4月4日至5日，中鐵二十一局四公司副總經(jīng)理祁濤到青海分公司檢查指導(dǎo)工作，組織分公司管理人員召開研討會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)部、計劃部相關(guān)人員參加會議。

　　祁濤對分公司各拌和站、砂(碎)石廠、商砼站、機械隊疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及目前經(jīng)營管理等情況作了詳細(xì)了解，對分公司績效考核制度等方面提出了建設(shè)性意見。

　　祁濤對分公司今后的工作提出了四點要求，一是要繼續(xù)開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)跟蹤礦山項目，做好項目前期測算工作;二是對拌和站的機械隊伍選用要“比優(yōu)比模”，使設(shè)備高效利用，突破設(shè)備成本管控瓶頸;三是要建立有效且長效的銷售機制，鼓勵全員對砂石料和商品混凝土進行銷售;四是要提高分公司整體管理水平、業(yè)務(wù)能力，發(fā)展要穩(wěn)、基礎(chǔ)要牢、站位要高，為公司整體效益提升再上新臺階貢獻力量。