中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)太原訊(記者張明) 4月22日12:00時，隨著太原鐵路局集團朔州車務(wù)段安塘站結(jié)束封鎖施工令的準點下達，寧岢鐵路180分鐘封鎖施工正點消記、線路準時開通。至此，中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐項目寧岢鐵路Ⅲ級封鎖施工圓滿收宮，實現(xiàn)了11次“天窗點”施工“一人不傷、一事不出、一點不延、一章不違、一次開通”的佳績 。
本次封鎖施工是開通同煤岢嵐煤炭專用線的重要環(huán)節(jié),也是項目最后一次Ⅲ級封鎖施工，從4月22日9:00時給點，到12:00時封鎖結(jié)束，計180分鐘。主要施工項目為線路整修，小機搗固。建設(shè)者們在施工準備中，仔細核對各項技術(shù)參數(shù)，業(yè)務(wù)骨干反復(fù)研究技術(shù)方案,統(tǒng)籌部署落實各項工作，確保各個施工環(huán)節(jié)的時點控制責任到崗、精確到人，確保封鎖期間的人員、設(shè)備安全、和施工任務(wù)的順利達成。
同煤岢嵐項目由于封鎖施工前期準備工作充分，并在封鎖施工前進行了實地演練，加之各施工點的指揮員和施工人員都抱著以此次寧岢鐵路封鎖施工為契機，進一步展現(xiàn)綜合施工能力和管理水平的目標，充分發(fā)揚團結(jié)一心、協(xié)同作戰(zhàn)的工作作風，從封鎖施工的第一次開始，參加封鎖施工的項目管理人員和各施工作業(yè)隊人員和機具都能快速就位，迅速投入到施工當中。為了保證安全，他們堅守在封鎖現(xiàn)場排查安全隱患，仔細研究安全控制措施，全面排查作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅持工完料凈，人走場清。施工完畢后，安全防護員對現(xiàn)場內(nèi)外進行仔細檢查確認，對施工廢棄物、遺留工具或垃圾及時清理干凈，組織人員安全撤出，為本次“天窗”施工畫上圓滿的句號。
據(jù)悉，同煤岢嵐項目寧岢鐵路共有11次Ⅲ級封鎖施工。為了保“4.22”準時開通，他們堅持“人員到位、組織到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位”的“五到位”，成立了“4.22”會戰(zhàn)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，先后組織召開了21次交班動員部署會，對各節(jié)點加強執(zhí)行力和落實責任制問題及各項施工準備工作進行了全面安排與部署，明確施工要點和防護重點，做到分工明晰、責任到人，并制訂了應(yīng)急預(yù)案，提出了明確要求。
同煤岢嵐項目在11次封鎖施工中發(fā)揚矢志不渝、創(chuàng)新不息、勇于奉獻的精神，克服安全壓力大、施工條件復(fù)雜等困難，精心組織，周密部署，優(yōu)化施工工藝，合理調(diào)配各項資源，組織召開專題技術(shù)交底會議，將封鎖詳細方案和應(yīng)急預(yù)案技術(shù)詳細交底，具體落實到個人崗位職責，并組織進行封鎖前的施工演練，使大家做到心中有數(shù)，積極應(yīng)戰(zhàn)。 封鎖施工在業(yè)主、監(jiān)理公司、管理單位的指導(dǎo)下，一道道工序有條不紊、忙而不亂、爭分奪秒地緊張進行著，施工人員責任明確、熱情高漲，每一步工序均提前完成，保證了次次封鎖，次次安全正點。
為了順利完成封鎖施工任務(wù)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線靠前指揮，現(xiàn)場辦公解決存在的難題，理順工作關(guān)系，提出嚴格要求，并就關(guān)鍵工程和“卡脖子”問題進行重點幫扶和解決，確保完成封鎖施工任務(wù)。
為了確保封鎖施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點的完成，項目一方面不斷優(yōu)化施工方案，積極組織外協(xié)工勞力隊伍，加強機械設(shè)備、物資機具保障。另一方面，積極組織全體員工進行營業(yè)線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)，大力開展封鎖前技術(shù)練兵和戰(zhàn)前動員。與此同時，他們還針對既有線施工特點，制定了嚴密的施工組織和安全保證措施，做了大量精細的施工準備，從施工方案到施工中的每一個環(huán)節(jié)都認真布置、落實，制訂了應(yīng)急預(yù)案，組織演練，從施工組織和保證措施上卡控到位，近一個多月時間的積極準備，為此次營業(yè)線封鎖施工的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
他們積極從勞動力、機械設(shè)備的配備，到工作數(shù)量的劃分都細化到每一個小時、每一個環(huán)節(jié)。為保證施工的機具和勞力問題，確保封鎖施工按時完成，他們精心組織、周密安排，投足勞動力，倒班施工，確保了封鎖會戰(zhàn)的順利開展。為了保證安全，會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅守在施工封鎖現(xiàn)場排查安全隱患，仔細研究安全控制措施，全面排查作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保次次封鎖，次次安全正點。
該項目按照封鎖施工的總體要求，堅持“五有力”，確保萬無一失。一是安全培訓(xùn)有力。由安全副經(jīng)理牽頭，安質(zhì)環(huán)保部組織技術(shù)、計劃、物資部門有針對性對管理、作業(yè)人員進行既有線施工安全教育和封鎖施工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，進一步提高了全員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是領(lǐng)導(dǎo)包保有力。根據(jù)現(xiàn)場實際，每名班子成員按區(qū)段和節(jié)點進行包保，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保每個區(qū)段都能按照節(jié)點目標完成。三是技術(shù)準備有力。由總工程師把關(guān)，工程部按照施工要求和現(xiàn)場情況制定了科學(xué)、嚴謹?shù)氖┕し桨福ＷC施工過程順利實施。在施工前，技術(shù)人員對現(xiàn)場進行多次反復(fù)測量、精確計算，確保每組數(shù)據(jù)準確無誤。四是現(xiàn)場組織有力。項目每次封鎖施工前晚上20:00時組織各部室、施工作業(yè)隊主管召開了施工生產(chǎn)交班部署會，對上次的施工和安全進行再一次總結(jié)，并對下次施工內(nèi)容和安全卡控點進行部署，使每個作業(yè)程序都按計劃進行推進，安全管理時刻處于受控狀態(tài)。五是宣傳認識有力。大力開展“守正、深改、奮進”主題年活動，同時利用各種會議，不失時機宣講煤炭專用線開通的重要意義和各級的高度關(guān)注，使全體人員從思想上得到了深刻認識和提高，也鼓舞了士氣。
據(jù)了解，這個項目秉承“項目成敗，責任在我”的精神，根據(jù)封鎖施工各節(jié)點目標，開展了“大干60天，全面新突破”的競賽活動，并根據(jù)封鎖施工各節(jié)點目標，開展了“攻堅30天，安全正點保開通”節(jié)點競賽，迅速掀起了施工大干熱潮，全體員工以“安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保、信譽”為重點，全面從嚴做實，堅持5+2、8+X奮戰(zhàn)在施工一線，頑強拼搏、奮勇爭先，營造了團結(jié)、緊張、嚴謹、有序、和諧的大干快上氛圍，確保了各節(jié)點競賽取得實質(zhì)性的成效，彰顯了項目風范，為企業(yè)贏得美譽。
在11次封鎖施工中，全體員工團結(jié)一致，緊張有序，現(xiàn)場指揮得當，工序安排合理，實現(xiàn)了“一人不傷、一事不出、一點不延、一章不違、一次開通”，受到了業(yè)主、監(jiān)理公司、管理單位的好評。業(yè)主董事長贊嘆，中鐵二十局是一支戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，不僅施工組織有序，士氣高昂，更是一支讓我們放心的隊伍!
不辱使命，不負重托，兌現(xiàn)承諾，強化履約，勇創(chuàng)佳績
履責擔當，超前謀劃，打出品牌，推動管理再上新臺階
加大過程管控力度，提升自我保護和處置突發(fā)事件的能力
發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)范管理，樹立形象，狠抓各項措施落實
用更大的干勁，決戰(zhàn)決勝，完成目標任務(wù)，確保收好官
優(yōu)化資源，力爭多干、快干加巧干，展示新形象
