興企業(yè)文化，樂(lè)企業(yè)文化，二十局電氣化公司西安地鐵項(xiàng)目部堅(jiān)持開(kāi)展文化落地、安全質(zhì)量文化創(chuàng)建和企業(yè)品牌建設(shè)等工作，促使安全生產(chǎn)水平、文明生產(chǎn)程度不斷提高，各項(xiàng)工作靚點(diǎn)紛呈。
該項(xiàng)目自上場(chǎng)以來(lái)，始終注重項(xiàng)目的文化建設(shè)工作，公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理謝琪峰、副書(shū)記王潤(rùn)民等班子成員認(rèn)真按照“早樹(shù)形象、快樹(shù)形象、樹(shù)好形象”的總體要求，結(jié)合新驗(yàn)標(biāo)、新規(guī)范、新理念的特點(diǎn)。始終把企業(yè)文化工作作為重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌。并積極探索以人為本的文化建設(shè)思路，立足和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性創(chuàng)建具有企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)文化，項(xiàng)目室內(nèi)外環(huán)境、辦公室、員工宿舍、黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等都嚴(yán)格按照中國(guó)鐵建企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)2014年版建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及地鐵公司相關(guān)要求執(zhí)行。
        他們不斷發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚作用，提高企業(yè)文化管理水平，運(yùn)用先進(jìn)的理念引導(dǎo)，并認(rèn)真組織宣貫活動(dòng)，使每位員工都能熟練掌握相關(guān)要求，并應(yīng)用于日常工作中。針對(duì)每個(gè)車(chē)站的施工制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、推進(jìn)措施以及工程質(zhì)量、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明、技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，將安全質(zhì)量職責(zé)延伸、分解到施工生產(chǎn)的每一作業(yè)單元、每一道工序。而且制定詳細(xì)的防污治霾管理方案，按照西安市政府、地鐵公司的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照六個(gè)100%，七個(gè)到位，把控現(xiàn)有施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。
       有效的制度保障，促進(jìn)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)扎實(shí)，企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)識(shí)別明顯，“全面從嚴(yán)做實(shí)”主題年活動(dòng)開(kāi)展有力。
       他們還將“全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)”作為貫穿項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程的工作重點(diǎn)，規(guī)定下發(fā)每周至少學(xué)習(xí)1次、每月至少學(xué)習(xí)4次、每年至少學(xué)習(xí)48次的學(xué)習(xí)配檔表，灌輸高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，促使全員強(qiáng)化質(zhì)量管理、重視安全生產(chǎn)、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料等等。
         同時(shí)，于外宣揚(yáng)企業(yè)、榮譽(yù)、責(zé)任，于內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、個(gè)人奮斗、勤奮學(xué)習(xí)等，形成了以人為本的全員群體資質(zhì)文化體系，深入淺出地對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等方面給予教育，使文化理念植根于員工心靈深處，使員工自覺(jué)融入企業(yè)文化主流，促使大家“入耳、入腦、入心、入行”。