陽春三月，草長鶯飛。中國國內(nèi)新冠肺炎疫情已基本得以遏制，各地在常態(tài)化疫情防控中加快了復工復產(chǎn)地有序推進。但疫情卻在全球其他國家和地區(qū)蔓延開來。中鐵五局機械化公司海外分公司喀麥隆 YB 項目，由于業(yè)主沒下停工令，60 余名員工帶領(lǐng) 600 余當?shù)貑T工還在施工一線日夜奮戰(zhàn)，項目抗疫、生產(chǎn)雙戰(zhàn)都面臨極大困難與挑戰(zhàn)。這時刻牽動著公司領(lǐng)導及國內(nèi)同事們的心。
一
自新冠疫情被世衛(wèi)組織認定為國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，中鐵股份公司、中鐵五局集團公司、機械化公司等各級領(lǐng)導部門，都嚴陣以待，迅速下達疫情防控工作部署文件，要求項目成立專門疫情防控領(lǐng)導小組，保證項目工地施工、生活環(huán)境的安全。3 月 6 號，喀麥隆發(fā)現(xiàn)第一例確診病人，隨后逐漸增長形成蔓延之勢。機械化公司黨政多次召開專題會，研究部署海外疫情防控工作，成立了領(lǐng)導小組，明確了各自職責，出臺了《海外項目疫情防控及復工復產(chǎn)措施》等專項指導文件，對海外施工生產(chǎn)及疫情防控工作作出明確指示，提出了一系列指導意見和建議。同時要求公司安質(zhì)部和海外分公司本部攜手合作，加強對海外項目的工作指導，加大國內(nèi)抗疫物資支援力度，為海外項目戰(zhàn)疫生產(chǎn)兩不誤奠定堅實基礎(chǔ)。五一國際勞動節(jié)來臨之際，公司黨政工團為海外項目職工及家屬寫了一封情真意切的感謝信，公司工會籌集了10000 元資金購買了生活用品，連同感謝信一起寄往員工家里。暖心的話語、真誠的慰問，
贏得了廣大海外員工的理解和支持，既穩(wěn)定了“軍心”，更形成了公司上下一心、兩地同心同德、生產(chǎn)抗疫齊頭并進的良好局面。
二
新冠肺炎疫情在喀麥隆爆發(fā)后，公司喀麥隆 YB 項目充分體現(xiàn)出較高的政治站位和迎難而上的鐵軍精神。疫情初期，項目根據(jù)業(yè)主要求，不等、不靠、不要，不消極窩工怠工，積極做好防控，制定科學防控措施，保障員工身心安全，打造安全施工環(huán)境，順利推進施工生產(chǎn)?？溌?YB 項目根據(jù)公司文件要求，第一時間召開疫情防控工作安全專題會議，傳達中國駐喀麥隆大使館及股份公司、局、公司關(guān)于疫情防控工作的部署要求，并成立了喀麥隆 YB 公路項目疫情防控領(lǐng)導小組。小組實施 24 小時領(lǐng)導值班制，全面掌握疫情防控工作實時情況，密切關(guān)注所有員工身心健康狀況。項目依據(jù)“戴口罩、勤洗手、不聚集”的防控基本原則，對屬地員工進行疫情自我防護措施的特別宣傳;重新制定屬地工人休假規(guī)定，技術(shù)性停工部分施工點;建立口罩領(lǐng)用制度(每人每天領(lǐng)用佩戴兩幅口罩);強化衛(wèi)生清潔措施，進行項目駐地環(huán)境改造，重新規(guī)劃生活垃圾存放區(qū)，定期對駐地、辦公區(qū)進行消毒;黨員帶頭，輪流開展“學習經(jīng)驗，對抗疫情”主題黨日活動，分享防疫抗疫經(jīng)驗;利用項目 QQ群、微信群，發(fā)布官方權(quán)威疫情信息和宣傳相關(guān)防護措施;多渠道進行防疫物資采購，從首都及周邊城鎮(zhèn)陸續(xù)購買了一次性醫(yī)用口罩 12000 個、N95 口罩 200 個、84 消毒液 100 升、
醫(yī)用酒精 60 升、紅外體溫計 10 個等防疫物品，糧、油等生活物質(zhì)也儲備充足。多管齊下，為疫區(qū)施工及生活提供安全保障。
三
海外一道同風雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。疫情發(fā)生以來，海外分公司本部一直關(guān)注著海外項目，一方面做好本部疫情防控及日常工作，一方面為喀麥隆 YB 項目提供盡可能的支持和幫助。公司牽頭成立了境外疫情防控專班工作小組，公司副總經(jīng)理、工會主席江來云任組長，分公司經(jīng)理羅東、書記譚贊為疫情防控日常工作聯(lián)系人和總調(diào)度，所有分公司班子成員為專班人員，明確專班工作組的主要職責和工作要求，確保海外項目疫情防控與施工生產(chǎn)兩不誤。
國外疫情爆發(fā)之初，分公司根據(jù)國內(nèi)疫情防控經(jīng)驗，及時提醒喀麥隆 YB 項目相關(guān)人員，盡早購買疫情防護物資，儲備生活必需物品。分公司黨工委指導項目黨組織充分利用“中鐵惠園”app里面豐富的資源，開展疫情防控知識宣傳，加強員工心理疏導、緩解員工壓力等工作。分公司綜合部充分利用微信工作群、QQ 工作群，及時
推送疫情防護知識、有關(guān)政策法規(guī)、疫情情況通報。海外疫情爆發(fā)初期，喀麥隆當?shù)胤酪呶镔Y嚴重缺乏，急需國內(nèi)支持。分公司物資部多方聯(lián)系溝通，于3月20日采購了 1 萬個醫(yī)用口罩、10 把測溫槍及部分藥品，并于采購當日發(fā)貨。但由于種種原因，至 4 月初，物資還卡在廣州未發(fā)往目的地。分公司物資部部長急項目所急，趕往廣州同航空貨運公司交涉發(fā)貨，經(jīng)過重重曲折，歷時整整 36 天，至 4 月中旬，防疫物資到達項目部，為項目抗疫注入了新的動力，為項目安全生產(chǎn)給予有力保障。
疫情無情人有情。在公司領(lǐng)導的高度重視下，在分公司的全力支持下，在項目領(lǐng)導與員工的不懈努力下，喀麥隆 YB項目抗疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤，取得一系列成績。當?shù)貢r間 3月 14 日下午，喀麥隆國家公共工程部部長、國家基礎(chǔ)與建設(shè)部長、西部大區(qū)區(qū)長等一行，蒞臨項目檢查指導工作，高度評價了中鐵五局喀麥隆 YB 項目和喀麥隆公共工程部的緊密合作關(guān)系及項目工程建設(shè)取得的進展，并認為今后雙方的進一步合作已具備良好基礎(chǔ)。當?shù)貢r間 3 月 17 日，喀麥隆YB 項目瀝青上面層試驗段順利完成鋪筑，標志著項目路面施工進入了全面攻堅階段。4 月份，項目在技術(shù)性部分停工、在崗工人減半、雨季來臨的情況下，共完成涵洞 6 座、冷再生 12 萬平方米，占設(shè)計總量的 15%;完成瀝青基層 3.5 萬平方米，占設(shè)計總量的 5.5%。
在公司各級部門的關(guān)懷支持和堅強領(lǐng)導下，海外項目以科學的防控措施為指導，以敢于擔當、迎難而上的氣魄，搶晴天戰(zhàn)雨天，有序推進施工生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)和疫情防線“穩(wěn)如山”，努力爭取保持疫情防控“雙零”目標，奪取疫情防控與工程建設(shè)進度“雙勝利”，確保實現(xiàn)年度任務目標的順利完成!
