在中鐵武漢電氣化局全面開展“創(chuàng)建精品工程”活動中，中鐵武漢電氣化局廣州分公司梅汕項目部對活動高度重視，對梅汕全線如何貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司創(chuàng)建精品工程活動進(jìn)行了全方位的規(guī)劃和部署，精品工程創(chuàng)建活動將貫穿整個梅汕客專“四電”系統(tǒng)集成建設(shè)全過程。廣州分公司梅汕項目部電氣化分部綜合基地(以下簡稱綜合基地)物配中心積極響應(yīng)，全體人員腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)為創(chuàng)建梅汕精品工程把好物資管理這第一道關(guān)口。
過程管控 嚴(yán)格驗收
嚴(yán)把材料入庫關(guān)。物配中心嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》，凡有材料到達(dá)綜合基地，質(zhì)檢人員立即組織電氣化分部物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部與監(jiān)理一起進(jìn)行聯(lián)合驗收，對照圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從單據(jù)驗收、數(shù)量驗收、資料驗證、材料的外觀質(zhì)量、型號規(guī)格、材料批次、組裝到鍍鋅層厚度都要認(rèn)真檢測，及時做好自檢記錄和材料報驗。不合格品物資單獨存放、標(biāo)識，做好不合格品物資臺賬和不合格品物資處理記錄。未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格的物資設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁觸碰質(zhì)量安全紅線的事件發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化讓物資管理有章可循。材料存儲區(qū)域按類別進(jìn)行合理劃分，材料堆碼整齊劃一，標(biāo)識牌上材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、檢驗狀態(tài)、出入庫數(shù)量清晰可見。管理人員建立了物資材料動態(tài)保管卡片，及時更新收、發(fā)、存動態(tài)，庫存物資賬、卡、物相符;并對五金工具、勞保用品、應(yīng)急物資、危險化學(xué)品也建立了相對應(yīng)的臺賬，專人專區(qū)負(fù)責(zé)管理;領(lǐng)料權(quán)限人憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料。庫房還建有微型消防站，管庫人員定期或不定期進(jìn)行消防安全檢查。
勇于創(chuàng)新 提升效益
根據(jù)梅汕腕臂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們把切口防腐、螺栓力矩以及尺寸偏差作為關(guān)鍵因素，“陳偉勞模創(chuàng)新工作室”立即制定方案，進(jìn)行電氣原理、工步流程和程序控制的設(shè)計編制，繼而又研發(fā)了非標(biāo)自動化腕臂預(yù)配平臺，極大地提高了腕臂預(yù)配的工作效率。
該平臺設(shè)計專用電動滑臺、氣缸和步進(jìn)伺服電機(jī)，以縮小零件之間的公差范圍;利用感知元器件精確控制螺栓力矩值，使零件安裝一次到位;設(shè)計放置預(yù)配合格的腕臂的固定位置，以防止腕臂在運輸過程發(fā)生碰撞破壞鍍鋅層;利用劃線小模具，在緊固好的主副螺母和螺桿上以及套管雙耳在腕臂定位位置處標(biāo)識防松動警示線;檢驗檢測室設(shè)有扭矩扳手校定平臺，預(yù)配前對力矩扳手進(jìn)行實名制校驗。
成品各工位零部件安裝注意事項和力矩值，甚至連螺栓穿向，開口銷的角度都用卡片明確標(biāo)識。成品采用實名制簽認(rèn)，實現(xiàn)預(yù)配產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
“陳偉勞模創(chuàng)新工作室”曾自主研發(fā)的《隧道移動工作平臺》、《吊弦安裝限位扳手》、《接觸網(wǎng)腕臂預(yù)配平臺》、《剛性吊弦預(yù)制平臺》、《拉線制作一體機(jī)》、《小張力放線車》、《隧道吊柱轉(zhuǎn)運車》等一系列工機(jī)具在多條高鐵建設(shè)中不僅破解了施工難題，成為接觸網(wǎng)施工中不可缺少的利器，還將標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念延伸到施工現(xiàn)場，節(jié)能降本、優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項施工任務(wù)。
“陳偉勞模創(chuàng)新工作室”著眼于接觸網(wǎng)施工除了支柱安裝和接觸線架設(shè)是靠機(jī)械完成，其余工序均采用的人海戰(zhàn)術(shù)，大量成本消耗在人工費上這一難題，將《現(xiàn)場機(jī)械化施工》作為梅汕項目施工研發(fā)的新課題。創(chuàng)新工作室將用全新的技術(shù)力量開拓現(xiàn)場施工新思路，讓電氣化施工變得更智慧、更科技，時刻為梅汕施工提供強(qiáng)有力的設(shè)備支撐。
搭建平臺 強(qiáng)化內(nèi)功
在綜合基地，BIM模型室和實戰(zhàn)演練場是廣大學(xué)員學(xué)習(xí)和交流的陣地。BIM模型室里，梅州至潮汕全部的車站、所亭、隧道、區(qū)間等單位工程按照一定比例用實物純手工制成的模型和工藝工法的展示，不僅將“四電”專業(yè)展現(xiàn)的“一覽無遺”，而且還能直觀的了解各個階段的現(xiàn)場施工情況。即使是新入職的員工，也能對“四電”專業(yè)有一個很快的認(rèn)知，從而加快他們學(xué)習(xí)的進(jìn)度。演練場設(shè)立五跨絕緣錨段關(guān)節(jié)，安裝相應(yīng)的接觸網(wǎng)懸掛、定位裝置、支撐裝置、支柱與基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員從下部工程的測量、基坑定位、基礎(chǔ)澆注、拉線安裝以及上部工程腕臂安裝等技能，達(dá)到熟練掌握接觸網(wǎng)上部設(shè)備如吊弦、線岔、電連接、分段絕緣器安裝工藝的實際要求。
綜合基地主任陳偉還利用技術(shù)夜校帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中鐵工程項目物資管理系統(tǒng)》的操作技能，不斷提升物資管理水平。從《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》文件學(xué)習(xí)、物資進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)、《高速鐵路四電工程細(xì)部設(shè)計和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《精品工程》到VR安全的親身體驗，提高員工安全生產(chǎn)意識，注重本質(zhì)安全等方面對員工進(jìn)行全方位、立體化的培訓(xùn)，傳承匠心力量，帶動整個團(tuán)隊共同進(jìn)步，造就一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工隊伍，打造物資管理一流品牌。
不忘初心 再出發(fā)
綜合基地物配中心團(tuán)隊自成立以來已經(jīng)攜手走過了十個春秋，從國內(nèi)到國外，從嚴(yán)寒到酷暑，全體人員始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的工作熱情，不畏艱難險阻，一路攻堅克難，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念延伸到施工現(xiàn)場，在參建的多條國家重點鐵路工程建設(shè)中，共計預(yù)配緊固的300多萬套零件及螺栓，合格率高達(dá)100%，無一質(zhì)量缺陷在聯(lián)調(diào)聯(lián)試期間進(jìn)入業(yè)主的質(zhì)量問題整改庫中。創(chuàng)新高效的工藝流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念不斷地為團(tuán)隊贏得口碑，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。
綜合基地全體人員將不忘初心再出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)，用匠心品質(zhì)，為梅汕精品工程再創(chuàng)佳績!
