電氣化公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，新簽合同額、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤，與上一年同比翻番。榮獲中鐵二十局集團(tuán)2018年度“勞動競賽優(yōu)勝單位”第一名。
電氣化公司在提質(zhì)增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。
歲月無痕，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們奮力拼搏，樹起一座座難以磨滅的豐碑。豐碑立，先進(jìn)輩出新功建。
歲月如沐，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們激流勇進(jìn)，經(jīng)受了一次次滌蕩靈魂的洗禮。浪淘盡，黨心似金始如初。
歲月如歌，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們引吭高歌，唱響的是一曲曲酣暢淋漓的時代長歌。長歌起，黨旗飄飄別樣紅!
一年滄桑巨變，是走不完的奮進(jìn)路，是唱不衰的凱旋曲，是做不盡的家國夢。電氣化人鏗鏘有力地執(zhí)著向前，一行又一行奮斗的足跡，繪寫出開拓的旋律，奏響了騰飛的贊歌!
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。電氣化公司如同邁入新時代中國的縮影，因改革而興，也必將因改革而強(qiáng)，實現(xiàn)高速度高質(zhì)量發(fā)展，在改革創(chuàng)新的新起點(diǎn)上蓄勢再出發(fā)，揚(yáng)帆新啟航，創(chuàng)造新輝煌。
電氣化公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，進(jìn)一步壓實責(zé)任，細(xì)化措施，推動了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過硬，固牢企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“根”和“魂”。
宏大的事業(yè)，始于夢想、成于實干。只要我們心往一處想、智往一處謀、話往一處說、勁往一處使，始終保持一錘接著一錘敲、一棒接著一棒跑的韌勁、拼勁與干勁，就一定能夠合力奏響全面鼎盛復(fù)興高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)音。
電氣化公司黨委認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，進(jìn)一步壓實責(zé)任，細(xì)化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過硬。加強(qiáng)廉政建設(shè)流程化，推進(jìn)黨建工作與風(fēng)險防控深度融合。提高政治站位，落實“兩個責(zé)任”，保持頑強(qiáng)的定力和耐力，黨風(fēng)廉政建設(shè)是項目進(jìn)步發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，也是推動施工生產(chǎn)管理的堅強(qiáng)保障。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，持之以恒反“四風(fēng)”。黨建工作要以創(chuàng)建“廉潔示范項目”為載體，突出“四個強(qiáng)化”構(gòu)建廉政建設(shè)流程化風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)“項目管理優(yōu)良、工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”目標(biāo)。
唱響“主旋律“，匯聚”正能量“，提振”精氣神“。強(qiáng)化風(fēng)險意識教育，打好反腐倡廉預(yù)防針。電氣化公司黨委夯實“兩個責(zé)任”，真正把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，深入開展“學(xué)法倡廉”活動，適時開展職務(wù)犯罪案例警示教育和反腐系列宣傳活動，使廉潔從業(yè)思想進(jìn)心入腦，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人廉潔自律，提高拒腐防變能力。
強(qiáng)化風(fēng)險措施排查，設(shè)好反腐倡廉警戒線。時刻為黨員干部和職工敲警鐘，使他們心中自覺地筑起了一道反腐倡廉的“防火墻”。結(jié)合施工管理要求，對各部門、崗位、人員的職責(zé)定位、權(quán)限界定和工作流程進(jìn)行全面排查，在認(rèn)真分析權(quán)力行使、崗位管理、工作流程等風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)防控對象，找出大宗物資采購、大額資金使用、原材料把關(guān)、外協(xié)隊伍管理等方面的風(fēng)險源、風(fēng)險點(diǎn)，有針對性地提出防范措施。
電氣化公司黨委強(qiáng)化風(fēng)險責(zé)任落實，構(gòu)建反腐倡廉保廉網(wǎng)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分責(zé)任區(qū)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、責(zé)任考核及責(zé)任追究辦法，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，使黨風(fēng)責(zé)任落實到相關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)、部門和具體責(zé)任人，形成各方保廉潔新的格局。嚴(yán)守政治規(guī)矩和工作紀(jì)律，模范遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，養(yǎng)成高尚道德情操。
強(qiáng)化風(fēng)險防控管理，筑牢反腐倡廉防護(hù)堤。完善廉政風(fēng)險防范管理機(jī)制，根據(jù)情況配置專兼職紀(jì)檢員。制定項目廉政風(fēng)險防范管理辦法，建立經(jīng)理、書記、總工和各部門負(fù)責(zé)人等崗位風(fēng)險點(diǎn)控制臺賬，加強(qiáng)對管人、管錢、管物、管計價、管工程等管理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位工作執(zhí)行程序情況的監(jiān)控，對苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒和整改，確保廉潔目標(biāo)的實現(xiàn)。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。電氣化公司黨委將始終把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，鏡頭不換、力度不減，一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固，全力推動全面從嚴(yán)治黨的各項要求在工程項目落地生根，讓項目黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，推動企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上實現(xiàn)新的跨越。
蝶變重興。企業(yè)進(jìn)步發(fā)展是一種蝴蝶的蛻變，只有破繭而出，才能自由自在，才能翱跡天邊。
一年來，電氣化公司黨委加強(qiáng)文化建設(shè)形象化，推進(jìn)黨建工作與市場競爭深度融合。認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)的總要求，進(jìn)一步壓實責(zé)任，細(xì)化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過硬。
黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)就是想方設(shè)法、千方百計為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強(qiáng)的政治保證。按照黨建工作“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為”工作定位，利用好黨建工作在宣傳教育、文化引領(lǐng)方面的優(yōu)勢，突出核心工作，發(fā)揮助推器作用。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，實施“鑄魂、育人、塑形“工程，推進(jìn)與市場競爭深度融合，形成”一盤棋、一條心、一股勁“格局，為項目進(jìn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的方向指引。
“求木之長者，必固其根本。”思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識到位，工作才能到位。以“鑄魂”為切入點(diǎn)，打造市場競爭精神形象。電氣化公司黨委以項目文化統(tǒng)領(lǐng)施工管理，確定項目和諧文化，提煉項目口號、精神，細(xì)化項目管理理念。通過發(fā)揮黨群工作的宣傳教育優(yōu)勢，把項目理念體系和文化元素深植于職工群眾的思維，轉(zhuǎn)化為奉獻(xiàn)企業(yè)，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的精神動力。
一年來，公司黨委堅持“以人為本”，以“育人”為切入點(diǎn)，打造市場競爭行為形象。圍繞培養(yǎng)政治、技術(shù)雙過硬員工隊伍，著力抓好全員系統(tǒng)培訓(xùn)和管理制度學(xué)習(xí)，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平和作業(yè)人員操作技能的提高。建立工作與學(xué)習(xí)互融的文化模式和各類人員經(jīng)驗分享互補(bǔ)的交流機(jī)制，開展“夯基提質(zhì)爭先”“全面從嚴(yán)做實”和“項目成敗，責(zé)任在我”等主題教育活動，使一批優(yōu)秀員工在工作實踐中脫穎而出。
電氣化公司黨委以“塑形”為切入點(diǎn)，打造市場競爭視覺形象。借“家”塑形、借“機(jī)”塑形、借“媒”塑形。借“家”塑形就是嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)視覺文化手冊》，把“建家建線”提高到建市場創(chuàng)信譽(yù)的高度來認(rèn)識，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細(xì)化、全面達(dá)標(biāo)”建設(shè)思路，建設(shè)幸福“家園”，使項目整體形象達(dá)到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。借“機(jī)”塑形就是利用工程開工、大型活動啟動儀式等機(jī)會，精心布置現(xiàn)場宣傳工作，烘托活動氣氛，發(fā)揮“廣告”效應(yīng)。借“媒”塑形是要通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)大力推介項目物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)成果，展示中央企業(yè)良好形象，從而為實現(xiàn)中鐵二十局集團(tuán)鼎盛復(fù)興的美好夢想聚力凝心、搖旗吶喊、助力增威。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。意氣風(fēng)發(fā)的電氣化人不懼前方險阻，定將櫛風(fēng)沐雨、載歌前行。
電氣化公司黨委把“凝心聚力”作為切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，讓黨建思想政治工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，堅持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立大局意識，建立健全了“三會一課”、政工工作例會、民主評議黨員和走訪基層等黨內(nèi)生活制度。健全完善了學(xué)習(xí)、廉政、民主生活會、民主評議等規(guī)章制度。在廣大黨員和員工中開展企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、主題教育等知識競賽，在黨員中開展了“黨員先鋒崗”等一系列教育活動，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展。
跨越，二次創(chuàng)業(yè)闖市場，改革創(chuàng)新求發(fā)展。
企業(yè)黨建保駕護(hù)航。同所有國企的改革發(fā)展一樣，電氣化公司在改革創(chuàng)新發(fā)展過程中也面臨著錯綜復(fù)雜的矛盾與剪不斷、理還亂的問題，這就需要深入扎實、細(xì)致、有效的思想政治工作去保證，需要黨組織的政治核心作用去保駕護(hù)航。
為了把準(zhǔn)職工在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的思想脈搏，電氣化公司黨委通過召開不同類型、不同層次、不同人員的座談會和懇談會，摸清職工思想脈搏，對員工思想上存在的疑惑，有針對性地采取輿論引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)答疑等方式進(jìn)行解決，提高了員工對調(diào)整改革的心理承受能力，堅定了對公司改革發(fā)展的信心與決心。在理順員工思想關(guān)系的同時，特別重視理順職工的利益關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。每年工作會都提出為職工辦幾件最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實事，并切實兌現(xiàn)，使職工時刻感受到來自黨政工團(tuán)組織的關(guān)心、關(guān)注與溫暖，形成了困難共擔(dān)、成果共享的“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊意識。
為了將各級組織和廣大職工的積極性引導(dǎo)到公司發(fā)展的實踐中來，公司黨委持續(xù)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一批優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，成為公司改革創(chuàng)新發(fā)展的棟梁。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年以來，公司員工先后榮獲黑龍江省勞動模范、集團(tuán)公司勞動模范、集團(tuán)公司優(yōu)秀項目經(jīng)理、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者 ……
集體獲獎更是數(shù)不枚舉……
先進(jìn)思想和文化的力量，在電氣化公司激蕩起不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣和后來居上的豪氣。
潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時。面對新的征程，電氣化人正以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的跨越發(fā)展目標(biāo)，踏浪前行。
電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)在深入基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個別項目各項管理工作明顯帶有“庸懶散松漫”的痕跡，工作形式主義多，干部好人主義多，“遇到問題繞著走”成了有些干部的思維定勢。針對這一現(xiàn)象，電氣化公司結(jié)合開展“全面從嚴(yán)做實”年主題教育活動，在作風(fēng)建設(shè)方面，開展了以治理“庸懶散松漫”為重點(diǎn)的深化作風(fēng)建設(shè)活動，細(xì)化治理階段、明確任務(wù)計劃、專項治理“庸懶散松漫”，針對查找出的12個具體問題進(jìn)行了全面整改，并以規(guī)章制度的形式鞏固整治效果。在各級管理人員中推行了“盯問題工作法”，倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。這項以完善和落實逐級負(fù)責(zé)制為核心，以注重發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、緊盯問題、解決問題為基本要求的“盯問題工作法”，經(jīng)過一年的運(yùn)行，已經(jīng)形成了一整套的運(yùn)作機(jī)制，如干部考核制、干部失職行為追究制、信息反饋制以及績效監(jiān)察等制度，使問題一經(jīng)出現(xiàn)，即進(jìn)入被盯控程序，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“全面從嚴(yán)做實”的要求和實質(zhì)。
2018年，全面從嚴(yán)做實，夯基提質(zhì)爭先，電氣化公司堅持價值引領(lǐng)，價值創(chuàng)造，大力倡導(dǎo)拒絕平庸的工作理念，積極引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)敢于拔尖的創(chuàng)爭精神，樹立勇于冒尖的創(chuàng)爭意識，努力讓“干就干最好，爭就爭第一”成為企業(yè)干部職工的自覺追求。在強(qiáng)化理念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化機(jī)制激勵。在以往對優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地、信譽(yù)評價排名等方面進(jìn)行專項獎勵的基礎(chǔ)上，著重從對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度角度出發(fā)，修訂了《公司績效考核辦法》，并將員工創(chuàng)效，得到各級評先評優(yōu)表彰納入員工考核加分內(nèi)容，有力調(diào)動了公司各單位和干部職工的創(chuàng)爭熱情。
狹路相逢，勇者勝，這是古樸的“亮劍”精神。
一年來，電氣化人正是憑著這種敢于“亮劍”的精神，一路披荊斬棘謀發(fā)展，一路高歌猛進(jìn)唱大風(fēng)，用實際行動詮釋了“推動進(jìn)步發(fā)展、做精做優(yōu)做特做專企業(yè)、富裕電氣化職工”的真諦，用智慧和汗水奏響了企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展的最強(qiáng)音。
什么是先鋒氣質(zhì)?可以這么理解，一個充滿活力，充滿先進(jìn)性和引領(lǐng)力的黨組織，一定是具有先鋒氣質(zhì)的，它所蘊(yùn)含的精氣神是帶領(lǐng)人們正道而行。對基層黨組織而言，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧，就是先鋒氣質(zhì);對廣大黨員而言，平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來，就是先鋒氣質(zhì)。
先鋒氣質(zhì)是怎么煉成的?
黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)履責(zé)。充分發(fā)揮黨員在急難險重任務(wù)中的先鋒模范作用，依托“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員亮身份”“黨員承諾踐諾”等活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員牢記第一身份、第一職責(zé)。有了目標(biāo)和指標(biāo)，黨支部建設(shè)就有了明確的路徑和方向。
依托活動激活力，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。
一年來，電氣化公司黨委堅持把促進(jìn)企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心策劃好一系列主題活動。通過開展“五亮五比五評五創(chuàng)”主題活動，圍繞以“亮出身份、比作風(fēng)、評信念、創(chuàng)標(biāo)桿;亮出承諾、比技能、評品行、創(chuàng)新風(fēng);亮出成績、比干勁、評守規(guī)、創(chuàng)佳績;亮出目標(biāo)、比業(yè)績、評遵紀(jì)、創(chuàng)品牌;亮出職責(zé)、比擔(dān)當(dāng)、評道德、創(chuàng)先鋒”為抓手，亮化各級黨員先鋒的身份，提醒黨員不忘初心，學(xué)思踐悟，銘記使命，履職盡責(zé)。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，廣泛開展“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”“黨員身邊無事故”等活動，選樹了一批先進(jìn)典型，用榜樣的力量鼓舞人、帶動人，思想、行動、作風(fēng)引領(lǐng)，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政治保障，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的雙贏。
“五亮五比五評五創(chuàng)”主題活動全面推進(jìn)，形成了“先進(jìn)有活力，中間有動力，后進(jìn)有壓力”的爭創(chuàng)氛圍。
一系列活動的開展，使得黨員“高大上”了，覺悟高了，工作主動了;格局大了，想著整個公司的事了;上水平了，精細(xì)化更到位了。電氣化公司副總經(jīng)理胡瑋是這樣評價黨員的變化的。
職工群眾由衷地豎起大拇指，心目中黨員的形象又回來了。
黨員身份亮出來、平日工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來，危急關(guān)頭豁出來。思路正確了，行動才正確，一種陽光、積極狀態(tài)，在電氣化公司蔚然成風(fēng)。廣大黨員干部理想信念進(jìn)一步堅定，黨性觀念和改革創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，履職服務(wù)能力進(jìn)一步提高，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。不完全統(tǒng)計，全公司設(shè)置40多個黨員先鋒崗，全面營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，作貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒的濃厚氛圍，讓黨員真正成為推動企業(yè)發(fā)展的先鋒力量。
電氣化公司各基層黨組織積極引導(dǎo)黨員以生產(chǎn)經(jīng)營為“主戰(zhàn)場”，業(yè)務(wù)工作到哪里，黨建工作就延伸到哪里。公司黨委堅持把企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作切入點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，實現(xiàn)同頻共振，將黨建工作轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新鼓干勁。電氣化公司每位員工都有一本《黨的十九大知識學(xué)習(xí)筆記》。這是公司黨委為員工專門編印的學(xué)習(xí)手冊，這是他們黨建工作全員行動的一個縮影。
為緊抓思想建黨不放松，電氣化公司黨委抓住“深學(xué)”這個基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化理論武裝，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊宣講黨課，第一時間把黨的聲音傳遞到職工的“心坎上”。一年來，公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，對基層黨組織書記進(jìn)行十九大精神解讀、對基層黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行有針對性的講解;組織匯編政治理論學(xué)習(xí)資料，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍。
回顧一年來的發(fā)展歷程，電氣化人不無感慨，公司的發(fā)展壯大，很大程度上在于找準(zhǔn)了發(fā)展的方向，得益于好的發(fā)展思路，沒有公司的負(fù)重前行，就沒有企業(yè)的今天。
“潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時”!
心懷夢想，奮力追夢，才能砥礪堅韌意志。今天，中鐵二十局集團(tuán)電氣化人站在發(fā)展的新起點(diǎn)，不馳于空想，不鶩于虛聲，奮力開創(chuàng)電氣化公司“大而美”“富而強(qiáng)”“優(yōu)而雅”高質(zhì)量發(fā)展新局面，用全面鼎盛復(fù)興新成果迎接新中國成立70周年。
企業(yè)是樹，文化是根。根深才能葉茂，本固才能枝繁。電氣化人既是企業(yè)常青之樹的培育者和澆灌者，也是守護(hù)者和受益者。
回顧電氣化公司的發(fā)展之路，以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想紅線始終貫穿始終。在改革創(chuàng)新發(fā)展中，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合、相輔相成，和諧發(fā)展。
幸福起航。2018年，電氣化公司“五會”上，在總結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略，展望2019年發(fā)展戰(zhàn)略之時，職工代表議論最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一種對生活價值的評價，更是一種真切地感受到的舒適感。在職工的眼里，最直觀的幸福就是收入的增長。
電氣化公司的莊嚴(yán)承諾帶來的美好變化是最有說服力的幸福評判：職工的崗位工資基數(shù)按比例逐年上升，特別是施工一線職工收入明顯提高 ……
電氣化人越來越感受到，改革創(chuàng)新是為了讓幸福更持久。“改革轉(zhuǎn)型”與“幸福電氣化公司”，就像“做蛋糕”與“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建設(shè)“幸福電氣化公司”才有充盈的物質(zhì)基礎(chǔ)。一年來，職工的崗位工資基數(shù)按比例上升，施工一線職工收入明顯提高;按照一定比例的職工子女被集團(tuán)公司錄用，緩解了職工子女的就業(yè)壓力;改善職工居住條件，讓職工住得更舒適;采取措施，讓職工從繁重中的體力勞動中解放出來，讓職工體面、有尊嚴(yán)地從事施工生產(chǎn);宣樹先進(jìn)，尊重職工創(chuàng)造、激勵職工進(jìn)步。這些，無疑都為實現(xiàn)全員幸福鋪就了堅實基礎(chǔ)。
惠民生，構(gòu)和諧，增強(qiáng)職工獲得感。
“幸福路上，不讓一名員工掉隊。”2018年元旦，電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)沒有先去拜訪客戶，而是來到因病致困的職工家中，了解職工疾苦，傾聽職工心聲。此舉猶如一股強(qiáng)大的沖擊波，震撼著每一位干部職工，也向人們傳遞著一個強(qiáng)烈的信號：以員工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，思員工所想，急員工所需，切實增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感，真正將電氣化公司打造成一個受尊敬、有尊嚴(yán)的企業(yè)。
電氣化公司黨委提出了深入調(diào)研、深情訪談、深層分析、深度思考、增加溝通渠道的“四深一增加”工作方法，為每名員工建立“愛心”檔案;堅持“春送健康、夏季送清涼、秋送助學(xué)、冬季送溫暖、平日送文化、節(jié)日送慰問”。2018年，電氣化公司嚴(yán)格落實“三不讓”承諾，為困難員工提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助數(shù)十人次，補(bǔ)助金額數(shù)十萬余元，深入困、病、傷、殘員工家中走訪慰問，使“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”真正落到實處，暖在員工心坎上。
提起企業(yè)的關(guān)愛，退休職工王都乾很激動：公司領(lǐng)導(dǎo)每年都來看望我，問寒問暖，還給我發(fā)“紅包”，用大愛精神和人文關(guān)懷，使我和我的家人獲得濃濃的歸屬感。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果要與職工共享。2018年職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會保險率100%;職工體檢率92%;加強(qiáng)員工各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)管理。一年來，幾乎所有工作10年的大中專畢業(yè)生都走上了各級管理崗位。同時，向集團(tuán)公司兄弟單位以及其他建筑企業(yè)輸送了一批管理和專業(yè)人才。
工程項目黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)，把項目建設(shè)成為模范“職工之家”，讓項目像家、是家，讓職工愛家、戀家。公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王志義在同煤岢嵐鐵路項目調(diào)研時就鮮明地提出了這一要求，為項目黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的核心找到了新的“突破口”。
建項目就是建家。電氣化公司黨委把項目“建家建線”這一重大政治責(zé)任扛在肩上、壓在項目黨組織身上，讓每位職工權(quán)益富有、物質(zhì)富裕、精神富足，感受到黨組織的溫暖。
電氣化人不斷在探索中實踐、在繼承中創(chuàng)新，開辟了一條“建家建線”新路徑。“建家建線”，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)視覺文化手冊》，把“建家建線”提高到建市場創(chuàng)信譽(yù)的高度來認(rèn)識，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細(xì)化、全面達(dá)標(biāo)”建設(shè)思路，建設(shè)幸福“家園”，使項目整體形象達(dá)到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。以工程項目為重點(diǎn)，各項目根據(jù)公司建家建線建設(shè)的指導(dǎo)意見，統(tǒng)一規(guī)范了新建項目駐地建設(shè)的整體風(fēng)貌、形象元素和設(shè)備設(shè)施等，以建設(shè)“陽光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家”為主要內(nèi)容的“電氣化家文化”建設(shè)落地生根。
如今，電氣化公司各項目在“建家建線”建設(shè)方面，按照集團(tuán)公司企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范手冊要求，對項目部和下設(shè)工程隊以及施工現(xiàn)場進(jìn)行了全方位的廣告宣傳包裝，企業(yè)文化標(biāo)識、標(biāo)語、口號無處不在宣傳項目建設(shè)理念和電氣化公司企業(yè)文化。為員工統(tǒng)一配發(fā)工服，制作了工作胸卡，整體提升對外的形象。同時，按照企業(yè)文化要求對項目部駐地進(jìn)行“點(diǎn)綴式”美化，在樓道內(nèi)張貼企業(yè)精品工程、企業(yè)簡介，院內(nèi)安裝宣傳櫥窗、企業(yè)文化墻等。同時，認(rèn)真搞好現(xiàn)場規(guī)劃，各類機(jī)械設(shè)備停放、材料堆放等做到布局合理，堆碼整齊，標(biāo)志齊全，營造出文明、安全的施工氛圍和良好的視覺效果。在各辦公室的文件柜、打印機(jī)等辦公設(shè)備上張貼了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了視覺識別，有效提升了企業(yè)形象。
保障權(quán)益，讓職工當(dāng)家作主。電氣化公司各級黨組織議事決策前，廣泛征求職工意見，召開職工(代表)大會，保障職工依法行使民主管理權(quán)利;各項重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營重大事項及涉及職工切身利益事項及時公開，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司“五會”上，及時公布了過去一年的職工上崗率、集體合同覆蓋率、合同條款兌現(xiàn)率、企業(yè)住房公積金繳納等等，真正做到了事事有交代、件件有落實。職工有了參與權(quán)、有了表達(dá)權(quán)、有了監(jiān)督權(quán)，大家的干勁更足、信心更大了。
強(qiáng)企富工，讓職工的“口袋”鼓起來。電氣化公司黨委牢固樹立“效益優(yōu)先、盈利光榮”的文化導(dǎo)向，緊扣經(jīng)濟(jì)責(zé)任制這個“牛鼻子”，以《經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)責(zé)任書》為考核依據(jù)，以年度和竣工兩大業(yè)績考核為支撐，及時兌現(xiàn)業(yè)績考核獎懲，激發(fā)了項目管理團(tuán)隊提質(zhì)增效的積極性和創(chuàng)造性。
在2018年電氣化公司“五會”上，對勞動競賽活動進(jìn)行兌現(xiàn)和表彰。“盈利光榮，虧損可恥。只要項目干的好，職工的口袋就能鼓起來。”去年的兌現(xiàn)場景還深深地在項目經(jīng)理吳生榮眼前晃動。由他主持的石濟(jì)客專電氣化遷改項目，責(zé)任成本完成率達(dá)到目標(biāo)要求，兌現(xiàn)了業(yè)績，受到了表彰。如今，吳生榮已是集團(tuán)公司二級項目經(jīng)理。
富“口袋”更要富“腦袋”。電氣化公司黨委把“傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命精神”作為新入職員工培訓(xùn)、青年干部培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班的“第一課”，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，激勵著電氣化人砥礪奮進(jìn)、奮勇向前，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在工程建設(shè)中得到了最為生動的詮釋。
從生存到發(fā)展，從物質(zhì)到精神，從福利到權(quán)利……“為職工謀利”的理念已經(jīng)成為電氣化人發(fā)展制勝的基因。
劍已出鞘，決無退縮之理，這是一種永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著，這是一種敢于負(fù)責(zé)，壓倒一切的霸氣，這更是“亮劍”精神的精氣之魂。
這是砥礪奮進(jìn)的一年，這是真抓實干的一年，這也是取得歷史性跨越的一年。
這一年，從“立足西安，輻射周邊”到“立足湘晉黔，輻射全國”再到“立足湘晉黔渝陜黑蒙，輻射全國、走出國門”的戰(zhàn)略構(gòu)想;鐵路“四電”、專用線、交安機(jī)電板塊，齊頭并進(jìn);公司新簽合同額、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤，與上一年同比翻番。員工們有了更多的獲得感、安全感、幸福感和自豪感，電氣化公司實現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史性跨越。
一載砥礪奮進(jìn)，一年輝煌歷程。在黨建工作引領(lǐng)和助力下，電氣化公司靠創(chuàng)新的技術(shù)、高品質(zhì)的工程，扛回了一項項優(yōu)質(zhì)工程獎，獲得了集團(tuán)公司“四好班子”等榮譽(yù)稱號，企業(yè)品牌影響力和市場競爭力顯著提升。
經(jīng)過一年的改革創(chuàng)新發(fā)展實踐，電氣化人不僅取得了豐碩成果，而且探索積累了許多成功的經(jīng)驗，給了人們諸多有益的啟示。
啟示一，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和勇氣是企業(yè)改革創(chuàng)新成功的決定性因素。2018年，在電氣化公司處于改革創(chuàng)新發(fā)展的重要關(guān)頭，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，科學(xué)決策，提出了愿景目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣地執(zhí)行公司決策，知難而進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，橫下心來抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓改革、抓管理、抓發(fā)展，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。同時，全面從嚴(yán)做實，推行“領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，權(quán)利是責(zé)任，執(zhí)行力是形象”的管理理念，以兩級管理人員為重點(diǎn)，狠抓工作督辦，提高了企業(yè)的執(zhí)行力和全員的工作效率。
啟示二，科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。一年來，電氣化人的實踐告訴我們，要想使企業(yè)的改革創(chuàng)新一以貫之，達(dá)到預(yù)期的、長期的和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須夯基提質(zhì)爭先，堅持“數(shù)字說話、程序辦事、制度管理”的行為理念，就必須重視借助制度的反復(fù)強(qiáng)化來引導(dǎo)、規(guī)范員工的行為，靠制度培育良好的企業(yè)風(fēng)氣，以科學(xué)合理的制度規(guī)范公司的運(yùn)作。
啟示三，價值引領(lǐng)，價值創(chuàng)造，堅持“以人為本”的理念是構(gòu)建幸福企業(yè)的根本。電氣化人始終堅持以人為本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性開展企業(yè)管理工作，全面從嚴(yán)做實，以實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。引導(dǎo)職工樹立“誠懇做人、誠實做事、勤奮學(xué)習(xí)、快樂工作”理念，提高職工的幸福感、獲得感，建設(shè)幸福企業(yè)，堅持做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，構(gòu)建幸福企業(yè)。
啟示四，企業(yè)的不斷改革創(chuàng)新和推進(jìn)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是企業(yè)振興的強(qiáng)大動力。一年來，電氣化人堅持“四守四創(chuàng)”不動搖，在不畏艱難、頑強(qiáng)奮斗的發(fā)展過程中，培育形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)精神，“忠誠、奉獻(xiàn)、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”。忠誠是企業(yè)的基石，企業(yè)的事業(yè)需要上下同欲、用心專業(yè)、恪盡職守;團(tuán)隊需要奉獻(xiàn)，靠企業(yè)的整體力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取;執(zhí)著是力量的源泉，公司的每一個員工都必須朝著同一個目標(biāo)頑強(qiáng)拼搏，靠堅忍不拔的意志執(zhí)著追求;創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)勇于領(lǐng)先，敢于引領(lǐng)。敢為人先，具有敢想敢干、勇于開拓、爬坡過坎、挑戰(zhàn)極限的創(chuàng)新精神。
啟示五，企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展離不開黨建思想政治工作的有力支撐。一年來，電氣化公司黨委緊緊圍繞實際開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮“把握政治方向、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)企業(yè)文化、維護(hù)合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織”的功能，固牢企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“根”和“魂”。壓實“兩個責(zé)任”，把黨建工作打造成“紅色引擎“，充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，成為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”，推進(jìn)與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復(fù)興的美好夢想提供堅強(qiáng)的政治保證。
啟示六，推動全面從嚴(yán)治黨、兩個責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的有效落地，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層支部精益務(wù)實的工作優(yōu)勢和黨員干部廉潔從業(yè)的作風(fēng)優(yōu)勢。推動黨建工作創(chuàng)新和典型總結(jié)的提煉，把黨組織的宣傳發(fā)動優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化優(yōu)勢。通過黨員的身體力行，示范帶動全體職工自覺踐行社會主義核心價值觀，作愛國、敬業(yè)、誠信、友善的文明電氣化人，合力推動兩個文明建設(shè)。
啟示七，推動黨建主題實踐活動與企業(yè)中心工作結(jié)合更加緊密、涵蓋更加全面，把黨組織的先進(jìn)性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為黨員攻堅克難的行動優(yōu)勢。通過充分發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)深化生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，扎實推進(jìn)精益務(wù)實、合力攻堅。推動黨務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效提升，把黨組織的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝心聚力和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢，更好的激發(fā)了職工群眾在安全生產(chǎn)、市場拓展、精益管理等各環(huán)節(jié)獻(xiàn)計薦策的積極性和主動性，扎實推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。
2019年的藍(lán)圖已經(jīng)鋪開，有山巒等待攀登，有河流等待跨越，有果實等待采摘，有美好生活等待開創(chuàng)。
讓高質(zhì)量成為中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司進(jìn)步發(fā)展的新旗幟。
電氣化公司黨委副書記、紀(jì)委書記(主持黨委工作)邵紅軍在深刻總結(jié)了一年來黨建工作實踐時說，必須堅持并不斷豐富和發(fā)展的黨建工作，必須堅持政治引領(lǐng)，這是我們的根本原則。公司改革創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成績，關(guān)鍵在于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須把旗幟鮮明講政治貫穿黨的建設(shè)各方面;必須堅持融入中心，這是我們的基本要求。我們把提升質(zhì)量效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動各項工作取得新成績，必須堅持把黨的工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程，實現(xiàn)同頻共振、同向聚合;必須堅持聚焦基礎(chǔ)，這是我們的重要任務(wù)。必須牢固樹立黨的一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，我們集中力量抓基層打基礎(chǔ)，帶領(lǐng)公司各級黨組織認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，有效推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，深化“三基建設(shè)”，推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬;必須堅持依靠職工，這是我們的動力之源。必須堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，注重對職工的精神激勵和人格認(rèn)可，想方設(shè)法增強(qiáng)思想政治工作的感染力、號召力，注重在潛移默化中對職工思想發(fā)揮引導(dǎo)作用，不斷激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚改革創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，黨建工作的創(chuàng)新實踐，電氣化公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王志義深有體會地說，春種一粒粟，秋收萬顆子。加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，提高政治站位，堅持把責(zé)任扛起來，把旗幟豎起來，把制度硬起來，把堡壘強(qiáng)起來，把廉政嚴(yán)起來，把考核嚴(yán)起來。同時，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持“一崗雙責(zé)”，理直氣壯抓黨建，堅持不懈抓黨建，黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力，做深了就是戰(zhàn)斗力。全面提升黨建工作質(zhì)量，努力把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，逐步提高企業(yè)核心競爭力。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨務(wù)工作與中心工作“兩手抓”“深融合”“雙推進(jìn)”，一定可以激活企業(yè)中的黨建活力因子，全力構(gòu)建黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán)，“守正、深改、奮進(jìn)”，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)電氣化公司高品質(zhì)發(fā)展。
紅心向黨再揚(yáng)帆，強(qiáng)根鑄魂事業(yè)興;紅色引擎釋新力，凝心聚力行致遠(yuǎn)。
實現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復(fù)興中鐵二十局集團(tuán)夢想是一場接力跑，每一代人都要為下一代人跑出一個好成績;企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展是一場拉力賽，上一代人也要為下一代人賽出好成績。接力跑與拉力賽需要相互配合、相得益彰。美好夢想為改革創(chuàng)新發(fā)展提供導(dǎo)航，改革創(chuàng)新發(fā)展為美好夢想提供動能。2019，電氣化人初心不改，牢記使命，務(wù)實奉獻(xiàn)，創(chuàng)新奮進(jìn)，凝聚電氣化強(qiáng)大力量，繼續(xù)奮斗在幸福的大道上。
大道向前，一路踏歌! (張明)
