2007年10月18日，中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個(gè)擁有國家級六項(xiàng)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的公司在古都揚(yáng)帆起程。

　　奮斗，是開啟新征程最好的姿態(tài);奮斗，是書寫新輝煌最好的誓言。

　　2018年，電氣化公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，新簽合同額、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤，與重組整合時(shí)的2007年同比翻了六番，在提質(zhì)增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。

　　奮進(jìn)新時(shí)代，闊步新征程。

　　2018年，電氣化公司認(rèn)真貫徹中鐵二十局集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，全面從嚴(yán)做實(shí)，夯基提質(zhì)爭先，堅(jiān)持“四守四創(chuàng)”理念，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持區(qū)域化經(jīng)營、多元化發(fā)展，深推精細(xì)化管理，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)觀念更新，管理創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　管理創(chuàng)新促活力，創(chuàng)新責(zé)任勇承擔(dān)。

　　十二年來，電氣化人始終堅(jiān)持經(jīng)營工作龍頭地位不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹“規(guī)模和效益并重、路內(nèi)與路外同步”的經(jīng)營原則，創(chuàng)新地推行區(qū)域經(jīng)營生產(chǎn)黨建一體化和片區(qū)管理思路，超前謀劃、拓寬視野、合理布局，全力搶占市場制高點(diǎn)。

　　市場在倒逼，任務(wù)在牽引，形勢在變化。面對不斷發(fā)展的建筑市場，電氣化人積極應(yīng)變，主動(dòng)求變，通過調(diào)整營銷思路，完善營銷體制機(jī)制，改進(jìn)營銷工作方法，加大營銷工作力度，促進(jìn)了營銷規(guī)模的擴(kuò)大和營銷質(zhì)量的提升，企業(yè)新簽合同額創(chuàng)歷史新高。

　　電氣化公司以在建工程為依托，狠抓信譽(yù)評價(jià)，嚴(yán)格合同履約，為公司在陜西、山西、黑龍江、內(nèi)蒙、湖北、青海等地的循環(huán)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，立足企業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)，積極進(jìn)行市場拓展，成功中標(biāo)了蘭渝鐵路一、二、三期電務(wù)遷改工程，西康二線、沈陽鐵路樞紐東北環(huán)線、陽安二線站后項(xiàng)目、通讓鐵路電氣化工程、準(zhǔn)神鐵路運(yùn)煤專線工程，觀音堂煤炭鐵路專用線、小厲鐵路電氣化改造工程、安塘煤炭鐵路專用線、西安地鐵十四號線一期工程、焦柳鐵路懷化至柳州段電氣化改造工程“三電”及管線遷改項(xiàng)目、湖北省宜昌高新區(qū)白洋新城科技產(chǎn)業(yè)園一期工程和集通鐵路電氣改造大板機(jī)務(wù)段改建工程，多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　電氣化公司的社會(huì)知名度和美譽(yù)度明顯上升，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　發(fā)展有了明確的思路，關(guān)鍵是加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高管理水平，全面抓落實(shí)，從而促使企業(yè)管理上臺階上水平。

　　以積水成淵的韌勁，逆水行舟的闖勁，水滴成穿的鉆勁，懸河瀉水的狠勁，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信譽(yù)“六位一體”。電氣化公司以深入開展全面管理活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)在改革發(fā)展中存在的不足，有力堵塞了管理漏洞。公司通過定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，深入開展成本督察，嚴(yán)格成本管理系統(tǒng)運(yùn)用，推行項(xiàng)目成本管理紅黃綠牌監(jiān)督機(jī)制等方式，積極開展過程糾偏。同時(shí)，公司修訂了《管理績效考核辦法》，制定了《施工項(xiàng)目投標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》，出臺了《安全質(zhì)量管理檢查基本規(guī)程》，強(qiáng)力推行《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)基本規(guī)范》……一系列規(guī)章制度的頒布實(shí)施夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提升了管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

　　電氣化人大力實(shí)施精益化管理，念好攬、干、管、算、收“五字經(jīng)”，以“人員思想高水平，施工規(guī)范嚴(yán)要求，經(jīng)營活動(dòng)守信譽(yù)，增收節(jié)支上臺階”為工作要求，恪守“抓永恒主題，走內(nèi)涵發(fā)展道路”的核心理念，并將這個(gè)理念扎扎實(shí)實(shí)地貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程中。

　　相信奮斗，選擇奮斗，依靠奮斗。(張明)

　　海洋鐵路密切協(xié)同，順利完成施工