青川訊(通訊員 劉英華) 北新投資公司廣平高速項(xiàng)目TJ06合同段進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)以來,狠抓班組安全管理,強(qiáng)化班組平安建設(shè),為收尾期實(shí)現(xiàn)安全“零事故”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
班前抓提示。分部分項(xiàng)工程開工前,要求安全員必須將班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、防控措施及應(yīng)急處置措施書面交底給班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)每日開工前需將當(dāng)日班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工序中存在危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和防控措施告知班組成員,督促班組成員按照規(guī)范要求佩戴安全防護(hù)用品,并掌握安全防護(hù)技能后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),切實(shí)做到安全注意事項(xiàng)不講明不上崗、責(zé)任不明確不上崗。
班中抓檢查。要求班組長(zhǎng)在作業(yè)工程中需對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員或項(xiàng)目部安全員,發(fā)現(xiàn)有危及到班組成員生命安全的隱患時(shí)可停止作業(yè),組織人員撤出現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)班組成員有違章作業(yè)行為時(shí)應(yīng)立即制止。發(fā)現(xiàn)管理人員存在違章指揮時(shí)可拒絕執(zhí)行并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
班后抓講評(píng)。要求班組長(zhǎng)在下班前必須組織班組成員打掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,不能隨地亂倒垃圾,保護(hù)環(huán)境,文明施工。并對(duì)作業(yè)過程中班組成員安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),批評(píng)有冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)作業(yè)成員,表?yè)P(yáng)遵規(guī)守紀(jì)成員。
據(jù)悉,該合同段為進(jìn)一步提高班組安全管理水平、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,制定了《項(xiàng)目部班組平安建設(shè)實(shí)施方案》,形成班組化安全管理體系,督促作業(yè)人員自覺做到“四不傷害”、抵制“三違”行為,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范,人人講安全”的一線安全管理保障機(jī)制。
班前抓提示。分部分項(xiàng)工程開工前,要求安全員必須將班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、防控措施及應(yīng)急處置措施書面交底給班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)每日開工前需將當(dāng)日班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工序中存在危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和防控措施告知班組成員,督促班組成員按照規(guī)范要求佩戴安全防護(hù)用品,并掌握安全防護(hù)技能后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),切實(shí)做到安全注意事項(xiàng)不講明不上崗、責(zé)任不明確不上崗。
班中抓檢查。要求班組長(zhǎng)在作業(yè)工程中需對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員或項(xiàng)目部安全員,發(fā)現(xiàn)有危及到班組成員生命安全的隱患時(shí)可停止作業(yè),組織人員撤出現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)班組成員有違章作業(yè)行為時(shí)應(yīng)立即制止。發(fā)現(xiàn)管理人員存在違章指揮時(shí)可拒絕執(zhí)行并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
班后抓講評(píng)。要求班組長(zhǎng)在下班前必須組織班組成員打掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,不能隨地亂倒垃圾,保護(hù)環(huán)境,文明施工。并對(duì)作業(yè)過程中班組成員安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),批評(píng)有冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)作業(yè)成員,表?yè)P(yáng)遵規(guī)守紀(jì)成員。
據(jù)悉,該合同段為進(jìn)一步提高班組安全管理水平、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,制定了《項(xiàng)目部班組平安建設(shè)實(shí)施方案》,形成班組化安全管理體系,督促作業(yè)人員自覺做到“四不傷害”、抵制“三違”行為,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,形成“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范,人人講安全”的一線安全管理保障機(jī)制。
為您推薦
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:寇長(zhǎng)巖