公司召開迎接國鐵集團紅線專項督查推進會
 
4月28日上午，中鐵二十三局集團二公司在沈白高鐵項目部，召開2022年第一次鐵路質(zhì)量安全紅線管理督查迎檢專項推進會。公司安全總監(jiān)李偉主持會議并對迎檢工作提出具體要求，公司督導組成員、沈白項目有關人員參加會議。
會議傳達學習了國鐵集團、京沈客專遼寧公司有關文件精神，對《鐵路隧道施工質(zhì)量安全檢查重點》等進行了再學習、再研究、再部署。同時結合沈白項目實際情況，以及歷年來鐵路建設質(zhì)量安全管理紅線問題，梳理了內(nèi)、外業(yè)重要檢查項點41條。     
李偉就迎檢前準備、迎檢中重點、迎檢后的跟蹤等強調(diào)指出，做好質(zhì)量安全紅線管理專項督查迎檢工作，一是要認清形勢、極端重視。要從細從嚴、慎之又慎，以高度負責的態(tài)度做好迎檢工作，千萬不能盲目樂觀。凡涉及檢查的有關人員要認真學習質(zhì)量安全紅線“十嚴禁”，并熟記于心。按照項目的責任分工落實到人頭，絕不能因個人排查不到位，工作疏忽出現(xiàn)問題，給企業(yè)造成滅頂之災。迎檢是對我們經(jīng)營管理的重大考驗，只有經(jīng)受住考驗才能實現(xiàn)拓展高鐵市場的目標；二要自查自糾、立行立改。結合質(zhì)量安全紅線“十嚴禁”歸納整理的41項內(nèi)容，進行一次全覆蓋的排查，不留死角。外業(yè)排查要做好記錄，排查人簽字齊全。要正視問題、敢于揭疤亮丑，對于排查出的問題，立行立改、閉合管理。三要上下聯(lián)動、抓實落地。公司紅線檢查督導組在督導檢查工作的同時，與項目搞好溝通協(xié)調(diào)，切實發(fā)揮指導幫扶作用，出主意、想辦法、解難題，抓住當前黃金窗口期，爭分奪秒抓落實，確保紅線迎檢工作有序推進。
項目安全總監(jiān)張興威要求項目各部門要守土有責，結合公司督導組提出的要求，以及各自梳理出的問題，從細節(jié)做起、嚴肅認真地迅速制定完善措施，不折不扣地整改落實到位。                     （楊景霜  張福林）