本站馬鞍山訊【通訊員 劉蕓】為了確保2018年度施工任務的圓滿完成，馬鞍山鄭蒲港鐵路項目部結合項目實際情況，組織全體參建員工開展以“提振信心、攻堅克難，實現產值目標”為主題的勞動競賽活動，掀起施工大干高潮。
為了扎實有效地推進此次勞動競賽活動，項目部成立了以項目經理，項目書記為組長，副經理、總工程師為副組長，各部室負責人為組員的勞動競賽領導小組。緊緊抓住工期、安全、質量、效益、現場管理等關鍵環(huán)節(jié)，把生產技術管理、安全質量管理、提升員工素質、年度施工任務與勞動競賽緊密結合起來，認真制定勞動競賽實施辦法和措施，突出競賽項目的針對性，促進項目部各項管理目標的落實。
綜合考慮現場實際條件將施工任務、進度指標分解到各部室、各施工隊，合理安排工期，細化到每一天，做到日保周，周保月的同時，進一步加強施工現場的技術指導，對施工生產中出現的技術問題能及時處理解決。為此，項目部還制定了相應的獎罰辦法，明確獎罰措施，從而全面調動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。真正做到全員參與，形成了人人有目標、個個有責任、全員創(chuàng)佳績的勞動競賽新格局。
通過此次“決戰(zhàn)四季度，攻堅保目標”的勞動競賽活動，項目部全體員工士氣高漲，正以飽滿的熱情和十足的干勁全身心地投入到勞動競賽活動當中，為確保順利完成施工任務而努力奮斗。
為了扎實有效地推進此次勞動競賽活動，項目部成立了以項目經理，項目書記為組長，副經理、總工程師為副組長，各部室負責人為組員的勞動競賽領導小組。緊緊抓住工期、安全、質量、效益、現場管理等關鍵環(huán)節(jié)，把生產技術管理、安全質量管理、提升員工素質、年度施工任務與勞動競賽緊密結合起來，認真制定勞動競賽實施辦法和措施，突出競賽項目的針對性，促進項目部各項管理目標的落實。
綜合考慮現場實際條件將施工任務、進度指標分解到各部室、各施工隊，合理安排工期，細化到每一天，做到日保周，周保月的同時，進一步加強施工現場的技術指導，對施工生產中出現的技術問題能及時處理解決。為此，項目部還制定了相應的獎罰辦法，明確獎罰措施，從而全面調動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。真正做到全員參與，形成了人人有目標、個個有責任、全員創(chuàng)佳績的勞動競賽新格局。
通過此次“決戰(zhàn)四季度，攻堅保目標”的勞動競賽活動，項目部全體員工士氣高漲，正以飽滿的熱情和十足的干勁全身心地投入到勞動競賽活動當中，為確保順利完成施工任務而努力奮斗。
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