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張明
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中鐵二十局

中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司重組十二年創(chuàng)新發(fā)展隨筆十一

  人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展

  2007年10月18日,中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個(gè)擁有國(guó)家級(jí)六項(xiàng)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的公司在古都揚(yáng)帆起程。

  2018年,電氣化公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,新簽合同額、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),與十二年前同比翻番。榮獲中鐵二十局集團(tuán)公司2018年度“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”第一名。

  中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司在提質(zhì)增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。

  歲月無(wú)痕,這十二年,在鮮紅的黨旗下,我們奮力拼搏,樹起一座座難以磨滅的豐碑。豐碑立,先進(jìn)輩出新功建。

  歲月如沐,這十二年,在鮮紅的黨旗下,我們激流勇進(jìn),經(jīng)受了一次次滌蕩?kù)`魂的洗禮。浪淘盡,黨心似金始如初。

  歲月如歌,這十二年,在鮮紅的黨旗下,我們引吭高歌,唱響的是一曲曲酣暢淋漓的時(shí)代長(zhǎng)歌。長(zhǎng)歌起,黨旗飄飄別樣紅!

  十二年滄桑巨變,是走不完的奮進(jìn)路,是唱不衰的凱旋曲,是做不盡的家國(guó)夢(mèng)。電氣化人鏗鏘有力地執(zhí)著向前,一行又一行奮斗的足跡,繪寫出開拓的旋律,奏響了騰飛的贊歌!

  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司如同邁入新時(shí)代中國(guó)的縮影,因改革而興,也必將因改革而強(qiáng),實(shí)現(xiàn)高速度高質(zhì)量發(fā)展,在改革創(chuàng)新的新起點(diǎn)上蓄勢(shì)再出發(fā),揚(yáng)帆新啟航,創(chuàng)造新輝煌。

  回顧電氣化公司的發(fā)展之路,以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想紅線始終貫穿始終。在改革創(chuàng)新發(fā)展中,企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合、相輔相成,和諧發(fā)展。

  幸福起航。2018年,電氣化公司“五會(huì)”上,在總結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略,展望2019年發(fā)展戰(zhàn)略之時(shí),職工代表議論最多的就是“幸福”。

  幸福是什么?幸福是一種對(duì)生活價(jià)值的評(píng)價(jià),更是一種真切地感受到的舒適感。在職工的眼里,最直觀的幸福就是收入的增長(zhǎng)。

  中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司的莊嚴(yán)承諾帶來(lái)的美好變化是最有說(shuō)服力的幸福評(píng)判:職工的崗位工資基數(shù)按比例逐年上升,特別是施工一線職工收入明顯提高 ……

  發(fā)展創(chuàng)新,讓職工體面、有尊嚴(yán)地從事施工生產(chǎn)

  十二年來(lái),電氣化人越來(lái)越感受到,改革創(chuàng)新是為了讓幸福更持久。“改革轉(zhuǎn)型”與“幸福電氣化公司”,就像“做蛋糕”與“分蛋糕”,只有“蛋糕”又大又好,建設(shè)“幸福電氣化公司”才有充盈的物質(zhì)基礎(chǔ)。十二年來(lái),職工的崗位工資基數(shù)按比例上升,施工一線職工收入明顯提高;按照一定比例的職工子女被集團(tuán)公司錄用,緩解了職工子女的就業(yè)壓力;改善職工居住條件,讓職工住得更舒適;采取措施,讓職工從繁重中的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),讓職工體面、有尊嚴(yán)地從事施工生產(chǎn);宣樹先進(jìn),尊重職工創(chuàng)造、激勵(lì)職工進(jìn)步。這些,無(wú)疑都為實(shí)現(xiàn)全員幸福鋪就了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  惠民生,構(gòu)和諧,增強(qiáng)職工獲得感

  “幸福路上,不讓一名員工掉隊(duì)。”2018年元旦,電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有先去拜訪客戶,而是來(lái)到因病致困的職工家中,了解職工疾苦,傾聽職工心聲。此舉猶如一股強(qiáng)大的沖擊波,震撼著每一位干部職工,也向人們傳遞著一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):以員工利益為根本出發(fā)點(diǎn),思員工所想,急員工所需,切實(shí)增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感,真正將電氣化公司打造成一個(gè)受尊敬、有尊嚴(yán)的企業(yè)。

  中鐵二十局集團(tuán)電氣化人提出了深入調(diào)研、深情訪談、深層分析、深度思考、增加溝通渠道的“四深一增加”工作方法,為每名員工建立“愛(ài)心”檔案;堅(jiān)持“春送健康、夏季送清涼、秋送助學(xué)、冬季送溫暖、平日送文化、節(jié)日送慰問(wèn)”。僅2018年,電氣化公司嚴(yán)格落實(shí)“三不讓”承諾,為困難員工提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助數(shù)十人次,補(bǔ)助金額數(shù)十萬(wàn)余元,深入困、病、傷、殘員工家中走訪慰問(wèn),使“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”真正落到實(shí)處,暖在員工心坎上。

  惠民生,構(gòu)和諧,增強(qiáng)職工獲得感。

  提起企業(yè)的關(guān)愛(ài),退休職工王都乾很激動(dòng):公司領(lǐng)導(dǎo)每年都來(lái)看望我,問(wèn)寒問(wèn)暖,還給我發(fā)“紅包”,用大愛(ài)精神和人文關(guān)懷,使我和我的家人獲得濃濃的歸屬感。

  發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果要與職工共享。2018年職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)率100%;職工體檢率92%;加強(qiáng)員工各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)管理。十二年來(lái),幾乎所有工作10年的大中專畢業(yè)生都走上了各級(jí)管理崗位。同時(shí),向集團(tuán)公司兄弟單位以及其他建筑企業(yè)輸送了一批管理和專業(yè)人才。

  工程項(xiàng)目黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo),把項(xiàng)目建設(shè)成為模范“職工之家”,讓項(xiàng)目像家、是家,讓職工愛(ài)家、戀家。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志義在同煤岢嵐鐵路項(xiàng)目調(diào)研時(shí)就鮮明地提出了這一要求,為項(xiàng)目黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的核心找到了新的“突破口”。

  建項(xiàng)目就是建家。電氣化公司黨委把項(xiàng)目“建家建線”這一重大政治責(zé)任扛在肩上、壓在項(xiàng)目黨組織身上,讓每位職工權(quán)益富有、物質(zhì)富裕、精神富足,感受到黨組織的溫暖。

  中鐵二十局集團(tuán)電氣化人不斷在探索中實(shí)踐、在繼承中創(chuàng)新,開辟了一條“建家建線”新路徑。“建家建線”,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)視覺(jué)文化手冊(cè)》,把“建家建線”提高到建市場(chǎng)創(chuàng)信譽(yù)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細(xì)化、全面達(dá)標(biāo)”建設(shè)思路,建設(shè)幸福“家園”,使項(xiàng)目整體形象達(dá)到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。以工程項(xiàng)目為重點(diǎn),各項(xiàng)目根據(jù)公司建家建線建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),統(tǒng)一規(guī)范了新建項(xiàng)目駐地建設(shè)的整體風(fēng)貌、形象元素和設(shè)備設(shè)施等,以建設(shè)“陽(yáng)光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家”為主要內(nèi)容的“電氣化家文化”建設(shè)落地生根。

  如今,電氣化公司各項(xiàng)目在“建家建線”建設(shè)方面,按照集團(tuán)公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)要求,對(duì)項(xiàng)目部和下設(shè)工程隊(duì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位的廣告宣傳包裝,企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)無(wú)處不在宣傳項(xiàng)目建設(shè)理念和電氣化公司企業(yè)文化。為員工統(tǒng)一配發(fā)工服,制作了工作胸卡,整體提升對(duì)外的形象。同時(shí),按照企業(yè)文化要求對(duì)項(xiàng)目部駐地進(jìn)行“點(diǎn)綴式”美化,在樓道內(nèi)張貼企業(yè)精品工程、企業(yè)簡(jiǎn)介,院內(nèi)安裝宣傳櫥窗、企業(yè)文化墻等。同時(shí),認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,各類機(jī)械設(shè)備停放、材料堆放等做到布局合理,堆碼整齊,標(biāo)志齊全,營(yíng)造出文明、安全的施工氛圍和良好的視覺(jué)效果。在各辦公室的文件柜、打印機(jī)等辦公設(shè)備上張貼了企業(yè)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了視覺(jué)識(shí)別,有效提升了企業(yè)形象。

  保障權(quán)益,讓職工當(dāng)家作主。中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司各級(jí)黨組織議事決策前,廣泛征求職工意見(jiàn),召開職工(代表)大會(huì),保障職工依法行使民主管理權(quán)利;各項(xiàng)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及涉及職工切身利益事項(xiàng)及時(shí)公開,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司“五會(huì)”上,及時(shí)公布了過(guò)去十二年的職工上崗率、集體合同覆蓋率、合同條款兌現(xiàn)率、企業(yè)住房公積金繳納等等,真正做到了事事有交代、件件有落實(shí)。職工有了參與權(quán)、有了表達(dá)權(quán)、有了監(jiān)督權(quán),大家的干勁更足了、信心更大了。

  強(qiáng)企富工,讓職工的“口袋”鼓起來(lái)。電氣化公司黨委牢固樹立“效益優(yōu)先、盈利光榮”的文化導(dǎo)向,緊扣經(jīng)濟(jì)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,以《經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)責(zé)任書》為考核依據(jù),以年度和竣工兩大業(yè)績(jī)考核為支撐,及時(shí)兌現(xiàn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲,激發(fā)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效的積極性和創(chuàng)造性。

  在2018年電氣化公司“五會(huì)”上,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行兌現(xiàn)和表彰。“盈利光榮,虧損可恥。只要項(xiàng)目干的好,職工的口袋就能鼓起來(lái)。”去年的兌現(xiàn)場(chǎng)景還深深地在項(xiàng)目經(jīng)理吳生榮眼前晃動(dòng)。由他主持的石濟(jì)客專電氣化遷改項(xiàng)目,責(zé)任成本完成率達(dá)到目標(biāo)要求,兌現(xiàn)了業(yè)績(jī),受到了表彰。如今,吳生榮已是集團(tuán)公司二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

  發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果要與職工共享

  富“口袋”更要富“腦袋”。電氣化公司黨委把“傳承紅色基因,弘揚(yáng)革命精神”作為新入職員工培訓(xùn)、青年干部培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班的“第一課”,運(yùn)用多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),激勵(lì)著電氣化人砥礪奮進(jìn)、奮勇向前,使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在工程建設(shè)中得到了最為生動(dòng)的詮釋。

  從生存到發(fā)展,從物質(zhì)到精神,從福利到權(quán)利……“為職工謀利”的理念已經(jīng)成為電氣化人發(fā)展制勝的基因。

  保障權(quán)益,讓職工當(dāng)家作主,干勁更足了、信心更大了

  劍已出鞘,決無(wú)退縮之理。這是一種永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著,這是一種敢于負(fù)責(zé),壓倒一切的霸氣,這更是“亮劍”精神的精氣之魂。

  這是砥礪奮進(jìn)的十二年,這是真抓實(shí)干的十二年,這也是取得歷史性跨越的十二年。

  這十二年,從“立足西安,輻射周邊”到“立足湘晉黔,輻射全國(guó)”再到“立足湘晉黔渝陜黑蒙,輻射全國(guó)、走出國(guó)門”的戰(zhàn)略構(gòu)想;鐵路“四電”、專用線、交安機(jī)電板塊,齊頭并進(jìn);公司新簽合同額、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),與上十二年同比翻番。員工們有了更多的獲得感、安全感、幸福感和自豪感,電氣化公司實(shí)現(xiàn)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的歷史性跨越。

  安全為天,質(zhì)量為上,進(jìn)度為鋼,環(huán)保為本,管理為源,創(chuàng)新為道,文化為魂,效益為先。

  電氣化人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,樹立“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作,充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個(gè)核心”作用,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,推動(dòng)了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步,全面過(guò)硬,固牢企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“根”和“魂”。

  陽(yáng)光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家

  宏大的事業(yè),始于夢(mèng)想、成于實(shí)干。只要我們心往一處想、智往一處謀、話往一處說(shuō)、勁往一處使,始終保持一錘接著一錘敲、一棒接著一棒跑的韌勁、拼勁與干勁,就一定能夠合力奏響全面鼎盛復(fù)興高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)音。(張明)

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