本網(wǎng)甘肅天水7月27日訊（通訊員 曹倩 彭英）為促進(jìn)項(xiàng)目上下的溝通與合作，提高各職能部門工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度，集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案，協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配，中鐵二十一局天莊高速TZZB6標(biāo)項(xiàng)目每月組織召開施工生產(chǎn)例會(huì)。
       通過(guò)每月召開的施工生產(chǎn)例會(huì)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理。面對(duì)前期無(wú)圖紙、無(wú)合同、無(wú)大電、無(wú)資金、征地拆遷協(xié)調(diào)難度大、新冠肺炎疫情影響等各種困難，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了率先完成臨建、率先隧道進(jìn)洞施工、率先二襯澆筑、率先樁基施工、率先墩柱施工、率先蓋梁施工，率先預(yù)制第一片箱梁、率先架設(shè)第一片箱梁等多項(xiàng)第一，施工生產(chǎn)進(jìn)度引領(lǐng)全線，展示了駐地央企的良好風(fēng)范。
       在7月25日項(xiàng)目組織召開的施工生產(chǎn)例會(huì)上，項(xiàng)目各部室匯報(bào)了本部門近期工作及包保隊(duì)伍情況，各工區(qū)經(jīng)理匯報(bào)了工區(qū)施工任務(wù)完成情況及存在問(wèn)題；安環(huán)部部長(zhǎng)通報(bào)了本月施工安全存在問(wèn)題，質(zhì)檢部部長(zhǎng)通報(bào)了本月施工質(zhì)量存在問(wèn)題；副經(jīng)理畢鈺通報(bào)了7月施工完成情況；副經(jīng)理錢海通報(bào)各施工砼節(jié)超情況；安全總監(jiān)鎖福榮組織大家學(xué)習(xí)業(yè)主下發(fā)的安全方面的文件；總工程師趙強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行了安排；常務(wù)副經(jīng)理柳吉煥對(duì)7月份施工生產(chǎn)了進(jìn)行總結(jié)。        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏惠民強(qiáng)調(diào)，目前建設(shè)環(huán)境已經(jīng)得到不斷的優(yōu)化，通過(guò)全體參建人員前期的不斷努力，征地拆遷、路基填料、材料招標(biāo)等一些突出的制約施工生產(chǎn)的問(wèn)題相繼突破，大家要增強(qiáng)信心，持續(xù)努力，確保施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn);因受疫情影響，各勞務(wù)隊(duì)在人員、設(shè)備、管理力量方面投入不到位，已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，針對(duì)這種問(wèn)題，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，分清責(zé)任，加大投入，迅速趕超;在安全、環(huán)保、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工中存在的各種問(wèn)題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、包保部室要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要立行立改，服從管理;“干項(xiàng)目就是要掙錢”，項(xiàng)目的管理理念是“企業(yè)要盈利，勞務(wù)隊(duì)要掙錢，參建員工要有收益”，所以在思想、行動(dòng)上要把成本管理放在同施工生產(chǎn)同等重要的位置來(lái)抓;黨建也是生產(chǎn)力，要通過(guò)抓黨建來(lái)促生產(chǎn)，從思想建設(shè)、文化建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、人才建設(shè)留個(gè)方面全面發(fā)展，綜合推進(jìn)，助推施工生產(chǎn)，在2020年這個(gè)特殊年份里，自然災(zāi)害頻發(fā)，大家要高度重視，持續(xù)抓好疫情防控和防汛工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，健全制度、機(jī)制，落實(shí)好農(nóng)民工實(shí)名制管理。
       魏總最后希望大家頂住工作壓力，堅(jiān)定信心，齊抓共管，頑強(qiáng)拼搏，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。