2007年10月18日，中鐵二十局集團電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個擁有國家級六項工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的公司在古都揚帆起程。

　　十二年，在歷史的長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于電氣化公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史，一部以人為本，科學發(fā)展，團結(jié)奮進的發(fā)展史。

　　在一些人眼里，企業(yè)不花錢就辦不了事，少投入必會低產(chǎn)出，從而一度使企業(yè)陷入了非生產(chǎn)性開支失控的不利局面。針對此現(xiàn)象，電氣化人通過深入調(diào)研，認真分析，趨利避害，采取一系列嚴密有效地緊縮政策，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情的原則，不該花的錢一分也不能花，嚴禁講排場、比闊氣、大手大腳花錢，厲行節(jié)約，精打細算“過日子”。

　　電氣化人嚴格落實“八項規(guī)定”，提高政治站位，全面從嚴做實，開展了“大興勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利”的大討論，使勤儉節(jié)約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中。從“大處著眼，小處著手”，認真撥起了節(jié)儉度日的算盤珠子，小至一度電、一張紙，大至設(shè)備的采購，精打細算地過日子、科學節(jié)約地謀發(fā)展，將勤儉辦企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，將“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動與學習實踐科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來。廣大員工立足本職工作，加強細節(jié)修養(yǎng)，從自身做起，從小事做起，以小節(jié)約展示大作為，節(jié)儉之風吹遍企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個角落。

　　嚴格落實“八項規(guī)定”，持之以恒反“四風”。嚴控超標準公款吃喝招待，堅持內(nèi)外有別和“就減”創(chuàng)新原則，接待酒店及用煙用酒要分檔次、分級別對口接待。積極提倡“開短會、寫短文、說短話”的工作作風，努力控制、壓縮會議數(shù)量、時間和規(guī)模，采取“打捆”開會的方法，開通網(wǎng)絡(luò)視頻，減少傳達貫徹的層次和時限，有效解決以往層層傳達，以會議貫徹會議的問題，保證了會議精神在傳遞轉(zhuǎn)述過程的完整性;對一些專業(yè)性會議，易集中的集中、能合并的合并，最大可能地增強各職能部門之間的溝通和了解，形成合力，實現(xiàn)工作效能的優(yōu)化。

　　全面從嚴做實，積極引導廣大職工厲行節(jié)約不怕事小，從日常工作細節(jié)入手，辦公區(qū)、生活區(qū)盡量利用自然光照和減少辦公電器待機消耗，杜絕“白晝燈”和“長明機”;加強用水設(shè)備維護管理，杜絕“長流水”;充分利用網(wǎng)絡(luò)資源迅速快捷的優(yōu)勢，推行辦公自動化和無紙化，減少紙張消耗。打印材料時必須雙面打印，除需存檔或明確書面打印外，一律通過OA系統(tǒng)發(fā)送。通過紙張雙面使用，愛護辦公桌椅、電腦設(shè)備，多使用網(wǎng)絡(luò)辦公，過期報刊集中回收，壓縮辦公用品支出等一系列“小題大作”措施，盡心為企業(yè)減少管理費用。

　　電氣化人嚴格落實“八項規(guī)定”，持之以恒反“四風”。全面從嚴做實，倡樹厲行節(jié)約、精打細算“過日子”新風，建立健全降本增效的長效機制工作得到了有力推動，不僅各項非生產(chǎn)性支出降低15%以上，而且公司上下厲行節(jié)約，艱苦奮斗的自覺性也明顯增強，少投入高產(chǎn)出成為全員的工作宗旨。

　　時間新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步。電氣化人將以時不我待的緊迫意識，不進則退的憂患意識，砥礪奮進，逐夢前行，全力以赴抓改革、促發(fā)展，努力在奔跑中抵達新的詩和遠方。

　　十二年風雨路，一部創(chuàng)業(yè)史。

　　傾聽歷史前進的足音，歷數(shù)十二載跋涉的征程，歲月清晰地記錄了中鐵二十局集團電氣化公司改革、建設(shè)、創(chuàng)新、發(fā)展的足跡!

　　2019年1月27日，電氣化公司召開二屆六次職代會、二屆五次工代會暨工作會、黨委全委(擴大)會、紀檢監(jiān)察工作會，又一次拉開了新的一年企業(yè)開篇布局、謀劃發(fā)展的序幕。

　　新的一年開啟新的希望，新的征程承載的夢想。電氣化人接力而來，戮力同心，實干篤行，為實現(xiàn)鼎盛復興踏歌奮進。(張明)