“五一”期間，塔吊林立、泵機(jī)轟鳴、施工車輛往來穿梭，中鐵武漢電氣化局城建公司濱湖項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)600多名建設(shè)者堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)一線，施工現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙。

　　“五一”前夕，項(xiàng)目部不但組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、城建公司“提升應(yīng)急管理能力、加強(qiáng)疫情防控工作”視頻緊急會(huì)議精神，統(tǒng)籌布置疫情防控與安全生產(chǎn)工作;同時(shí)持續(xù)開辦職工夜校，課程滿滿都是干貨，設(shè)置緊貼項(xiàng)目施工生產(chǎn)，涵蓋工程技術(shù)、安全質(zhì)量、臨水臨電工程、BIM智慧工地、物資機(jī)械、合同管理、成本分析、財(cái)務(wù)知識(shí)、個(gè)稅繳納等方面，現(xiàn)場(chǎng)需要什么，職工夜校就學(xué)什么;還組織開展對(duì)重點(diǎn)崗位、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)告制度，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

　　起步即沖刺，開局就爭(zhēng)先。2022年一開啟，武漢濱湖項(xiàng)目部就如上滿了發(fā)條，咬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，圍繞加強(qiáng)施工組織、技術(shù)方案、資源配置和技術(shù)攻關(guān)等工作，在解放思想中尋找差距、破解難題，全力以赴加快工程建設(shè)，“虎”力全開，干出“開門紅”。截止目前，B1#～B6#樓主體分別完成29、22、25、5、16、16層;B9#樓基礎(chǔ)開挖、墊層澆筑各完成80%;B11#樓防水鋪貼完成80%;BD-12#樓基礎(chǔ)墊層澆筑完成90%;BD-14#樓基礎(chǔ)墊層澆筑、BD-6#樓和BD-8#樓底板澆筑完成，年累施工產(chǎn)值逾2.0億元，向這些辛勤的勞動(dòng)者致敬!