為嚴格高效落實各項疫情防控措施，持續(xù)提升項目部科學(xué)精準防控能力水平，4月9日，北新路橋集團西安分公司蘭州新區(qū)項目召開疫情防控工作專題會議，該項目班子成員、勞務(wù)隊負責(zé)人及班組長參加會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了集團總部及西安分公司疫情防控工作會議及文件精神，并結(jié)合屬地防疫政策對做好項目防控漏洞梳理排查、措施鞏固強化作出強調(diào)和部署。

　　該項目負責(zé)人結(jié)合實際提出三點要求：一是確保防控管理、防疫物資、場地消殺、輿論宣傳“四個到位”。要嚴格按照項目部防控工作方案，堅持“準”字當頭、“實”字托底，落實落細常規(guī)性措施;要依照按需保供應(yīng)原則，全面摸排項目情況，購置配備足量防疫的物資;要每日定時開展場區(qū)全面消殺消毒，切實做好環(huán)境衛(wèi)生整治，和辦公場所的通風(fēng)換氣;要在各醒目位置張貼宣傳標語，設(shè)置引導(dǎo)標志、距離標識，積極利用微信群發(fā)布疫情動態(tài)信息，傳達防疫政策文件，加大對疫情防治應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的宣傳力度，不斷提高員工的防護意識。二是嚴格落實封閉化管理和人員準入在制度，切實做到“兩個凡是”。在疫情特殊時期，凡進場人員必須提供兩次核酸檢測(返程48小時和進場前24小時核酸檢測)及進場體檢報告;日常開展的防疫措施及檢查必須留有影像和紙質(zhì)資料，且必須有責(zé)任部門及人員的簽驗，堅決做到工作有落實、有歸責(zé)。三是提高站位，統(tǒng)籌部署，推進防疫和穩(wěn)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。項目全體要時刻繃緊思想弦，緊盯工程快速推進的關(guān)鍵期，牢固樹立“一盤棋”思維，充分認識疫情防控與施工建設(shè)共抓共管的重要性，密切溝通、緊密配合、步調(diào)一致的做好各項工作，確保節(jié)點任務(wù)不延滯、不受阻。

　　下一步，該項目部將繼續(xù)落實嚴防嚴控、不松懈的工作要求，持續(xù)完善疫情防控工作機制，切實提高科學(xué)精準防控水平，堅決打贏打勝這場疫情防控“阻擊戰(zhàn)”。