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革故鼎新推動(dòng)企業(yè)高起點(diǎn)再出發(fā)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司2020年兩會(huì)精神,中鐵七局武漢公司在4月10日召開的兩會(huì)上,提出了要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指針,以“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、做優(yōu)經(jīng)營開發(fā),做強(qiáng)項(xiàng)目管理,做精成本管控,做優(yōu)專業(yè)化分公司”為抓手,全力將武漢公司打造成為“產(chǎn)值上規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量高、經(jīng)濟(jì)效益好、品牌信譽(yù)優(yōu)”的股份公司標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)。

      深化內(nèi)部改革,釋放創(chuàng)新潛能,加快建設(shè)“有現(xiàn)代治理體系”的綜合三級(jí)工程公司。更新思維理念,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)大部制改革,大力推行項(xiàng)目區(qū)域管理模式,全面落實(shí)“工程項(xiàng)目部+專業(yè)化模塊”管理模式建設(shè),革新人力資源管理方式,為建設(shè)“五有”公司注入內(nèi)生動(dòng)力。

      聚焦項(xiàng)目管理,提升生產(chǎn)組織能力,加快建設(shè)“有能力”的綜合三級(jí)工程公司。突出項(xiàng)目前期策劃,科學(xué)確定項(xiàng)目組織模式、臨建方案、分包模式、資金策劃等,確保新項(xiàng)目高起點(diǎn)開局。加強(qiáng)過程施組管理,在確保安全質(zhì)量的前提下,快打快收,保證施工生產(chǎn)高效推進(jìn)。狠抓收尾項(xiàng)目管理,及時(shí)進(jìn)行成本鎖定審計(jì)全力堵塞項(xiàng)目利潤隱性流失漏洞。

      強(qiáng)力拓展市場,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),加快建設(shè)“有規(guī)模”的綜合三級(jí)工程公司。落實(shí)“以業(yè)主為中心”的經(jīng)營理念,想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,爭得政府和業(yè)主的認(rèn)可。干好在建拓市場,深化區(qū)域經(jīng)營,做強(qiáng)屬地經(jīng)營,加大城市綜合體建設(shè)市場投入,積極參加投融資項(xiàng)目建設(shè),不斷撬動(dòng)項(xiàng)目“增量”。

      嚴(yán)格成本管理,提高創(chuàng)效能力,加快建設(shè)“有效益”的綜合三級(jí)工程公司。強(qiáng)化紅線責(zé)任成本管理,通過獎(jiǎng)罰措施的嚴(yán)格執(zhí)行,不斷提高優(yōu)秀班子、團(tuán)隊(duì)合法收入。強(qiáng)化要素資源集中管控,提高項(xiàng)目資金使用率,提升物資設(shè)備集中管控和統(tǒng)一調(diào)配力度,做好分包合同管理和結(jié)算,為項(xiàng)目創(chuàng)效增收提供保障。高度重視二次經(jīng)營,持之以恒抓實(shí)“雙清”,堅(jiān)決打好治虧攻堅(jiān)戰(zhàn),想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”,不斷拓寬項(xiàng)目創(chuàng)效渠道。

      做精現(xiàn)場管理,打造亮點(diǎn)工程,加快建設(shè)“有信譽(yù)”的綜合三級(jí)工程公司。推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)大臨工程標(biāo)準(zhǔn)化、工序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到規(guī)范現(xiàn)場管理、提高工效的目的。扎實(shí)做好安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作,推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離,強(qiáng)化安全意識(shí)和操作紀(jì)律意識(shí),加大隱患排查治理力度,確保安全穩(wěn)定可控。不斷強(qiáng)化永爭一流意識(shí),打造“亮點(diǎn)項(xiàng)目”和“看點(diǎn)工地”,做到“相鄰標(biāo)段比較好”。

      強(qiáng)化黨建工作,豐富家文化內(nèi)涵,加快建設(shè)“有文化”的綜合三級(jí)工程公司。加強(qiáng)初心使命建設(shè),夯實(shí)黨建工作,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。發(fā)揮“家長”管、教、帶作用,培育“家長表率作用突出、教育引領(lǐng)到位”的家文化。做好內(nèi)外宣傳,全力提高武漢公司知名度和美譽(yù)度,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。積極推進(jìn)民生建設(shè),不斷提高員工的收入和工作生活水平,以企業(yè)發(fā)展成果回饋員工。

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