烏魯木齊訊（通訊員 王雪）根據(jù)北新路橋集團(tuán)北新巖土公司經(jīng)營年度工作部署，為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職能力，近日，北新巖土公司舉辦了經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司總經(jīng)濟(jì)師喬景文、公司經(jīng)營管理部及各基層項(xiàng)目經(jīng)營工作人員等33人參加了本次培訓(xùn)，會(huì)議由喬景文主持。
培訓(xùn)中，公司經(jīng)營管理部組織項(xiàng)目從內(nèi)部招標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目結(jié)算管理、供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)、項(xiàng)目計(jì)量變更審計(jì)、管理型項(xiàng)目核算方式和管理要點(diǎn)、稽核及公司各類報(bào)表要求等九個(gè)方面入手，結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則及多年從業(yè)的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，深入細(xì)致地進(jìn)行了講解。各單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人也根據(jù)所屬項(xiàng)目實(shí)際情況，提出相關(guān)問題，大家一起進(jìn)行交流溝通，將各自的好經(jīng)驗(yàn)、好方法傾囊相授，會(huì)后由專人匯總形成相關(guān)制度，寫入對(duì)應(yīng)的招標(biāo)文件及合同條款中。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營工作作為公司的龍頭工作，各單位要加以重視，并對(duì)接下來的經(jīng)營工作作了要求。各單位經(jīng)營工作人員要重視經(jīng)營工作，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，迅速轉(zhuǎn)變好觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司近期的一系列改革舉措；夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，把工作重點(diǎn)、工作精力擺正；盤點(diǎn)好重點(diǎn)項(xiàng)目，分析并跟蹤好項(xiàng)目，通過當(dāng)?shù)卣块T落實(shí)好項(xiàng)目的依法合規(guī)，多方聯(lián)手落實(shí)好項(xiàng)目所需資金，通過項(xiàng)目前后過程與邊界條件，分析好項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
會(huì)議提出，一要提高認(rèn)識(shí)，提效降耗；二要堅(jiān)定目標(biāo)，立足本職工作，凝心聚力抓指標(biāo)；三要強(qiáng)化融合，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升本領(lǐng)；四要努力取證，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)；五要堅(jiān)持傳承，做好“傳幫帶”支撐團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展。要求參加培訓(xùn)的經(jīng)營人員要以培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行巖土公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，不斷提升經(jīng)營管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。
通過此次培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)人員對(duì)經(jīng)營管理工作有了新認(rèn)識(shí)，為北新巖土公司經(jīng)營管理能力的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。