烏魯木齊訊(通訊員 孫兆艷)“作為黨員干部一定要忠誠于企業(yè),對于那些靠關(guān)系上位,損害企業(yè)利益的害群之馬,我們要嚴(yán)肅查處,堅決的清除職工隊伍......”在交建廉政警示教育大會上,該公司黨委書記、董事長段輝林向黨員干部敲響警鐘的同時,也釋放出了懲治腐敗“零容忍”的高壓態(tài)勢。
這是兵團交建公司深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作的一個縮影。
“厚植不想腐的土壤,才能讓廉潔自律在黨員干部思想深處真正扎下根來,把宣傳紀(jì)律挺在執(zhí)行紀(jì)律前面,是我們做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的首要站位。”該公司紀(jì)委書記李軍說道。
今年以來,兵團交建將黨史學(xué)習(xí)教育和反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合,認真籌劃、積極組織,開展形式多樣的廉潔教育活動,念好黨員干部和員工思想上的“緊箍咒”。“公車不能隨便坐,婚宴不能隨意參加,飲酒后駕車違法......”,公司紀(jì)委利用“線上線下”,將與職工工作、生活息息相關(guān)的警示教育案例向基層職工傳達,切實增強干部職工“免疫力”,營造了濃厚的廉政氛圍。
“過去我們都是從網(wǎng)上看警示教育片,那些‘大老虎’的反面案例確實讓人震驚,但是總感覺離我們基層普通職工很遙遠,今年紀(jì)委組織學(xué)習(xí)的典型案例都是與我們生活息息相關(guān)的,學(xué)完后感覺很貼近生活,受益很深。”基層職工們紛紛感慨。
為提高警示教育針對性和覆蓋面,該公司紀(jì)委組織專題培訓(xùn),加強對財務(wù)、經(jīng)營、材料等重點崗位人員的廉潔教育,通過持續(xù)強化引導(dǎo),有效提升重點崗位人員廉潔從業(yè)意識。兵團交建把警示教育抓在日常,以觀看警示教育片、發(fā)放廉政學(xué)習(xí)書籍、編制《黨風(fēng)廉政應(yīng)知應(yīng)會手冊》、開展黨風(fēng)廉政專題黨課、參觀警示教育基地等廉政文化活動,時刻提醒員工自覺筑牢拒腐防變的思想堤壩,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤壩。
監(jiān)督直抵“神經(jīng)末梢”
監(jiān)督是紀(jì)委的首要職責(zé),關(guān)系到公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作成效。
兵團交建建立了紀(jì)委與班子成員、班子成員與分管單位、部門的責(zé)任制落實工作協(xié)調(diào)聯(lián)系機制,實現(xiàn)監(jiān)督“全覆蓋”“無禁區(qū)”。制定下發(fā)了《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,圍繞“人、財、物、事”等關(guān)鍵點入手,梳理職權(quán)目錄,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點崗位的職責(zé)權(quán)限、職權(quán)類型、職權(quán)內(nèi)容和實施依據(jù),進一步理順工作流程,規(guī)范工作職責(zé),制定防范措施,完善工作機制。梳理職責(zé)權(quán)力點1587個,繪制權(quán)力運行流程87個,排查各崗位職責(zé)風(fēng)險點、各業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點、各制度機制風(fēng)險點495個,通過風(fēng)險定級,制定了防范措施495條,逐步建立起以崗位為點、以流程為線、以制度為面的防控長效機制和權(quán)力運行監(jiān)控機制,公司崗位廉政風(fēng)險防控工作取得階段性成果。
為使監(jiān)督更加精準(zhǔn)全面,該公司紀(jì)委制定了監(jiān)督清單,將作風(fēng)建設(shè)、疫情防控、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、項目招投標(biāo)等工作作為監(jiān)督重點。全年開展各類專項督查118次,下發(fā)疫情防控通報15份,開展安全視頻聯(lián)合調(diào)度檢查12次,檢查通報3份,誡勉談話6人次。針對機關(guān)有關(guān)部門工作進度緩慢、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)薄弱、工作作風(fēng)不實等問題下發(fā)通報2份,提醒談話3人次,并全程跟蹤問題整改落實情況;為推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階,在全公司范圍內(nèi)開展《機關(guān)干部作風(fēng)問卷調(diào)查》活動,對調(diào)查征集的問題及時梳理、分類并做好反饋,切實解決黨員干部“庸懶散浮拖”等問題。
公司黨委牢牢守住安全底線,筑牢質(zhì)量生命線,對于項目中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題敢于“結(jié)疤亮丑”,在全公司范圍內(nèi)召開警示大會,就是要通過反面案例發(fā)揮警示教育的作用,讓廣大黨員干部和風(fēng)險崗位從業(yè)人員要以案為鑒、深刻反思,自覺做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),以實際行動擔(dān)負起公司賦予的重大責(zé)任。對“砸企業(yè)飯碗”的黨員干部絕不“心慈手軟”,以經(jīng)濟處罰、組織處理和紀(jì)律處分等方式,罰得他“心驚肉跳”,今年累計調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部7名。
“只有切實做到優(yōu)進庸退、能上能下,才能保持干部隊伍的蓬勃活力,更好推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍說道。
在今年的廢舊資產(chǎn)處置中,紀(jì)委也有效發(fā)揮了監(jiān)督把關(guān)的作用,對拍賣過程中可能發(fā)生成交價偏低、拍賣中的圍標(biāo)、竄標(biāo)、底價泄露等問題紀(jì)檢部門聯(lián)合經(jīng)營等部門提前預(yù)判并作出預(yù)案。最終40臺廢舊機械設(shè)備以216萬元成交,成交價遠遠超過了資產(chǎn)評估的底價,也使國有資產(chǎn)處置更加公開、公正、透明,實現(xiàn)了報廢資產(chǎn)處置收益的最大化。
政治生態(tài)“正氣充盈”
體制創(chuàng)新穩(wěn)步推進,治理效能逐漸彰顯。該公司將懲治威懾、監(jiān)督約束、教育引導(dǎo)結(jié)合起來,鐵紀(jì)生威滌蕩作風(fēng)之“霾”,春風(fēng)化雨喚初心育正氣,交建政治生態(tài)呈現(xiàn)新氣象。
“綱舉”才能“目張”,只有善抓重點,才能抓出成效、發(fā)現(xiàn)問題。公司紀(jì)委在干部選拔任用上持續(xù)發(fā)力,加大對資格條件、選拔程序等方面的監(jiān)督,嚴(yán)把人選的政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),從源頭上防止“圈子文化”。今年累計調(diào)整干部19批次71人次,其中80后27人,90后1人,讓有為者有位,有位者更有為,旗幟鮮明堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向。
“感謝公司黨委對我的培養(yǎng)和信任,在新的工作崗位上,我將扎實工作、不辱使命,圓滿完成各項工作任務(wù) ”80后黨支部書記李世慧在任職表態(tài)發(fā)言中說道。該同志就是公司打破論資排輩、打破“隱形臺階”選拔出來的年輕干部之一。
目前,該公司已建立起了黨委、紀(jì)委溝通協(xié)調(diào)機制,“兩個責(zé)任”貫通聯(lián)動,穩(wěn)步推進“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,管黨治黨的責(zé)任越壓越緊。各級專兼職紀(jì)檢干部各司其職,持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督、提醒作用,對黨員干部職工管理的經(jīng)常性、監(jiān)督的有效性、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的精準(zhǔn)性進一步增強。堅持源頭預(yù)防,注重化解苗頭性、傾向性問題,公司的政治生態(tài)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
重拳出擊顯成效,齊抓共管聚合力。2022年的鐘聲已經(jīng)敲響,兵團交建將一以貫之落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以求真務(wù)實的品格,拼搏創(chuàng)新的精神,久久為功的韌勁,奮力譜寫交建黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新篇章。
這是兵團交建公司深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作的一個縮影。
警示教育“提神醒腦”
今年以來,兵團交建將黨史學(xué)習(xí)教育和反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合,認真籌劃、積極組織,開展形式多樣的廉潔教育活動,念好黨員干部和員工思想上的“緊箍咒”。“公車不能隨便坐,婚宴不能隨意參加,飲酒后駕車違法......”,公司紀(jì)委利用“線上線下”,將與職工工作、生活息息相關(guān)的警示教育案例向基層職工傳達,切實增強干部職工“免疫力”,營造了濃厚的廉政氛圍。
“過去我們都是從網(wǎng)上看警示教育片,那些‘大老虎’的反面案例確實讓人震驚,但是總感覺離我們基層普通職工很遙遠,今年紀(jì)委組織學(xué)習(xí)的典型案例都是與我們生活息息相關(guān)的,學(xué)完后感覺很貼近生活,受益很深。”基層職工們紛紛感慨。
為提高警示教育針對性和覆蓋面,該公司紀(jì)委組織專題培訓(xùn),加強對財務(wù)、經(jīng)營、材料等重點崗位人員的廉潔教育,通過持續(xù)強化引導(dǎo),有效提升重點崗位人員廉潔從業(yè)意識。兵團交建把警示教育抓在日常,以觀看警示教育片、發(fā)放廉政學(xué)習(xí)書籍、編制《黨風(fēng)廉政應(yīng)知應(yīng)會手冊》、開展黨風(fēng)廉政專題黨課、參觀警示教育基地等廉政文化活動,時刻提醒員工自覺筑牢拒腐防變的思想堤壩,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤壩。
監(jiān)督直抵“神經(jīng)末梢”
監(jiān)督是紀(jì)委的首要職責(zé),關(guān)系到公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作成效。
兵團交建建立了紀(jì)委與班子成員、班子成員與分管單位、部門的責(zé)任制落實工作協(xié)調(diào)聯(lián)系機制,實現(xiàn)監(jiān)督“全覆蓋”“無禁區(qū)”。制定下發(fā)了《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》,圍繞“人、財、物、事”等關(guān)鍵點入手,梳理職權(quán)目錄,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點崗位的職責(zé)權(quán)限、職權(quán)類型、職權(quán)內(nèi)容和實施依據(jù),進一步理順工作流程,規(guī)范工作職責(zé),制定防范措施,完善工作機制。梳理職責(zé)權(quán)力點1587個,繪制權(quán)力運行流程87個,排查各崗位職責(zé)風(fēng)險點、各業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點、各制度機制風(fēng)險點495個,通過風(fēng)險定級,制定了防范措施495條,逐步建立起以崗位為點、以流程為線、以制度為面的防控長效機制和權(quán)力運行監(jiān)控機制,公司崗位廉政風(fēng)險防控工作取得階段性成果。
為使監(jiān)督更加精準(zhǔn)全面,該公司紀(jì)委制定了監(jiān)督清單,將作風(fēng)建設(shè)、疫情防控、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、項目招投標(biāo)等工作作為監(jiān)督重點。全年開展各類專項督查118次,下發(fā)疫情防控通報15份,開展安全視頻聯(lián)合調(diào)度檢查12次,檢查通報3份,誡勉談話6人次。針對機關(guān)有關(guān)部門工作進度緩慢、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)薄弱、工作作風(fēng)不實等問題下發(fā)通報2份,提醒談話3人次,并全程跟蹤問題整改落實情況;為推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階,在全公司范圍內(nèi)開展《機關(guān)干部作風(fēng)問卷調(diào)查》活動,對調(diào)查征集的問題及時梳理、分類并做好反饋,切實解決黨員干部“庸懶散浮拖”等問題。
公司黨委牢牢守住安全底線,筑牢質(zhì)量生命線,對于項目中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題敢于“結(jié)疤亮丑”,在全公司范圍內(nèi)召開警示大會,就是要通過反面案例發(fā)揮警示教育的作用,讓廣大黨員干部和風(fēng)險崗位從業(yè)人員要以案為鑒、深刻反思,自覺做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),以實際行動擔(dān)負起公司賦予的重大責(zé)任。對“砸企業(yè)飯碗”的黨員干部絕不“心慈手軟”,以經(jīng)濟處罰、組織處理和紀(jì)律處分等方式,罰得他“心驚肉跳”,今年累計調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部7名。
“只有切實做到優(yōu)進庸退、能上能下,才能保持干部隊伍的蓬勃活力,更好推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍說道。
在今年的廢舊資產(chǎn)處置中,紀(jì)委也有效發(fā)揮了監(jiān)督把關(guān)的作用,對拍賣過程中可能發(fā)生成交價偏低、拍賣中的圍標(biāo)、竄標(biāo)、底價泄露等問題紀(jì)檢部門聯(lián)合經(jīng)營等部門提前預(yù)判并作出預(yù)案。最終40臺廢舊機械設(shè)備以216萬元成交,成交價遠遠超過了資產(chǎn)評估的底價,也使國有資產(chǎn)處置更加公開、公正、透明,實現(xiàn)了報廢資產(chǎn)處置收益的最大化。
政治生態(tài)“正氣充盈”
體制創(chuàng)新穩(wěn)步推進,治理效能逐漸彰顯。該公司將懲治威懾、監(jiān)督約束、教育引導(dǎo)結(jié)合起來,鐵紀(jì)生威滌蕩作風(fēng)之“霾”,春風(fēng)化雨喚初心育正氣,交建政治生態(tài)呈現(xiàn)新氣象。
“綱舉”才能“目張”,只有善抓重點,才能抓出成效、發(fā)現(xiàn)問題。公司紀(jì)委在干部選拔任用上持續(xù)發(fā)力,加大對資格條件、選拔程序等方面的監(jiān)督,嚴(yán)把人選的政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),從源頭上防止“圈子文化”。今年累計調(diào)整干部19批次71人次,其中80后27人,90后1人,讓有為者有位,有位者更有為,旗幟鮮明堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向。
“感謝公司黨委對我的培養(yǎng)和信任,在新的工作崗位上,我將扎實工作、不辱使命,圓滿完成各項工作任務(wù) ”80后黨支部書記李世慧在任職表態(tài)發(fā)言中說道。該同志就是公司打破論資排輩、打破“隱形臺階”選拔出來的年輕干部之一。
目前,該公司已建立起了黨委、紀(jì)委溝通協(xié)調(diào)機制,“兩個責(zé)任”貫通聯(lián)動,穩(wěn)步推進“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,管黨治黨的責(zé)任越壓越緊。各級專兼職紀(jì)檢干部各司其職,持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督、提醒作用,對黨員干部職工管理的經(jīng)常性、監(jiān)督的有效性、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的精準(zhǔn)性進一步增強。堅持源頭預(yù)防,注重化解苗頭性、傾向性問題,公司的政治生態(tài)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
重拳出擊顯成效,齊抓共管聚合力。2022年的鐘聲已經(jīng)敲響,兵團交建將一以貫之落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以求真務(wù)實的品格,拼搏創(chuàng)新的精神,久久為功的韌勁,奮力譜寫交建黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新篇章。
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