中鐵十八局集團(tuán)馬達(dá)加斯加公司自2004年進(jìn)入馬達(dá)加斯加市場。在十五年的經(jīng)營中，始終堅持“合規(guī)經(jīng)營、誠實守信”的經(jīng)營理念。在“一帶一路”倡議深入推進(jìn)后，中鐵十八局集團(tuán)聚力“四個切入”，加強(qiáng)頂層設(shè)計，秉持高端經(jīng)營的理念，對接馬國發(fā)展需求，實現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。

　　一、以高端對接為切入。公司高度重視與馬國政府相關(guān)部門的對接，聘用了熟悉馬國政府的離休人員作為公司管理層，加強(qiáng)與馬國高層進(jìn)行對接工作。公司定期拜會馬國總統(tǒng)特別顧問和總統(tǒng)辦公廳主任，并通過他們拜會總統(tǒng)。在馬國相關(guān)部長及以上高層訪華期間邀請到公司總部參觀訪問。同時，在項目實施過程中，與沿線區(qū)、省、公路局及監(jiān)理等都維持著良好的關(guān)系，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

　　二、以市場需求為切入。公司轉(zhuǎn)變思路，根據(jù)馬國經(jīng)濟(jì)容量小，發(fā)包項目主要是公路、橋梁等民生項目，資金來源主要以世界銀行和非洲發(fā)展銀行進(jìn)行貸款等實際情況。做好市場調(diào)研，以馬國政府和市場需求為切入，從政府相關(guān)部門規(guī)劃開始，提早介入規(guī)劃階段，大力增強(qiáng)主動創(chuàng)造市場的能力。

　　三、以信譽(yù)口碑為切入。馬國屬于法語系國家，由于歷史原因，法國建筑承包商一致壟斷馬國建筑市場。中鐵十八局集團(tuán)把經(jīng)營理念、公司信譽(yù)、企業(yè)社會責(zé)任放在首位，以干促攬，相繼承建了1號、8號、34號、9號國道工程項目建設(shè)任務(wù)，打破了壟斷格局，奠定了中企的市場地位。

　　四、以綠色環(huán)保為切入。中鐵十八局集團(tuán)積極響應(yīng)習(xí)近平主席提出的打造一條傳播生態(tài)文明理念、推動生態(tài)文明實踐、共享生態(tài)文明成果的綠色“一帶一路”。在項目實施中，注重當(dāng)?shù)丨h(huán)保和生態(tài)建設(shè)，得到當(dāng)?shù)厝嗣窈驼母叨荣潛P(yáng)和肯定。2019年4月19日，央視《新聞聯(lián)播》以 “一帶一路”·追夢人，對中鐵十八局集團(tuán)作為中國建設(shè)者綠色使者進(jìn)行了新聞報道。