成都訊(通訊員 劉志宏)為從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控,北新路橋集團(tuán)四川分公司時隔10天,于3月21日晚,利用項(xiàng)目工閑時間,再次緊急召開疫情防控專題會議,號召全體職工在思想上始終高度警惕。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記3月17日在中央政治局常委會會議上關(guān)于疫情防控的重要講話精神,孫春蘭在全國疫情防控工作電視電話會議上的講話及自治區(qū)、兵團(tuán)、十一師、北新路橋集團(tuán)疫情防控各級會議精神、工作要求。
會議以“新增數(shù)據(jù)”對比分析了當(dāng)前疫情防控形勢的復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,結(jié)合分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部所在地防疫政策、人員進(jìn)場等實(shí)際情況,從領(lǐng)導(dǎo)組織、完善管理制度、落實(shí)預(yù)警機(jī)制、日常防疫措施等方面進(jìn)行了具體安排部署。
該分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮要求,一是堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示批示精神及各級關(guān)于疫情防控的決策部署,學(xué)深悟透,嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防疫各項(xiàng)工作;二是高度重視、高度警惕,充分認(rèn)識到疫情第四波流行點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn),要克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),有力部署,主動作為;三是堅(jiān)決落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)主責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、專班機(jī)構(gòu)盡責(zé)”體系,要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí),重點(diǎn)是完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化桌面推演和情景演練,提高科學(xué)精準(zhǔn)應(yīng)急處置能力;四是堅(jiān)持屬地化管理,管好人,看好門,配合做好核酸檢測及測溫、消殺、“掃碼”等日常防疫安全、人員健康管理;五是緊盯防疫重點(diǎn)人、重要事,疫苗接種必須應(yīng)接盡接,要出臺《疫情期間勞務(wù)人員進(jìn)場管理專項(xiàng)方案》,同時加強(qiáng)值班制度落實(shí),嚴(yán)控流動人員管理,真正使防控工作更有針對性,用最小的代價實(shí)現(xiàn)最大的防控效果;六是做好宣傳,通過微信公眾號、微信群等平臺及時發(fā)布最新疫情信息動態(tài),用好LED宣傳屏、宣傳櫥窗、張貼公告等行之有效的方式,組織開展疫情防護(hù)安全知識宣傳,動員廣大職工和勞務(wù)工踴躍投身疫情防控工作,營造共同防疫的濃厚氛圍。
該分公司黨總支副書記、紀(jì)檢組長、工會主席張鋒主持會議。該分公司在家高管,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員共計(jì)40人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記3月17日在中央政治局常委會會議上關(guān)于疫情防控的重要講話精神,孫春蘭在全國疫情防控工作電視電話會議上的講話及自治區(qū)、兵團(tuán)、十一師、北新路橋集團(tuán)疫情防控各級會議精神、工作要求。
會議以“新增數(shù)據(jù)”對比分析了當(dāng)前疫情防控形勢的復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,結(jié)合分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部所在地防疫政策、人員進(jìn)場等實(shí)際情況,從領(lǐng)導(dǎo)組織、完善管理制度、落實(shí)預(yù)警機(jī)制、日常防疫措施等方面進(jìn)行了具體安排部署。
該分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮要求,一是堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示批示精神及各級關(guān)于疫情防控的決策部署,學(xué)深悟透,嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防疫各項(xiàng)工作;二是高度重視、高度警惕,充分認(rèn)識到疫情第四波流行點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn),要克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),有力部署,主動作為;三是堅(jiān)決落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)主責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、專班機(jī)構(gòu)盡責(zé)”體系,要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí),重點(diǎn)是完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化桌面推演和情景演練,提高科學(xué)精準(zhǔn)應(yīng)急處置能力;四是堅(jiān)持屬地化管理,管好人,看好門,配合做好核酸檢測及測溫、消殺、“掃碼”等日常防疫安全、人員健康管理;五是緊盯防疫重點(diǎn)人、重要事,疫苗接種必須應(yīng)接盡接,要出臺《疫情期間勞務(wù)人員進(jìn)場管理專項(xiàng)方案》,同時加強(qiáng)值班制度落實(shí),嚴(yán)控流動人員管理,真正使防控工作更有針對性,用最小的代價實(shí)現(xiàn)最大的防控效果;六是做好宣傳,通過微信公眾號、微信群等平臺及時發(fā)布最新疫情信息動態(tài),用好LED宣傳屏、宣傳櫥窗、張貼公告等行之有效的方式,組織開展疫情防護(hù)安全知識宣傳,動員廣大職工和勞務(wù)工踴躍投身疫情防控工作,營造共同防疫的濃厚氛圍。
該分公司黨總支副書記、紀(jì)檢組長、工會主席張鋒主持會議。該分公司在家高管,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員共計(jì)40人參加會議。
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