—— 搶抓汛前施工進(jìn)度,全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)
為動(dòng)員全員堅(jiān)定信心,強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度。4月10日,中鐵四局七分公司京昆高速改擴(kuò)建5標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)“搶抓汛前施工進(jìn)度,全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo),大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)由項(xiàng)目書(shū)記馬俊主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)及各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,項(xiàng)目書(shū)記馬俊宣讀了“搶抓汛前施工進(jìn)度,全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo),大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件,常務(wù)副經(jīng)理高豐收下達(dá)大干90天施工計(jì)劃,代表項(xiàng)目部分別同各施工隊(duì)伍簽訂了“大干90天”責(zé)任狀,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人代表也作了表態(tài)發(fā)言,將堅(jiān)決響應(yīng)項(xiàng)目部提出的“大干90天”的號(hào)召,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。一、二隊(duì)副經(jīng)理黃波就如何確保生產(chǎn)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言,三隊(duì)副經(jīng)理呂磊就如何確保生產(chǎn)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言,副經(jīng)理兼物資部長(zhǎng)李桂治就如何確保大干期間的物資保障作表態(tài)發(fā)言。為確保大干目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由安全總監(jiān)李藝宛傳達(dá)項(xiàng)目部《關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)管理辦法的通知》《關(guān)于下發(fā)夜間巡查管理辦法的通知》,保障大干期間的安全可控。
最后,項(xiàng)目經(jīng)理彭新民提出五點(diǎn)要求,一是要所有管理人員和協(xié)作隊(duì)伍必須講政治、講團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。二是要所有的施工活動(dòng)必須以安全生產(chǎn)為前提,“安全生產(chǎn)、以人為本。三是要大干活動(dòng)必須以形象進(jìn)度為主線(xiàn)。重點(diǎn)抓住1、2號(hào)水中墩、鋼圍堰,現(xiàn)澆梁,路基右幅貫通這條線(xiàn)不放松,各部門(mén)和各隊(duì)伍守土有責(zé),聯(lián)合作戰(zhàn)。四是要緊抓質(zhì)量管理不放松,在大干的同時(shí),按照公司標(biāo)準(zhǔn)化的要求搞好質(zhì)量和文明施工。五是要疫情防控必須常態(tài)化、制度化、網(wǎng)格化。項(xiàng)目部和協(xié)作隊(duì)伍要“守好自己的門(mén)、管好自己的人、帶好自己的隊(duì)伍”,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
會(huì)上,項(xiàng)目書(shū)記馬俊宣讀了“搶抓汛前施工進(jìn)度,全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo),大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件,常務(wù)副經(jīng)理高豐收下達(dá)大干90天施工計(jì)劃,代表項(xiàng)目部分別同各施工隊(duì)伍簽訂了“大干90天”責(zé)任狀,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人代表也作了表態(tài)發(fā)言,將堅(jiān)決響應(yīng)項(xiàng)目部提出的“大干90天”的號(hào)召,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。一、二隊(duì)副經(jīng)理黃波就如何確保生產(chǎn)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言,三隊(duì)副經(jīng)理呂磊就如何確保生產(chǎn)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言,副經(jīng)理兼物資部長(zhǎng)李桂治就如何確保大干期間的物資保障作表態(tài)發(fā)言。為確保大干目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由安全總監(jiān)李藝宛傳達(dá)項(xiàng)目部《關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)管理辦法的通知》《關(guān)于下發(fā)夜間巡查管理辦法的通知》,保障大干期間的安全可控。
最后,項(xiàng)目經(jīng)理彭新民提出五點(diǎn)要求,一是要所有管理人員和協(xié)作隊(duì)伍必須講政治、講團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。二是要所有的施工活動(dòng)必須以安全生產(chǎn)為前提,“安全生產(chǎn)、以人為本。三是要大干活動(dòng)必須以形象進(jìn)度為主線(xiàn)。重點(diǎn)抓住1、2號(hào)水中墩、鋼圍堰,現(xiàn)澆梁,路基右幅貫通這條線(xiàn)不放松,各部門(mén)和各隊(duì)伍守土有責(zé),聯(lián)合作戰(zhàn)。四是要緊抓質(zhì)量管理不放松,在大干的同時(shí),按照公司標(biāo)準(zhǔn)化的要求搞好質(zhì)量和文明施工。五是要疫情防控必須常態(tài)化、制度化、網(wǎng)格化。項(xiàng)目部和協(xié)作隊(duì)伍要“守好自己的門(mén)、管好自己的人、帶好自己的隊(duì)伍”,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
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