在建筑企業(yè)中，工程項目部是最基本的經(jīng)濟單元，項目黨支部是企業(yè)黨組織的基礎(chǔ)。

　　黨旗飄揚風帆勁，忠誠履職勇?lián)敗?ldquo;把責任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來“，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，助推“安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信用”的“六位一體“進步和發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與施工管理“雙輪驅(qū)動“”比翼齊飛“。對標新時代、新理念、新戰(zhàn)略、新要求，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基”建設(shè)，壓實管黨治黨主體責任，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職能，融入中心抓工作、進入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為。

　　晉煤外運，山西中南部鐵路運力緊張狀況已嚴重制約了全省經(jīng)濟的發(fā)展。建設(shè)煤炭外運鐵路專用線，并與國鐵接軌，這將擺脫山西能源運輸瓶頸，有利于節(jié)能減排和降低運輸成本，促進周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

　　中鐵二十局集團電氣化公司抓住了這次革故鼎新的歷史機遇，揚鞭策馬，以全新的姿態(tài)闖入這片天地。

　　為了確保這項重點工程，打好這一仗，實現(xiàn)項目進步和發(fā)展。公司領(lǐng)導班子明確要求“上好同煤鐵路、干好同煤鐵路、創(chuàng)譽同煤鐵路”，對標新時代，組建好項目領(lǐng)導班子。

　　新時代要有新氣象，更要有新作為?；鶎狱h支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨保持先進性和純潔性的重要基礎(chǔ)。

　　按照黨建工作“五同步”要求，堅持項目黨組織與項目部同步組建、項目黨組織書記與項目經(jīng)理同步配置、黨建工作與施工管理同步部署、項目黨組織工作制度與生產(chǎn)管理制度同步制訂、黨組織工作績效與項目施工管理績效同步考核。

　　堅持“一崗雙責”，使項目經(jīng)理和項目書記之間形成一種相互配合、相互制衡、相互約束、相互尊重、相互監(jiān)督的機制。

　　建立和完善項目領(lǐng)導班子組成結(jié)構(gòu)，充分考慮班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)及工作閱歷等，規(guī)范合理組成黨組織，促進班子和諧有力，發(fā)揮好整體功能。

　　電氣化公司領(lǐng)導班子對標新理念，選好配強項目黨支部書記。堅持黨要管黨、從嚴治黨，落實“兩個責任”，黨組織履行主體責任，書記履行“書記抓黨建，黨建書記抓”的“第一責任人”職責。選配政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，熱愛黨務(wù)工作的項目黨支部書記。

　　公司領(lǐng)導班子按照“黨管干部”“黨管人才”原則和干部隊伍建設(shè)的“四化”方針。秉承“守土有責、守土負責、守土盡責”，提高政治站位，抓好學習貫徹，強化工作職責，推動任務(wù)落實，精心組建了精干、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的乾元五字灣鐵路項目領(lǐng)導班子。

　　心中有黨，一心向黨。對標新戰(zhàn)略，務(wù)實創(chuàng)新增強工作活力。

　　紅色引擎釋新力，夯基鑄魂譜新篇。項目黨組織發(fā)揮自身作用，夯實黨建工作，將基層、基礎(chǔ)、基本工作做牢靠，切實將工作抓起來，認真地落實下去。倡導“正能量”，傳播“好聲音”，守住“根據(jù)地”，擴大“同心圓”。

　　風展紅旗，百煉成鋼。

　　進一步在黨建工作與施工管理的融合上體現(xiàn)創(chuàng)新，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局的根本要求，牢牢把握服務(wù)群眾、凝聚人心的核心任務(wù)，使黨建工作融入項目決策、融入重點任務(wù)、融入安全質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進施工管理的落實過程中有黨建工作同步開展，施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨建工作發(fā)揮作用，施工管理的成果有黨建工作的貢獻和價值所在，進而鞏固戰(zhàn)斗堡壘，提升戰(zhàn)斗力，與施工管理的目標同向、工作同步，推進深度融合。(張明)