中鐵二十三局集團沈白高鐵項目部在開展“安康杯”競賽活動中，注重組織設計、注重載體創(chuàng)新、注重考核落實，廣泛發(fā)動群眾，筑牢活動基礎，彰顯了工會組織作為，全年消滅了人身重傷以上及設備、火災、爆炸等事故，實現(xiàn)了安全年。

　　該項目針對沈白高速鐵路吉林段TJ6標隧道占比高達82.3%的實際，牢牢把握長大隧道、鄰近既有線施工、高空作業(yè)等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提出了抓安全生產(chǎn)投入多少都不多余，怎么強調都不為過，誰抓都不越位的理念，以“安康杯”競賽為抓手，強化安全紅線意識，嚴格把控安全生產(chǎn)關。

　　一是健全完善管理制度和措施。制定了54項安全生產(chǎn)管理制度并形成匯編，完善專項應急預案8項，簽訂安全責任狀43份，做到橫向到邊、縱向到底，確保人人肩上有責任、扛指標;二是強化崗前教育培訓。根據(jù)高鐵施工的安全風險點，有針對性地開展崗前培訓，定期召開安全質量缺陷分析會，利用微信平臺，抓實信息反饋，分層、分級培訓員工1800人次，增強了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和自我保護意識，提升了員工安全素質。三是抓實重點環(huán)節(jié)管控。把安全風險防范貫穿施工生產(chǎn)全過程，落實到關鍵工序之中，不蠻干、不亂干，鐵腕抓管理。每年堅持開展“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽、風險隱患排查整治、安全應急演練等特色活動，助推安全工作深入人心抓實落地。依據(jù)鐵路建設安全紅線管理要求，完善各工序卡控措施，堅持開展自檢、互檢、抽檢及綜合大檢查活動，把事故隱患消滅在萌芽之中。一年來，順利通過了國家鐵路局沈陽監(jiān)管局、沈陽質監(jiān)站、京沈客專遼寧公司等聯(lián)合檢查、平行檢查、三方檢查、抽樣檢測13次，實現(xiàn)了安全有序可控持續(xù)穩(wěn)定的目標，彰顯了“安康杯”競賽活動的不可替代作用。