烏魯木齊訊(通訊員 徐藝源) 凝心聚力謀發(fā)展,跨越邁向新征程。2月15日,兵團交通建設有限公司九屆三次職工代表大會順利召開。大會表彰2021年為公司做出突出貢獻的先進集體和先進個人,總結2021年工作,部署2022年重點任務,進一步組織動員公司上下銳意改革創(chuàng)新、奮力拼搏競進,奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。來自各單位的71名職工代表、列席代表和受表彰人員,肩負重托,齊聚一堂,共商企業(yè)發(fā)展大計。
大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕。公司黨委副書記、總經理趙睿龍,黨委委員、紀委書記、工會主席李軍,總會計師周偉分別作了總經理工作報告、工會工作報告和財務工作報告。大會反饋了九屆二次職工代表提案落實情況,審議了本次會議的職工提案。會上,簽訂了《集體合同》《女職工專項合同》《工資集體協(xié)議》,與各基層單位簽訂了2022年度經營目標責任書、安全生產責任書及科技目標責任書。
公司黨委書記、董事長段輝林作總結講話,他指出,回顧2021年成就斐然、振奮人心,展望2022年信心滿懷、鼓舞士氣。
會議指出,2021年公司面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務,逆流而上交出了一份滿意的答卷。公司積極探索科技化、智能化、信息化、數字化管理新架構,榮獲國家級專利1項,自治區(qū)QC成果獎4項,集團級工法11項,榮獲建工杯優(yōu)質工程獎1項。成績得來,實屬不易,這是十一師黨委、集團公司黨委堅強領導的結果,是全公司廣大干部職工付出巨大努力的結果。
會議強調,在挑戰(zhàn)和希望并存的2022年,公司上下要認清形勢,聚焦目標,樹立公司高質量發(fā)展的信心和決心。以“能力提升年”活動為抓手,“實”字當頭,“干”字為先,把“要我干”轉變?yōu)?ldquo;我要干”,以飽滿的精神狀態(tài),昂揚的奮進姿態(tài),圓滿完成2022年各項目標任務。
會議要求,一是明確方向抓落實。各單位要高度重視,迅速將各項工作任務清單具體化、項目化、責任化,層層傳導、全面覆蓋,做到上下協(xié)調、各負其責;要將會議的精神原汁原味地傳達給全體黨員干部職工,切實把干部職工的思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,統(tǒng)一到堅定不移地落實各項舉措、實現全年目標任務上來。二是上下協(xié)同抓落實。要樹牢上下“一盤棋”的思想。特別是領導干部,是公司的骨干、領導的助杖,起著承上啟下、內聯外接的作用,承擔著大量的基層管理職能,擔負著貫徹執(zhí)行公司各項決策部署。三是嚴管真督抓落實。要鞏固好嚴的氛圍,通過嚴管真督,不斷涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為圓滿實現全年目標任務提供堅實保障;要緊盯目標不動搖,對各項目標任務每個月、每個季度都要總結盤點、到點交賬,把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,向著既定目標堅實邁進。要剛性考核不含糊。突出各項管理制度剛性約束,重點發(fā)揮“紅線”震懾作用,更加注重結果運用,鼓勵開拓有為,支持善作能為,問責無所作為。
會議在雄壯的《國際歌》中,圓滿閉幕。
為切實做好疫情防控工作,本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開,實現了“會議直播開、報告現場審”,做到了“標準不降、程序不減、內容不刪、環(huán)節(jié)不少”。在減少人員聚集的同時,充分發(fā)揮了職代會民主管理的作用,保障了職工民主權利的有效落實。
上下同欲者勝,風雨同舟者興。兵團交建公司將以此次大會為契機,緊緊圍繞集團公司黨委工作部署,聚焦公司中心工作,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎,以新的面貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展,著力在國企黨建、改革發(fā)展、市場開拓、提質增效、梯隊建設各方面再創(chuàng)佳績,致力為公司高質量發(fā)展提供強大動力!
大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕。公司黨委副書記、總經理趙睿龍,黨委委員、紀委書記、工會主席李軍,總會計師周偉分別作了總經理工作報告、工會工作報告和財務工作報告。大會反饋了九屆二次職工代表提案落實情況,審議了本次會議的職工提案。會上,簽訂了《集體合同》《女職工專項合同》《工資集體協(xié)議》,與各基層單位簽訂了2022年度經營目標責任書、安全生產責任書及科技目標責任書。
公司黨委書記、董事長段輝林作總結講話,他指出,回顧2021年成就斐然、振奮人心,展望2022年信心滿懷、鼓舞士氣。
會議指出,2021年公司面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務,逆流而上交出了一份滿意的答卷。公司積極探索科技化、智能化、信息化、數字化管理新架構,榮獲國家級專利1項,自治區(qū)QC成果獎4項,集團級工法11項,榮獲建工杯優(yōu)質工程獎1項。成績得來,實屬不易,這是十一師黨委、集團公司黨委堅強領導的結果,是全公司廣大干部職工付出巨大努力的結果。
會議強調,在挑戰(zhàn)和希望并存的2022年,公司上下要認清形勢,聚焦目標,樹立公司高質量發(fā)展的信心和決心。以“能力提升年”活動為抓手,“實”字當頭,“干”字為先,把“要我干”轉變?yōu)?ldquo;我要干”,以飽滿的精神狀態(tài),昂揚的奮進姿態(tài),圓滿完成2022年各項目標任務。
會議要求,一是明確方向抓落實。各單位要高度重視,迅速將各項工作任務清單具體化、項目化、責任化,層層傳導、全面覆蓋,做到上下協(xié)調、各負其責;要將會議的精神原汁原味地傳達給全體黨員干部職工,切實把干部職工的思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,統(tǒng)一到堅定不移地落實各項舉措、實現全年目標任務上來。二是上下協(xié)同抓落實。要樹牢上下“一盤棋”的思想。特別是領導干部,是公司的骨干、領導的助杖,起著承上啟下、內聯外接的作用,承擔著大量的基層管理職能,擔負著貫徹執(zhí)行公司各項決策部署。三是嚴管真督抓落實。要鞏固好嚴的氛圍,通過嚴管真督,不斷涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為圓滿實現全年目標任務提供堅實保障;要緊盯目標不動搖,對各項目標任務每個月、每個季度都要總結盤點、到點交賬,把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,向著既定目標堅實邁進。要剛性考核不含糊。突出各項管理制度剛性約束,重點發(fā)揮“紅線”震懾作用,更加注重結果運用,鼓勵開拓有為,支持善作能為,問責無所作為。
會議在雄壯的《國際歌》中,圓滿閉幕。
為切實做好疫情防控工作,本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開,實現了“會議直播開、報告現場審”,做到了“標準不降、程序不減、內容不刪、環(huán)節(jié)不少”。在減少人員聚集的同時,充分發(fā)揮了職代會民主管理的作用,保障了職工民主權利的有效落實。
上下同欲者勝,風雨同舟者興。兵團交建公司將以此次大會為契機,緊緊圍繞集團公司黨委工作部署,聚焦公司中心工作,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎,以新的面貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展,著力在國企黨建、改革發(fā)展、市場開拓、提質增效、梯隊建設各方面再創(chuàng)佳績,致力為公司高質量發(fā)展提供強大動力!
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