烏魯木齊訊（通訊員 王雪）
為凸顯公司年度工作安排對日常工作綱領(lǐng)性指導(dǎo)全覆蓋，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，從3月7日起，北新路橋集團(tuán)北新巖土公司開展2022年第一季度經(jīng)營巡檢工作，全面了解掌握基層各單位經(jīng)營業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
本次巡檢由總經(jīng)濟(jì)師喬景文帶隊，經(jīng)營管理部部長趙靜一同參加對5個基層單位進(jìn)行了巡檢，檢查組對一季度經(jīng)營工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，分析了經(jīng)營管理工作中存在的問題，提出了改進(jìn)措施和方法。
各單位對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進(jìn)行了匯報，重點對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、盈虧分析、全面預(yù)算管理工作、日清日結(jié)管理、年度工作計劃落實情況等幾個方面，分析了工作中的亮點及存在的問題，擬定了對應(yīng)的改進(jìn)措施，制定了下一階段工作計劃。
隨后，趙靜對匯報單位招標(biāo)流程、合同簽訂及履約、結(jié)算辦理、成本核算、分包管理等工作開展情況給與了點評，提出了意見和建議，并對近期經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排。
喬景文要求，各各單位要克服疫情和市場下行壓力影響，秉持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的思想，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營工作思路，推進(jìn)全面預(yù)算管理，全過程管控，以堅定不移的決心和信心完成全年的工作任務(wù)。